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凤鸣山中学:基于核心素养的课程改革与实践

【摘要】:2.班主任对“雏凤共同体”实行“两条线”的管理模式:行为规范管理——管理联席会,学习过程管理——学习联席会行为规范管理——思想文化建设、日常行为规范、大型结队集会、文明礼仪……

1.“雏凤共同体”班级管理模式既是一种管理方式,也是一种教育方式

这为班主任探索和实施有效的共同体合作制提供了两个鲜明的维度:其一是成事;其二是育人。既要利用学生在“雏凤共同体”中的集体荣誉感和集体驱动力,激活他们主动参与班级管理工作的能动性和创造性,为班级建设注入可持续的活力;也要着眼于“雏凤共同体”的育人价值,将班级管理中的事务性工作转化为真切、鲜活的教育资源,让学生在丰富的竞争实践和交流共生中,培育出协作、民主和竞争意识,锻炼沟通、创新、组织能力等。

“成事”和“育人”一体两面,其最终的目标是要实现学生的自主管理和自主发展,从而实现核心素养的形成。这就要求班主任在推行“雏凤共同体”建设时,既要彰显控制力,基于班级管理的实际需要和学生不同年龄段的成长需求,设计“雏凤共同体”的组织构架和评价激励机制,并在“雏凤共同体”合作出现问题时给予及时、有效的指导和调整,同时又要充分发挥学生的主体性,在“雏凤共同体”运行过程中适时退场,充分给予他们自主管理的空间,甚至是在犯错误中成长的权利,放手让更多的学生得到展现自我、锻炼自我的机会。在“成事”的过程中“育人”,在“有为”和“无为”之间取得一种动态的平衡。

2.班主任对“雏凤共同体”实行“两条线”的管理模式:行为规范管理——管理联席会,学习过程管理——学习联席会

(1)行为规范管理——思想文化建设、日常行为规范、大型结队集会、文明礼仪……

行政小组长每天参照评价细则,管理共同体成员,如实做好记录。

班长定期收集、整理各共同体行为规范管理记录,及时公示,并上报给班主任与校学生处。每周组织召开管理联席会议,总结本周各共同体管理情况,及时向班主任汇报并在班会上向全班学生通报。每月组织召开一次全班会议,根据过程表现评优,将结果交班主任审查后报校相关主管部门审核。

(2)学习过程管理——课堂共同体整体表现、课后作业、辅导、考试……

学科小组长每节课负责组织好共同体的学科学习,并做好情况记录。

学科科代表每节课根据课堂教学老师评价情况,参照评价细则,如实做好记录。

学习委员每周收集、整理共同体学习过程记录表,如实做好记录。每月完成一次共同体学习情况统计,在班级公示并上报校课程中心。每周组织召开一次科代表会议,总结本周各共同体的学习情况,分析问题,提出措施,汇报班主任并利用班会课通报全班。每月组织一次对学科教师的评价,做好记录并上报校课程中心。每月组织召开一次全班会议,根据过程表现评优,将结果交班主任审查后报校课程中心审核。