我们每天要面对的事情，全部包含在这四个象限中。·重要但不紧急的事这类事情需要自发的主动性、积极性和自律性。工作中很多任务被拖延，就是因为这些紧急但不重要的事的干扰。很多人在1和3之间徘徊，误以为紧急的事就是重要的事。事实上，如果紧急的事对于完成某项重要的目标没有丝毫帮助，那就要把它放在紧急但不重要的分类中。真正耗费时间、耗费精力、容易导致人拖延的，是那些重要但不紧急的事。......
2023-08-01
提高目标达成率，聪明人的时间管理法
【摘要】：不设定期限，目标永远都是“待实现”，都只是一个理论上的状态，很可能会被无限地搁置。2008年1月，为了完成飞机总装配，波音公司发出声明，将准备于年底交货的飞机推迟到2009年初交货。到了2008年底，波音公司却发现部分零件需要更换，于是其再次私自更改交货时间，延迟至2010年的第一季度。然而，到了2009年6月，波音公司高管再次更改交货日期，理由是发现该机型的机翼和机身存在一些力学问题。
“这辈子你最想做什么？”
“想法太多了，目前最想做的是，有一家属于自己的公司，送父母一辆车。”
“听起来挺不错的，想开一家什么样的公司？有准备了吗？预计几年能实现？”
“中等规模的旅游公司吧！至于期限，我也说不准，反正我会努力的。”
“打算送父母一辆什么车？什么时候送呢？”
“小型轿车就好，估计得在我开了公司以后，才有条件送吧。”
“噢……”
最后一句“噢”，真的是意味深长。想开公司，却没有设定期限；想送父母汽车，还得有假设的前提条件。听上去是给出了答案，可实际上，似乎等于没说。
到底什么时候开办公司呢？三年后，还是五年后？没有时间限制的话，一辈子估计都难以达成目标。开办公司需要做什么准备？现在已经具备的条件有什么？一切好像都是未知数。
目标与时间密切相关，没有实现的目标仍然只是个梦。有了目标，你就要想方设法缩小自己和它的距离，而时间也是相当紧迫的。不设定期限，目标永远都是“待实现”，都只是一个理论上的状态，很可能会被无限地搁置。
2004年4月，播音公司正式启动代号为“梦想飞机”的波音787客机的研制工作，这个项目从一开始就备受关注。然而，在研制787客机的过程中，波音公司却犯了一个致命的错误，那就是没有设置一个合理的期限，结果导致787客机的研制和生产计划一再拖延。
波音公司与意大利、日本的供应商开展合作时，没有对相关产品部件的研发时间做好沟通，结果对方在供货时拖延了半年之久。波音公司有苦难言，很后悔没有在时间安排上做好准备。
2008年1月，为了完成飞机总装配，波音公司发出声明，将准备于年底交货的飞机推迟到2009年初交货。到了2008年底，波音公司却发现部分零件需要更换，于是其再次私自更改交货时间，延迟至2010年的第一季度。
此时，购买飞机的客户已经很不耐烦了，他们迫切希望见到成品。经历了一波三折后，所有人都希望在2010年能准时见到这架飞机。然而，到了2009年6月，波音公司高管再次更改交货日期，理由是发现该机型的机翼和机身存在一些力学问题。
2010年8月，波音公司在飞行测试中又发现新问题，于是将交货日期顺延到2011年第一季度。可是，直至2011年9月26日，日本航空公司才等到预定的第一架飞机，其他的航空公司早因不耐烦和波音公司的一再拖延，愤怒地退掉了787客机的订单，这让波音公司付出了惨重的代价。
波音公司此次问题的主要原因就在于，没有对目标设置一个明确的期限，结果不但工作效率不保，浪费了时间和精力，还给客户留下了负面印象。
企业做事需要设立目标完成期限，个人亦如是。
知道自己的目标是什么，知道自己需要做什么，在多长时间内完成，这是非常必要的。有了时间期限，才会想办法努力达成，才会有紧迫感，才会真正全心全意地关注自己所面对的问题，将其当成一项重要且必须按时完成的任务去对待。
在给目标设置deadline的时候，有一个问题必须引起重视，那就是正确评估达成目标所需的时间，不要将时间设定得太早或太晚。你的deadline可以适当提前，但不能太早，否则会让你感到巨大的压力，并由于时间太短而难以高质量地完成任务，导致内心受挫，对自己的目标产生怀疑；如果你的deadline设置得太晚，会导致执行上的拖延，抑或错过目标实现的最佳时间段，即便完成了目标，也变得毫无价值。
你是自己的主人，你有权利支配自己的时间和生命，你想让自己活得更加精彩，就不要犹豫，从现在开始，拿起手中的笔，把自己的历程记录下来，给自己的目标一个期限，让自己的时间支出得有理有据。直到有一天，你发现走过的一点一滴，是如此珍贵，是它们让你越来越坚定，越来越努力，把自己看清，把人生改变。
有关聪明人都在用的时间管理法的文章
- 详细阅读
-
戴明质量管理法：14点提高管理生产率详细阅读
戴明博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球，以戴明命名的“戴明品质奖”至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱者，戴明学说对国际质量管理理论和方法始终具有异常重要的影响。戴明管理思想的核心就是提高管理生产率的14点。基于此，“戴明14点”成为全面质量管理的重要理论基础，对E09000的提出也有一定的推动作用。......
2024-04-06
-
突破不可能：SoleTrain助你达成目标详细阅读
“Sole Train”是一个跑步和辅导项目，由三一波士顿基金会支持。杰西卡·莱弗勒是“Sole Train”的总监，她于2009年开始了这个项目，之前她通过三一波士顿基金会，为高危青年做顾问和艺术治疗师。“Sole Train”最突出的特点，是孩子们实现不可能的方式。比赛之前，“Sole Train”的选手聚在举办赛事的社区中心，站成一圈。对许多年轻成员，“Sole Train”证明了他们的潜力。参加“Sole Train”前，有些孩子醉醺醺地挣扎着去学校。......
2024-01-19
-
办事准时高效，达成团队目标详细阅读
第五节遇事不拖沓，办事不抱怨——动作协调一致李先生是一位知名企业的生产采购主管，独自负责公司的采购业务，毫无疑问，他的工作状态应该是节奏快而忙碌的。是不是一家人，有一个显著的不同——担待。“乐”所代表的愉悦是团队内部能够协同一致的第二个要素。因此，管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要认真对待。管理者应尽快依据下属抱怨的情况，分析问题掌握事实，然后作出公平、公正、公开的决定。......
2024-02-23
-
顾客跟进技巧，提高转化率详细阅读
在寻找到潜在顾客后，稍不注意有可能会又丢失潜在顾客，所以要继续跟进，加强与潜在顾客的联系，使其成为真正的顾客。②有意向的顾客一页记录一个到两个，并备注情况。③如有已签单顾客则用红笔标示，并转移至“签单顾客本”，意向顾客或丢单顾客可跟进其他业务。利用E-MAIL进行顾客跟进和产品宣传，既节省了纸张，又迅速快捷，且附带内容多样化。文字、图片、动画、视屏电影，均可通过E-MAIL即时传递到顾客面前。......
2024-01-08
-
如何轻松达成赚钱目标，告别虚荣心详细阅读
丢掉虚荣心，一步步达成赚钱的目标一个人怎样给自己定位，将决定其一生成就的大小，志在顶峰的人不会落在平地，而甘心做奴隶的人也永远成为不了真正的主人。张晓梅出生在一个军人家庭，从小在部队生活。跨入美容行业一年后，张晓梅便推出了自己的美容内部刊物，内容有美容常识、服务项目等。只要有信心一步步朝自己的目标迈进，终将成就一番属于自己的事业。......
2023-12-03
-
图书馆目标实施：完成时间表和质量记录，提高管详细阅读
图书馆目标实施包括：设计目标完成各阶段时间表、质量记录文本等内容。在图书馆目标实施过程中进行反馈，有利于目标的顺利实现，防止实际情况与目标发生偏离。......
2023-07-25
-
提高机械加工生产率的有效途径详细阅读
劳动生产率是指工人在单位时间内制造的合格产品的数量或制造单件产品所消耗的劳动时间。劳动生产率是一项综合性的技术经济指标。提高劳动生产率，必须正确处理好质量、生产率和经济性三者之间的关系，应在保证质量的前提下，提高生产率，降低成本。劳动生产率提高的措施很多、涉及产品设计，制造工艺和组织管理等多方面，这里仅就通过缩短单件时间来提高机械加工生产率的工艺途径作一简要分析。......
2023-06-29
相关推荐