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用思维导图发散思维,轻松带班:班主任金点子

【摘要】:最后小组汇总,做出第一稿思维导图。做思维导图的时候,老师根据每个组的具体情况,进行分别指导。第一稿容易出现以下问题:思维导图范围狭窄,查找的资料没有提炼。思维导图是在做中、不断思考中完善。各个小组,根据评讲意见,再次汇聚,进一步提出建议,进行第三轮整改。最后,做阶段性报告。

有了选题,仅仅是开始。更重要的是做好研究的多方准备。特别是研究的角度和突破口,需要建立在对研究的问题系统思考的基础上。提高系统思考的能力,最高效的方法是做思维导图。做思维导图之前,需要做以下准备:

第一步,培训组长。教会组长对本组研究话题的提前思考,为组员分工做好充分准备。老师需要根据组长的能力进行有针对性的指导。一部分组长能自己思考出来;一部分组长需要在指导下学会查找资料,寻找思路;一部分组长需要给他提供思路。

第二步,明确程序。明确整个研究过程的步骤:合作探究—汇合完善—写研究日记—用美篇展示研究报告。每一轮,都需要走过四个程序。

同时,老师要具体指导小组怎么做:1.组长做好分工安排,分配好查资料的主题。2.组员查找资料,并把资料分类做成思维导图交给组长。3.组长进行整合,做成小组思维导图。

第三步,交代注意事项:1.组长要分工明确,对组员进行分工管理。2.组员要齐心协力,查找的资料需要整合。

第四步,分组行动。各个小组开始行动,首先每个组员按照任务,自主查找资料,自己做思维导图。最后小组汇总,做出第一稿思维导图。

第五步,评讲完善。做思维导图的时候,老师根据每个组的具体情况,进行分别指导。第一稿容易出现以下问题:思维导图范围狭窄,查找的资料没有提炼。于是,进行第二轮整改。思维导图是在做中、不断思考中完善。各个小组,根据评讲意见,再次汇聚,进一步提出建议,进行第三轮整改。不断查找资料,完善思维导图。

第六步,写研究型日记。把自己研究的过程和感悟,进行自我反思,汇聚到组长处。

最后,做阶段性报告。老师进行步骤规范,可以按照研究主题、研究班级、分配任务、研究背景、研究过程、研究成果、研究感悟等进行。老师再对阶段性报告进行针对性指导,对格式规范、标点、用词、图片,都要一一指导。如此,为后面的研究打下基础。