首页 理论教育政府公共工程严格管理的思路研究报告:2013~2015年成果

政府公共工程严格管理的思路研究报告:2013~2015年成果

【摘要】:但是,在对待政府公共工程的管理与规制的问题上,香港并没有采取自由放任的态度,而是强调政府的积极干预对于保证公共资源有效利用的重要性。总体而言,香港对政府公共工程贯彻的是严加管理的思路。在这个思路的指导下,香港对政府公共工程的管理比对私人投资工程的管理更加严格,也更加直接、细致。

香港对政府公共工程的管理,从思路上来说,至少有两点值得借鉴:一是对政府公共工程可以并且应当实施比对私人投资工程更加严格的管理;二是负有政府公共工程的管理、规制职责的政府部门之间、立法机关与政府之间应当贯彻分权制衡的原则。

香港是市场化程度非常高的地区。在《华尔街日报》根据经济自由度指数对全球177个经济体进行的排名中,香港连续19年被列为全球经济最自由的地区。但是,在对待政府公共工程的管理与规制的问题上,香港并没有采取自由放任的态度,而是强调政府的积极干预对于保证公共资源有效利用的重要性。总体而言,香港对政府公共工程贯彻的是严加管理的思路。在这个思路的指导下,香港对政府公共工程的管理比对私人投资工程的管理更加严格,也更加直接、细致。这体现在多个方面:1.对于政府公共工程,政府工务部门直接组织实施建设,对于部分工程则直接进行工程设计工作;而对于私人投资工程,则是由屋宇署通过规范审批程序、严格现场监查、严肃执行法纪等予以间接的监督管理。2.政府公共工程选择承建商与供应商必须通过公开招投标的方式进行,对私人投资工程则没有强制招投标的要求。3.政府公共工程承建商、供应商的准入门槛高于一般私人投资工程,只有列入认可公共工程承建商、供应商名册者才有资格申请投标政府公共工程。我们在建设工程管理与规制的制度设计中,可以借鉴此思路,对政府公共工程采取更加严格、更加直接的管理方式,同时,可以适当放松对私人投资工程的管理。例如,政府公共工程的施工单位应当公开招投标,而私人投资工程的投资者则享有较大的自由度,可以自行选择是否采用公开招标或者协商的方式选择施工单位等。

香港特区政府的工务部门在政府公共工程建设过程中既扮演组织实施者的角色,又扮演质量监督者的角色(相对于承建商而言),拥有广泛的权力。为了防止工务部门在政府公共工程建设过程中滥用权力,政府公共工程在前期管理阶段、招投标阶段、施工阶段都贯彻分权制衡原则。在前期管理阶段,政府工务部门负责可行性研究、政府财政部门负责政府资源分配、立法会工务小组委员会与财务委员会负责拨款审核。在招投标阶段,政府工务部门负责招标的组织实施工作,提出中标建议;由投标委员会(由财政、工务、审计等部门工作人员组成)作出最终中标的决定。在施工阶段,工务部门负责监督承建商的工作,而政府审计部门和立法会则负责监督政府工务部门、财政部门等在政府公共工程建设全过程中的工作等。