首页 理论教育带着疑问去干事:打造高效执行力的关键

带着疑问去干事:打造高效执行力的关键

【摘要】:如果员工在执行过程中不能带着疑问去干事,那么在执行中一定没有奋斗动力,更不要谈所谓的成功了。带着疑问去干事是一种工作态度,更是一种勇于探索的精神和学习力。因此,我们要善于培养自己这种带着疑问去干事的能力。

对一件事情或者工作有疑问,我们就会产生要去探索的欲望。有了疑问之后,做事就会专注。当心里有疑问并认真去做一件事时,你就会很容易达成这个目标。有疑问是一种好的工作态度,只有对一件事有了疑问,你才会有想去尝试的想法,你的心中也才会有目标。这种带着疑问去做事的态度也才会发挥得淋漓尽致,最终才能带动整个团队不断朝着新的方向去努力。

一个弹琴的朋友,目前在圈内较为知名。他刚开始练琴时,跟着一位业余爱好者以玩的心态进行非专业练习。练琴之余,看了一些牛人弹琴视频后,他很好奇,别人怎么会弹出那么多的花样?自己是不是也能够做到呢?

于是,他开始琢磨那些让他着迷的技巧,这一琢磨不要紧,完全让他沉浸到了弹琴的世界中,不仅学会了视频中那些牛人的弹琴技巧,而且还琢磨出很多新花样!

没过几年,他在圈内便小有名气,现在,经常被邀请到全国乃至全世界各地演出。

这位朋友的成功起初并不是他的梦想或目标,只是抱着玩的心态去练习,然而,因为好奇,因为有疑问,所以有了兴趣,有了更强的执行力

所以,做事之前,有没有疑问,会不会规划将对你的一生能走多高多远有着决定性作用。如果员工在执行过程中不能带着疑问去干事,那么在执行中一定没有奋斗动力,更不要谈所谓的成功了。纵观企业界的成功人士,在他们身上最明显的一个个性特征就是:他们总是善于提出问题,带着问题及时投入到新的行动中去,并在执行过程中不断发现新问题,调动自身拥有的一切资源去解决遇到的每一个问题。

带着疑问去干事是通往成功的金钥匙,成功人士就是那些对自己遇到的事情都有疑问,抱着尝试和创新的态度去面对一切并为之付出不懈努力的人。这个法则适用于任何人,即使像爱迪生、爱因斯坦这样的天才也是带着对未知世界的疑问去积极行动的人,他们通过自己一次次的努力来增强自己的力量。对于任何事情都有疑问可以让我们明确自己的目标是什么,让我们清楚地知道自己的使命,抓住事情的重点,进而把握现在,让自己充满奋斗的激情进而提升成功的机率。

在此需要提醒的是,有很多员工是三分钟热度,轰轰烈烈开始,悄无声息结束,在执行前或者执行的前期有疑问,然而时间一长就会慢慢淡忘自己的初心,忘记了自己的疑问在哪里,最终导致丧失目标,无法专心工作,使自己迷失在通往成功的道路上。

疑问是我们航行的方向,有了疑问才会有继续努力下去的动力,但是如何才能保证这种疑问可以提供持续不断的动力,让自己一直前行呢?

“凡事预则立,不预则废”,这里的“预”就是确保我们的疑问可以长久持续下去的解决方案或者计划。计划是行动的实施方案,如果在行动之前没有目标,计划也就没有清晰的方向,员工在执行过程中就会很迷茫,所有的目标只能是一句口号,最终也会成为一纸空文。成功人士之所以会成功就在于他们对自己的人生是有规划的,而且有详细的量化标准,他们清楚地知道自己在每个阶段应该要达成的目标以及达成的标准。

一个做事没有计划、没有条理的人,无论从事哪一行都不可能取得成就。干事有疑问、有条理、有计划,无论对于员工还是企业的成功都是有重要意义的。有数据显示,企业的失败大多是由于做事没有条理,没有计划导致的。事实上,干事之前要产生疑问并且制订做事的计划,不仅是一种做事的习惯,更深层次的意义在于它反映着一个人做事的态度,也决定着一个人能否取得成功。

带着疑问去干事是一种工作态度,更是一种勇于探索的精神和学习力。在这里我们可以将疑问当作一种工作中的目标来对待。从人的本性来说,有了疑问就会有好奇,当对一件事情产生了好奇之心就会有去印证的欲望,这种欲望越强烈就越会带动员工去执行的积极性。因此,我们要善于培养自己这种带着疑问去干事的能力。在这个求索过程中,我们会不断地去解决问题,通过对一个个小问题的解决,我们就会慢慢向自己的目标靠近,探索更高效的方法提升执行效率,最终带动企业整体发展战略目标的实现。

思考题

(1)“为什么”对创新的意义是什么?

(2)对于在执行过程中出现的问题你有没有思考过更好的改进措施?

(3)选择一个事物,用疑问的思维思考下去,领会其中的奥妙。