影响组织设计的因素很多,组织规模、组织战略、环境因素、技术因素是最重要的影响因素。战略的变化必然会导致组织的变化。美国管理学家琼·伍德沃德在20世纪60年代初首先对技术与组织设计的关系进行了调查与研究。总之,工作流程的不确定性、任务的不确定性以及任务的相互依赖性的技术因素会影响组织设计。同样,技术因素在创立团队和部门,授予权力和责任以及需要建立正式的联合机制方面也会影响组织设计。......
2023-08-02
影响群体凝聚力的因素主要有以下几个方面:
1.群体规模
群体存在的必要条件之一是群体成员相互交往和相互作用。群体规模小,则群体成员有更多的直接的相互交往机会,有更多的理解和联系,有更少的矛盾和分歧。而大群体则不具备这些特点。因此,在通常情况下,群体规模的大小与群体凝聚力成反比。
2.群体成员的相似性
群体成员如果具有相似的背景、相近的兴趣和爱好、共同的目标和利益,群体的凝聚力就大。其中,共同的目标和利益是最为关键的因素。
3.环境对群体的威胁
一个与外界相对比较隔离的群体,它的凝聚力较好。实际上,当群体存在着外部威胁时,群体凝聚力会增强。因为外来的威胁会增强群体成员相互间合作的需要。此外,群体的信息交流方式也会影响群体的凝聚力。
4.群体的地位
各个群体在其组织内往往可以进行等级地位的排列。一般来说,群体在诸群体间所处的等级地位越高,群体成员的自豪感就越强烈,群体凝聚力就越强。
5.群体的成功
如果一个群体成功地实现了某些重要的目标,在完成任务中达到所期望的高效率,那么这种共有的成功会增强群体成员的荣誉感、自豪感和归属感,从而增强群体的凝聚力。反之,如果一个群体失败,没有达到其目标或完成所需完成的任务,群体的凝聚力则会大大降低。
6.群体的奖励方式
许多研究发现,不同的奖励方式对群体凝聚力具有影响。个人与群体相结合的奖励方式有利于增强群体的凝聚力,而个人奖励方式则削弱群体的凝聚力。
7.群体的领导方式
心理学家勒温等人曾做过专门实验,结果表明不同的领导方式对群体凝聚力有不同的影响。勒温在实验中比较了在“民主”、“专制”与“放任”三种领导方式下的各实验小组的群体气氛和效率,结果发现,“民主”型领导方式的小组成员之间比其他成员之间更团结,感情更深,交往更多,因此群体凝聚力更强。
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