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人力资源管理在学前教育管理中的作用

【摘要】:实践证明,企业人力资源管理对企业的生产经营、企业劳动生产率、企业的经济效益及企业资产增值等方面具有重要的影响。(二)有助于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率人力资源管理不仅要为员工创造一个良好的劳动环境,使他们安于工作、乐于工作、忠于工作,而且要激励个人积极主动地把劳动潜能和智慧发挥出来,为企业创造出更加有效的生产经营成果。

要保证企业的正常经营,就要重视人的因素,特别要重视加强企业的人力资源管理。实践证明,企业人力资源管理对企业的生产经营、企业劳动生产率、企业的经济效益及企业资产增值等方面具有重要的影响。

(一)有助于促进生产经营的顺利进行

劳动力是企业生产力的主要组成部分。只有通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的劳动力资源,使其在生产经营过程中最大限度地发挥作用,从而在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优的配置,保证生产经营活动正常有序地进行。

(二)有助于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率

人力资源管理不仅要为员工创造一个良好的劳动环境,使他们安于工作、乐于工作、忠于工作,而且要激励个人积极主动地把劳动潜能和智慧发挥出来,为企业创造出更加有效的生产经营成果。

(三)有助于建立现代企业制度

人力资源管理制度是现代企业管理制度的重要组成部分,人力资源管理是企业管理中最为重要的内容之一。建立现代企业制度,最重要的是提高企业员工的素质。一个企业只有拥有了优秀的管理人员和工人,先进的设备和技术才能得到充分而有效的应用。因此,注重和加强对企业人力资源的开发和利用,搞好员工培训教育工作,是实现企业经营管理科学管理、现代管理转变不可缺少的一个环节。

(四)有助于减少劳动消耗,提高经济效益,实现资产的保值增值

经济效益即进行经济活动所耗费的和所产出的比较,增加产出或减少劳务消耗的过程便是提高经济收益的过程。因此,科学的人力资源配置可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济效益。在市场经济条件下,人力资源管理有助于企业资产的保值增值,使企业利润最大化、价值最大化。