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管理艺术:玩转情商,红白脸才是高情商

【摘要】:可以说,这个故事中的和尚深谙处世之道,对人的心理有一番了解,所以,在生死关头,他给朱元璋戴了一顶高帽子,从而让朱元璋龙颜大悦、消除了杀心。所以,作为一名管理者,在与下属相处时,如果能够恰到好处地给对方戴一顶高帽子,不仅可以增进彼此的感情,而且能够使下属更卖力地工作。在这件事情上,这个经理给自己公司的员工们戴了一顶隐形的高帽子,他用行动来告诉工人们,其实他们也很重要。

朱元璋在没有当皇帝之前,曾经在般若寺的墙壁上题过一首诗。等朱元璋做皇帝之后,命令太监去般若寺查看自己的昔日旧作。太监回宫后,禀告朱元璋说那首诗已经被般若寺的和尚抹去了。

朱元璋听后大怒,立马派人去寺院捉拿那个和尚。当和尚见到朱元璋后,他解释说:“御笔题诗不敢留,留时常恐鬼神愁。故将法水轻轻洗,犹有龙光射斗牛。”朱元璋听后大喜,立马将和尚赦免。

可以说,这个故事中的和尚深谙处世之道,对人的心理有一番了解,所以,在生死关头,他给朱元璋戴了一顶高帽子,从而让朱元璋龙颜大悦、消除了杀心。那么,究竟什么是“高帽子”?其实,高帽子就是好听的话、夸赞对方的话。任何人都喜欢听好听的话,对夸赞自己的话更是百听不厌。比如我邻居家有一个小女孩,她就特别会哄她的奶奶。她奶奶60多岁了,小女孩经常对她奶奶说;“奶奶,你一点都不像60多岁的,很精神,多年轻啊!”奶奶明知道是孙女在哄自己,但还是很开心,对孙女的要求也是有求必应。

有些人不喜欢给别人戴高帽子,觉得这是小人的做法,被认为是阿谀逢迎、巴结献媚,为了达到自己的目的不择手段。但是,细想来,给对方戴高帽是一种很有效的方法,对方会因为被戴了高帽而高兴,从而使双方受益。从本质上说,这是一种高情商的表现。只需要几句好话,就可以达到利己利人的双赢目的,我们又何乐而不为呢?

在这个世界上,恐怕没有人不喜欢戴“高帽子”,包括老师、家长、领导、下属、朋友。所以,作为一名管理者,在与下属相处时,如果能够恰到好处地给对方戴一顶高帽子,不仅可以增进彼此的感情,而且能够使下属更卖力地工作。

有一个造纸厂的经理,他发现自己的产品中含有太多的水分,想了好久都没有找到解决办法。后来,他给车间里的每一个员工都发了产品样品和一个表格,让他们每天都对产品进行分析,然后记录下来。以前,车间的工人们都是按照上级的指示工作的,他们从来没有想过自己有一天能够参与到产品的研发和改进中来,于是个个兴致高涨、无比重视。最后,大家集思广益,很快就找到了解决问题的办法。

在这件事情上,这个经理给自己公司的员工们戴了一顶隐形的高帽子,他用行动来告诉工人们,其实他们也很重要。研究表明,当人们觉得自己在某一件事中担任重要角色时,会激发出以前没有过的责任感和智慧,从而更好地解决问题。

高帽子也可以称为是一种“公众期待”。每个人都有维护自己形象的本能,戴高帽子就是加之于对方一个“公众期待”,他出于维护自己形象的本能,就会自觉不自觉地使自己的行为朝着你所赋予的“公众期待”靠拢。

吉米是一家印刷厂的老板,在他的工厂内,有一名专门维修机器的技师。这位技师天生爱抱怨,每天不是抱怨自己工作的时间长,就是抱怨自己的薪水低。为了改掉这位技师爱抱怨的毛病,吉米想了很久,终于想到了一个办法。

吉米并没有给这位技师加薪水,也没有给他增加助手,只是专门为这位技师设立了一间4人办公室,然后在办公室的门上增加了一个醒目的职位名称:维修部经理。

从此之后,那位爱抱怨的技师再也不抱怨了。因为他认为自己不再是一个小小的维修工,而是一位部门经理,工作起来自然比以前更卖力了。

从行为心理学角度来分析,戴高帽就是一种红脸的管理策略。每个人都需要他人的赞美,每个人都喜欢“戴高帽”,但是“戴高帽”是一门艺术,戴得适度,事半功倍。所以,作为一名管理者,如果你希望下属朝着你期望的方向行事,就请给他戴一顶漂亮的“高帽子”吧!