首页 理论教育黄梅检察实务研究作品集:奋力提神,焕发精神风貌

黄梅检察实务研究作品集:奋力提神,焕发精神风貌

【摘要】:“神”是“精”与“气”的外在表现,是在工作中展现出的能力和形象,是检察队伍建设的关键。队伍管理做到“四个凡事”,即凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查,使检察队伍激发出新的活力、展现出新的面貌。一是建立长效机制,规范队伍管理。二是健全机制保障,实行严格考核。实行按岗位定责任、按职责定任务、按任务定标准、按标准定奖惩的“四定”目标管理责任制。三是强化检务督察,提升管理效能。

“神”是“精”与“气”的外在表现,是在工作中展现出的能力和形象,是检察队伍建设关键。依托现代管理模式和手段,建立健全队伍管理长效机制,促进队伍管理科学化。队伍管理做到“四个凡事”,即凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查,使检察队伍激发出新的活力、展现出新的面貌。

一是建立长效机制,规范队伍管理。坚持以法律管案、以纪律管人、以制度管事的检察管理理念,从规范执法办案、强化内部管理入手,逐步建立健全了党务管理、政务管理、执法管理、后勤管理、队伍管理等79项管理制度,将其汇编成册,印发每位干警,作为队伍管理的标准、干警行动的指南。实行严格的队伍管理责任制度,坚持“谁主管谁负责”“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,保证从领导到一般干警,人人都在纪律之中,工作都在规范之中,行为都在约束之中,执法都在监督之中。

二是健全机制保障,实行严格考核。建立和完善制度执行责任制,加强绩效考评,科学设定标准,规范问责程序,强化对各项检察工作的流程管理、节点控制和动态监督。实行按岗位定责任、按职责定任务、按任务定标准、按标准定奖惩的“四定”目标管理责任制。围绕绩效考评、上下班考勤、奖惩激励,建立健全“出勤、出智、出力、出绩”的绩效考核考评机制和效能建设工作机制,积极营造尊重制度、执行制度、创新制度、推进制度的文化氛围,用制度凝聚团结奋进、开拓创新、勇争一流的人心和力量。

三是强化检务督察,提升管理效能。加大监督检查力度,将检务督察与纪检监察进行有效衔接,由原先的以案件督察为主转变为对检察人员的履行职责、行使职权、遵章守纪、检风检容等方面进行督察的检务大督察,以“干警零违纪、办案零瑕疵、质量零投诉、安全零事故”为最高追求目标。充分发挥党内监督、人大监督、政协监督、群众监督和舆论监督的作用,对制度的贯彻执行情况进行全方位、立体式的督察,严肃查处不认真执行制度、不及时执行制度和拒不执行制度的行为,切实维护制度的严肃性和权威性。

事业成败的关键在人。检察队伍建设是检察事业科学发展的根基和保障,是检察事业保持生机和活力的永恒主题,也是检察机关严格、公正、文明执法的核心内容。我们将紧紧围绕“建设一流班子,打造一流队伍,争创一流业绩,树立一流形象”的工作目标,全面加强检察队伍的素质能力建设,不断提升执法公信力,确保强化法律监督、强化自身监督、强化队伍建设的总体要求落实到位,切实担当履职,推进检察事业科学发展。

(原载2013年6月8日中国检察文艺网、2013年5月31日荆楚公平正义网、2013年5月30日黄冈市人民检察院门户网、2013年7月10日《黄冈日报》、《楚天法治》2013年第6期、《黄冈检察》2013年第2期)