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77个关键打造高效执行力:变制变才是执行王道

【摘要】:以变制变,以变应变,才是执行王道。在你身边同事身上可以发现一个现象就是有些人天天都在想着改变,也在喊着要做到以变制变,以变应变,但是在实际执行中却并非如此,绝大多数人还是以不变应万变,一觉醒来还是原地踏步。变就是行动,变就是执行力,只有变才会有新的生命力。所以,改变是需要勇气的,不是任何人都愿意去改变的。企业的发展必须始终坚持变是唯一不变的真理,变则通,通则达。

有一句很流行的话:“变是唯一不变的真理!”以变制变,以变应变,才是执行王道。在如今这个信息爆炸的时代,没有信息就无所谓管理。未来社会的竞争一定是信息与学习的竞争。信息的一个显著特征就是可变性,我们如果不能及时捕捉有效信息并做出相应的改变和采取应对措施,那么,最终的结果只有被淘汰。

在你身边同事身上可以发现一个现象就是有些人天天都在想着改变,也在喊着要做到以变制变,以变应变,但是在实际执行中却并非如此,绝大多数人还是以不变应万变,一觉醒来还是原地踏步。

改变就意味着你要改掉现有的生活方式和习惯去迎接新挑战,如果把你目前的生活状态比作舒适区的话,你所做的改变就是一个痛苦区。当一个人在舒适区待习惯了,让他猛然进入自己非常陌生的痛苦区将是一件特别难的事情。然而,一旦你真正进入了痛苦区,刚开始肯定会有不适应,会经历一个很痛苦的阶段,但当你熬过这个阶段,在痛苦区里不放弃,仍旧去行动,将自己的潜能激发出来,你将会慢慢扩大你的舒适区,这个时候你的痛苦区也就逐渐向舒适区过渡了。

变是一种创新,是一种对自己的否定,变同样是需要很大勇气的,只有变才能实现进步和发展。变就是行动,变就是执行力,只有变才会有新的生命力。

科学家对鹰这种动物的一生做过研究,他们发现一般的老鹰只有40年的寿命。但是如果一只鹰经过一个重生的过程,它的寿命将会延续到70年,这个蜕变的过程是十分痛苦而漫长的。

当老鹰40岁时,它的爪子开始老化,无法抓捕猎物,它的喙变得又弯又长,几乎碰到了胸膛,翅膀也会变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚使得飞翔变得异常吃力。这个时候,它有两种选择,一是静候死神的到来;二是通过改变进入一个十分痛苦的过程。要想获得重生,就必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,在那里停留,度过长达150天的痛苦蜕变。首先要用它的喙击打岩石,直至全部脱落,然后静静等候新的喙长出来。当喙长出来之后,用喙将自己的指甲一个个拔掉,等新指甲长出来之后就要把自己的羽毛一根一根拔掉,这个过程需要经过5个月的时间。在经历这个痛苦区之后,老鹰便重获新生,开始飞翔,获得自己未来30年的新生。

所以,改变是需要勇气的,不是任何人都愿意去改变的。在企业里也是一样,如果不思进取,不敢创新,没有改变的勇气和决心,你将会失去行动的勇气。长此以往,你会跟不上企业发展的脚步,慢慢掉队,直至成为浪费企业资源的人,最后被企业淘汰。那么,我们需要怎么改变才能避免出现这种结局呢?

首先要坚定改变的信念,既然下定决心要改变,就要持之以恒地坚持下去;其次要理性地思考一下你是为了一个什么目的来改变自己,没有目标你一定会盲目,一定要确保自己的改变是发自内心的;接着就要制订一个切实可行并且可以量化的计划,将每个阶段的目标都制定清晰,通过每个小目标的实现来增添勇气和信心;最后要寻找能让你持续坚持下去的动力来激励自己。

企业要在执行过程中发现问题,进而找出解决问题的办法。问题在执行中出现就要在执行中去解决。因此,作为企业领导者尤其要有这样一种意识,就是不要惧怕出现问题,出现问题是好事情,证明企业还有进步的空间,积极去行动,努力找出不足,继续在行动中解决就行了。企业的发展必须始终坚持变是唯一不变的真理,变则通,通则达。

思考题

(1)事物的变化会对执行力产生怎样的影响?

(2)自己是否曾遇到过因为变化而无法执行的情况,分析原因。

(3)执行中对于突发事件,我们该如何解决?