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2023-07-31
知识地图,又称知识分布图、知识黄页簿,是知识的库存目录,就好像城市地图显示的街名、车站、图书馆、学校等的地理位置。通过知识地图,组织成员能找到组织内的知识项目及其分布位置,以便获得相应的知识。其实质是利用现代化信息技术,制作组织的知识资源总目录及其之间关系的综合体,是组织中协作工作的重要组成部分。
一份知识地图包括两个方面的内容:一是通过知识资源调查所获取的知识资源目录,二是目录内各款目之间的关系。一份完整的知识地图,包括的内容十分丰富,不仅能提供知识资源的存储地点、所有权人、有效性、及时性、主题范围、检索权利、存贮媒介及使用渠道等,并能揭示所有的知识资源如文档、文件、系统、政策、名录、能力、关系、权威及专利、事件、实践经验等。
知识地图采用一种智能化的向导代理,通过分析用户的行为模式,智能化地引导检索者找到目标信息。在知识地图中,一般使用抽象的符号或图像来表示对象。随着互联网技术飞速发展和知识获取量的日益增多,组织中的各类知识迅速增加,单一的知识地图难以完成对知识的管理,因而要将其进一步扩展为知识地图集(knowledge atlas)。
1.知识地图的类型
(1)按呈现方式划分
①信息资源分布图:知识地图的雏形,侧重于对信息资源与各相关部门或人员关系的揭示,但未揭示各信息资源款目之间的关系,且多依靠手工来建设和完成。②阶层式(hierarchies)、分类式(taxonomies)、语义网式(semantic networks)的知识地图;适用于概念型与职称型的知识地图。③企业流程图、认知流程图、推论引擎等,主要适应流程型的知识地图。④网页形式的知识地图:显示人员专长和单位、社会网络信息以及关系路径等信息。
(2)按功能和应用划分
①企业知识地图:企业知识资产的指南。②学习知识地图:以概念图与基模设计的知识库表示,能够将学生所学的概念和将要学习的概念之间的关系表达出来。学生以已有的概念为基础,将新的概念构建在其上面,产生新的知识结构。③资源知辦地图:显性知识和隐性知识的索引。
2.知识地图在知识管理方面的功能
①导航图的功能。能指示资源的位置,告诉人们到哪里寻找需要的知识,并通过各种方式引导人们找到所需的知识。
②揭示隐性知识。隐性知识存在人脑中,找到拥有知识的人,也就找到了需要的隐性知识。如有哪些人从事过哪些项目,有什么知识背景和经验等,可通过“人力资源”知识节点联系在一起,还可将专家的知识、专家资源纳入地图中。
③揭示关系。这些关系包括知识节点之间以及节点与人或特定事件之间的关系。通过揭示款目之间的关系(如等级关系、相关关系、因果关系、逻辑关系、评价关系等)实现知识的提取和共享。
④识别不同系统的知识资源。
⑤知识资产清单的功能。可作为一种评估知识现状、展示可以利用的资源、发现需要填补空白的工具。
3.知识地图的构建
知识地图的构建过程包括如下几个步骤。同时,它是一个动态的过程,应不断地用新产生的知识更新知识地图。
①知识的识别与组织。主要包括知识的识别、组织和审查三项工作。内容包括使用形式化的方法,按概念、概念的属性、概念之间的关系,来对知识进行识别;按语义联系(即主题)来组织知识;审查知识资产及其来源,确定关键知识。
②知识分级。指将职位知识、用户知识和创造性知识分级,然后再将每个人的知识分级。微软“知识地图”采用多级知识评估标准,将员工所具备和应具备的技能显性标示了出来。
③建立联系。主要包括建立索引、知识配置、个性化三项工作。建立索引,指建立知识的索引连接。如IBM知识地图把人、场所和事相关联,其索引机制可记录何时、何地、何人使用了哪些知识。
④展现地图。根据知识分类,使用专业术语,将知识分门别类地归入不同的范畴,并标示其间关系,用可视化的技术(选择目录等级层次、树形结构或者网状结构)把知识地图展现出来。
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