人力资源管理的基本任务就是根据组织发展战略的要求，通过有计划地对人力资源进行配置，搞好企业员工的培训和开发，采取各种措施，激发企业员工的积极性，提高工作效率和经济效益，保证企业战略目标的实现。为了保护双方的合法权益，有必要对员工的工资、福利、工作条件和工作环境等事宜做出说明，并在此基础上达成一致协议，签订劳动合同。......
2023-07-30
学前教育管理学：人力资源管理的内容
【摘要】：人力资源管理的内容主要包括人力资源规划、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大方面。人力资源规划是企业人力资源管理的一项基础性工作，其目标是保证企业人力资源供给和需求的平衡，优化人力资源结构，并为人力资源的其他各项工作提供保障。有效的绩效管理有助于组织真正地了解自身，改善绩效，保证员工与组织目标一致，提高员工满意度，优化和协调人力资源管理等。
人力资源管理的内容主要包括人力资源规划、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大方面。
（一）人力资源规划
人力资源规划是指根据企业目前的人力资源状况，为了满足企业实现战略目标对人力资源质量和数量方面的需要，对人力资源的引进、保持、提高、流出做出的预测及其他相关事项。
人力资源规划是企业人力资源管理的一项基础性工作，其目标是保证企业人力资源供给和需求的平衡，优化人力资源结构，并为人力资源的其他各项工作提供保障。
（二）招聘与录用
招聘是指为了实现企业的目标，人力资源管理部门和相关职能部门根据组织战略和人力资源规划的需求，通过各种渠道和方法，把符合职位要求的求职者引进到企业中来，以弥补岗位空缺的过程。
录用是人员招聘的主要环节之一，其主要指在对应聘人员进行挑选之后，对候选人进行录取和任用的一系列的具体事宜（决定并通知录用人员、签订合同、初步安排员工、试用和正式录用等内容）。在这一环节，招聘者和求职者都要做出决策，以达到个人和岗位的最终匹配。
有效的招聘和录用具有提高员工满意度，降低员工流失率，减少甚至无须支付员工培训成本，增强团队工作士气，减少工作纠纷的发生和提高组织的绩效水平等作用。
（三）培训与开发
培训是指企业为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员工职业素养的需要，采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养和训练的活动过程；开发是指企业依据员工需求和组织发展需求对员工的潜能开发与职业发展进行系统设计与规划的过程。培训和开发的最终目的都在于通过提升员工的能力，实现员工与企业的共同成长。
有效的培训和开发可以传授给员工与工作相关的知识和技能，提高员工的终生就业能力，从而为企业吸引和保留人才、建立学习型组织及营造优秀企业文化等提供必要的支持。
（四）绩效管理
绩效管理是组织为实现企业发展战略目标，运用特定的标准和指标，采用科学的方法与员工共同进行绩效计划、绩效沟通、绩效评价和绩效反馈，持续改进员工个人绩效，并最终提高组织绩效的管理过程。
绩效管理的目标是不断改善组织氛围，优化工作环境，持续激励员工，提高组织效率。有效的绩效管理有助于组织真正地了解自身，改善绩效，保证员工与组织目标一致，提高员工满意度，优化和协调人力资源管理等。
（五）薪酬福利管理
薪酬福利管理是指企业在发展战略指导下确定、分配和调整员工薪酬福利支付原则、薪酬福利策略、薪酬福利水平、薪酬福利结构和薪酬福利构成的动态管理过程。
科学有效的薪酬福利管理具有推动和支持企业战略目标的实现，确立企业的竞争优势，满足员工需求，激发员工潜能，开发员工能力，调和劳资关系，推动社会和谐发展等作用。
（六）劳动关系管理
劳动关系是指企业与员工在劳动过程中发生的以经济利益为核心的各种关系的总和。劳动关系管理的主要事项包括劳动合同管理、劳动纠纷管理、员工满意度管理和沟通与冲突管理等。
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劳动关系管理的总目标是依据劳动关系管理的法律法规，缓解、调整企业劳动关系的冲突，创造良好的工作氛围和良好的人际关系环境，最大限度地促进劳动关系的和谐，以提高企业管理效率，实现组织战略目标。
人力资源管理工作是一个有机整体，其六大业务模块之间相互作用、密不可分。人力资源管理各项业务的工作必须到位，并且要根据不同情况，不断地调整工作重点，以保证人力资源管理的良性运作，促进企业战略目标的实现。
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劳动关系管理的总目标是依据劳动关系管理的法律法规，缓解、调整企业劳动关系的冲突，创造良好的工作氛围和良好的人际关系环境，最大限度地促进劳动关系的和谐，以提高企业管理效率，实现组织战略目标。
人力资源管理工作是一个有机整体，其六大业务模块之间相互作用、密不可分。人力资源管理各项业务的工作必须到位，并且要根据不同情况，不断地调整工作重点，以保证人力资源管理的良性运作，促进企业战略目标的实现。
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劳动关系管理的总目标是依据劳动关系管理的法律法规，缓解、调整企业劳动关系的冲突，创造良好的工作氛围和良好的人际关系环境，最大限度地促进劳动关系的和谐，以提高企业管理效率，实现组织战略目标。
人力资源管理工作是一个有机整体，其六大业务模块之间相互作用、密不可分。人力资源管理各项业务的工作必须到位，并且要根据不同情况，不断地调整工作重点，以保证人力资源管理的良性运作，促进企业战略目标的实现。
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