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2023-07-31
红脸、白脸不仅存在于中国戏曲里,在现实生活中同样是不可或缺的角色。比如,在一个家庭、一个单位,要想把一件事情做好,就需要红脸、白脸一同出场。只是这一红一白、一正一反的角色,一定要做到目的一致、方向一致,千万不可唱反调。
在官场、商场、职场、家庭教育中,这种情况都非常常见。在此我们仅以家庭教育为例,来告诉读者红白脸应该如何保持唱调一致。
在孩子教育方面,父母通常会采用“一严一慈”的教育方法,也就是说,父母两个人一个唱严肃的白脸、一个唱和善的红脸。但是在红白脸教育的过程中,有一个问题一定要注意,就是在对待孩子的是非问题上,红脸和白脸的唱调一定要一致。在面对同一个问题时,若是家长的立场不一致,久而久之就会导致孩子难以管教;反过来,孩子则会越来越好管。
萌萌今年5岁,时常会搞一些令大人头痛的恶作剧。但是她在搞恶作剧时却也懂得察言观色、看人下菜。一般来说,只有妈妈在场的时候,萌萌比较胆大,而当爸爸在场时,她就胆怯了很多。这是因为,在对萌萌教育时,妈妈性格温和,大多扮演红脸角色,而爸爸的脾气暴躁,总是用父亲的威严来震慑她。
每当萌萌犯错的时候,第一个出场的总是爸爸,他先是对女儿训斥一番。等“暴雨雷鸣”以后,萌萌的妈妈会“及时”的来救她,给她安慰,陪她玩耍,直到她不哭为止。久而久之,萌萌从心底认为妈妈是自己的避风港,每当在爸爸那里受了委屈,就会找妈妈诉苦。
后来,萌萌的爸爸、妈妈觉得这样会让孩子失去对是非对错的判断,于是决定改变教育孩子的策略。正好几天后发生了一件事,让他们学会了正确运用红白脸教育法。
那天萌萌和小表哥争玩具,被爸爸看到。当爸爸责备萌萌时,她骗爸爸说是表哥抢了自己的玩具。爸爸知道萌萌在撒谎,就狠狠地批评了她,说小孩子不可以骗人,错了就是错了,要敢于承认自己的错误。当时,由于爸爸过于严肃,萌萌被吓哭了。
这时,妈妈出场把萌萌“救”了过来。萌萌像往常一样撒娇,觉得只要妈妈在,自己就安全了。随后,妈妈把萌萌带到公园陪着她玩,一直玩到萌萌累了吵着要回家,妈妈才开口教育萌萌。妈妈的语气缓和,不像爸爸那样严厉,但所说的话却和爸爸如出一辙。
在爸爸的严厉和妈妈的循循善诱下,萌萌终于认识到自己的错误,然后回家给小表哥道了歉。
在这个案例中,萌萌的爸爸、妈妈都是为了萌萌好,才分开唱红白脸两个角色。只是刚开始的时候,两个人不是朝着同一个方向用力,一个一味地批评,另一个一味地哄,红白双方在观点上的分散导致孩子不能明白他们的教育意图,只能以一种在夹缝中生存的心态寻找平衡点。这种做法当然不能让萌萌认识到自己的错误,甚至会令她丧失思考能力,也会对她的人生观、世界观起到负面的误导作用。
后来,萌萌的父母总结了以往的经验教训,在萌萌犯错时,两人齐心协力,朝着“说谎是不对的”这个共同方向,让萌萌认识到自己的错误所在,并最终达到教育萌萌的目的。
在红白脸管理中,如果两人的目标不统一、方向不一致,就会令被管理者不知所云。这不但不能解决问题,反而会让事情变得更糟糕。所以,要想唱好“红白脸”的角色,首先要做到双方方向的一致,然后再协调步调、节奏,最终实现完美配合。
第一,唱前要及时沟通。当需要解决的问题摆在面前时,双方要事先商量好,谁来唱红脸,谁来唱白脸,切不可两个人唱同一腔调。如果两个人同时唱红脸,则很难让听者慑服,最终无法解决问题;反之,如果两个人同时唱白脸,则让听者认为你们不通情理,从而使矛盾更加激化,难以达到解决问题的目的。只有双方分工明确、各尽其职,唱好自己的角色,才能有条不紊地解决问题。
第二,明确最终目的是什么。开唱之前,红脸和白脸双方都要明白,此时此刻两人在一起配合是为了什么,要达到一个什么样的目的。是要告知听者一件事、传达一个信息,还是引导听者明白一个道理?或者是说服对方,让对方听从于自己?双方一定要做到目标明确,这样才能把劲往一处使,巧妙达成最终的目的。
第三,掌握好节奏,该谁上场谁上场。红脸、白脸之间的切换要掌握好节奏,当红脸以和善的口吻把自己的意思表达得差不多时,白脸要及时登场,给予对方适当的压力和紧迫感。另外,白脸、红脸的角色扮演人要固定下来,白脸就是白脸、红脸就是红脸,不能今天你是红脸、我是白脸,明天我当红脸、你做白脸,这样几个来回,被管理者就会对红白脸的变脸不太理解,甚至怀疑其人品不可靠。所以,红白脸双方切不可混淆角色,更不能抢对方的台词。总之,在红白脸对唱中,只要我们协调好各自的步调,并做到目标明确、方向一致,就很容易达到事半功倍的效果。
有关管理就是玩转情商:红白脸的管理艺术的文章
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一周之后,曹俊以白洁工作能力不达标为理由,果断辞退了她。尤其对于那些平时就不遵守公司制度的“刺头”员工,管理者更不应该纵容,而是要做到不惧险恶、撕破脸皮,从而以这种“无情”的手段来维护整个企业的利益。......
2023-07-31
尤其是女性管理者,可以运用红脸克白脸的方法化解很多矛盾。可以说,这便是管理中“以柔克刚、以红克白”的经典例子。任何事情都不是绝对的,随着形势的变化我们应该学会具体问题具体分析,对症下药来实施自己的管理手段,不仅红脸是白脸的克星,同样白脸也可以是红脸的克星。这在红白脸法则运用中属于“白克红”的情况。......
2023-07-31
“先小人,后君子”,这话不但适用于唯利是图的生意场,同样适用于关系复杂的社交场。“先小人,后君子”,这是一种能避免不少麻烦的处事原则。这其实是一种“先小人,后君子”的方法,如果万一哪天两个人分开了,在财产问题上也好解决,省得为了财产让两个人闹到公堂。......
2023-07-31
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2023-07-31
具体来说,红白脸管理法包括红脸和白脸两个基本点,在角色出场时需要心有灵犀、配合默契。在谈判中,休斯提出33条要求,而且在这33条要求中有11条是不能退让的。在这个案例中,休斯方之所以能够达成谈判目标,就在于休斯与助理之间在红白脸的运用上心有灵犀、配合默契。在具体谈判中,休斯负责唱白脸打前阵,用严厉的气势把对方镇住。然后,休斯的助手再以红脸的形象出场,在谈判中起到收场、和解的目的。......
2023-07-31
不管是白脸唱完唱红脸,还是红脸唱完唱白脸,转换的时候要有一个时间差,会不会利用时间差体现出管理水平的高低。由此不难看出,在这场谈判里,红脸和白脸相互转换的时机是决胜的关键,也就是说,白脸和红脸之间留的时间差要恰到好处。另外需提醒的是,两个角色出场的时间差要把握精准,中间间隔的时间既不能太长,也不能太短。......
2023-07-31
由此看来,当我们做一件事或推行一个决策时,最好不要独断专行,而要善于集中众人的智慧。所以我们认为,善于集众人智慧者才能成大事。关于“集众人智慧成大事”这一观点,20世纪70年代美国哈佛大学的一堂课证明了此观点的正确性。作为一名管理者,在做重要决策时,一定要善于集思广益,切不可独断专行,唯我独尊。管理者是企业的主人,大都有“唯我独尊”的毛病。......
2023-07-31
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