这便是我们熟知的守株待兔的故事,这位农夫的主要问题是懒惰,因而导致了田地荒芜。显然,懒惰的危害非常大,会大大降低我们的执行力,所以要想做到今日事今日毕,就必须克服惰性,具体需要注意以下几个方面:调整心态,明白懒惰的危害。......
2023-07-26
有一句很流行的话:“变是唯一不变的真理!”以变制变,以变应变,才是执行王道。在如今这个信息爆炸的时代,没有信息就无所谓管理。未来社会的竞争一定是信息与学习的竞争。信息的一个显著特征就是可变性,我们如果不能及时捕捉有效信息并做出相应的改变和采取应对措施,那么,最终的结果只有被淘汰。
在你身边同事身上可以发现一个现象就是有些人天天都在想着改变,也在喊着要做到以变制变,以变应变,但是在实际执行中却并非如此,绝大多数人还是以不变应万变,一觉醒来还是原地踏步。
改变就意味着你要改掉现有的生活方式和习惯去迎接新挑战,如果把你目前的生活状态比作舒适区的话,你所做的改变就是一个痛苦区。当一个人在舒适区待习惯了,让他猛然进入自己非常陌生的痛苦区将是一件特别难的事情。然而,一旦你真正进入了痛苦区,刚开始肯定会有不适应,会经历一个很痛苦的阶段,但当你熬过这个阶段,在痛苦区里不放弃,仍旧去行动,将自己的潜能激发出来,你将会慢慢扩大你的舒适区,这个时候你的痛苦区也就逐渐向舒适区过渡了。
变是一种创新,是一种对自己的否定,变同样是需要很大勇气的,只有变才能实现进步和发展。变就是行动,变就是执行力,只有变才会有新的生命力。
科学家对鹰这种动物的一生做过研究,他们发现一般的老鹰只有40年的寿命。但是如果一只鹰经过一个重生的过程,它的寿命将会延续到70年,这个蜕变的过程是十分痛苦而漫长的。
当老鹰40岁时,它的爪子开始老化,无法抓捕猎物,它的喙变得又弯又长,几乎碰到了胸膛,翅膀也会变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚使得飞翔变得异常吃力。这个时候,它有两种选择,一是静候死神的到来;二是通过改变进入一个十分痛苦的过程。要想获得重生,就必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,在那里停留,度过长达150天的痛苦蜕变。首先要用它的喙击打岩石,直至全部脱落,然后静静等候新的喙长出来。当喙长出来之后,用喙将自己的指甲一个个拔掉,等新指甲长出来之后就要把自己的羽毛一根一根拔掉,这个过程需要经过5个月的时间。在经历这个痛苦区之后,老鹰便重获新生,开始飞翔,获得自己未来30年的新生。
所以,改变是需要勇气的,不是任何人都愿意去改变的。在企业里也是一样,如果不思进取,不敢创新,没有改变的勇气和决心,你将会失去行动的勇气。长此以往,你会跟不上企业发展的脚步,慢慢掉队,直至成为浪费企业资源的人,最后被企业淘汰。那么,我们需要怎么改变才能避免出现这种结局呢?
首先要坚定改变的信念,既然下定决心要改变,就要持之以恒地坚持下去;其次要理性地思考一下你是为了一个什么目的来改变自己,没有目标你一定会盲目,一定要确保自己的改变是发自内心的;接着就要制订一个切实可行并且可以量化的计划,将每个阶段的目标都制定清晰,通过每个小目标的实现来增添勇气和信心;最后要寻找能让你持续坚持下去的动力来激励自己。
企业要在执行过程中发现问题,进而找出解决问题的办法。问题在执行中出现就要在执行中去解决。因此,作为企业领导者尤其要有这样一种意识,就是不要惧怕出现问题,出现问题是好事情,证明企业还有进步的空间,积极去行动,努力找出不足,继续在行动中解决就行了。企业的发展必须始终坚持变是唯一不变的真理,变则通,通则达。
思考题
(1)事物的变化会对执行力产生怎样的影响?
(2)自己是否曾遇到过因为变化而无法执行的情况,分析原因。
(3)执行中对于突发事件,我们该如何解决?
这便是我们熟知的守株待兔的故事,这位农夫的主要问题是懒惰,因而导致了田地荒芜。显然,懒惰的危害非常大,会大大降低我们的执行力,所以要想做到今日事今日毕,就必须克服惰性,具体需要注意以下几个方面:调整心态,明白懒惰的危害。......
2023-07-26
授权即授予权力,具体是指领导者通过下放权力让员工享受更多的自主权,借此来实现企业目标的过程。通过授权可以让团队员工的主动性得到充分发挥,授权是领导者的智慧以及能力的扩展和延伸。授权,让员工放手去干对于企业的发展固然重要,但是能否有助于推动企业向正轨发展还需要掌握一定的方法和技巧。此外,大数据研究显示,相比那些没有被授权的员工尤其是管理者而言,被授权的管理者更愿意对其下属进行授权。......
2023-07-26
然而,遗憾的是,很多人面对前面崎岖的路,总是不敢开车。那些迟迟不敢开车的人,绝大多数情况下对于潜在风险进行了过度夸大,并将其作为自己不行动的借口或理由,我们也可以认为这些人不敢开车是由于对失败产生的恐惧心理导致的。所以,请行动起来吧,不管结果如何,只要你敢于先开车,那么,路就一定会在山前出现。思考题先开车是不计后果地开车吗?......
2023-07-26
一个企业尤其需要明确执行目标,如果执行目标不明确,所有活动的参与者将会失去努力的方向。很多人不清楚自己的任务,这将会导致执行效率的下降,最终使预先制定的目标无法实现。执行人员在执行的过程中,目标明确可让其知道每一个阶段所要达到的目标以及为了达到这个目标所进行的努力的方向。所以,要对执行总体目标进行量化,进一步明确执行目标。执行目标被有效贯彻下去的一个重要因素就是要把目标形成书面性的文字。......
2023-07-26
如果要挖井,就要挖到出水为止,我们做一件事,要么不做,要做就要想尽一切办法做到最好。错,只是其他人缺少唐骏那种要么不做,要做就做到最好的精神。之前,我们仅认为执行是一种能力,但实际上执行更是一种精神,是一种将每件事都做到最好的精神,也是一种学习能力。......
2023-07-26
总是给自己留“下一次”是一种留后路的表现,总是给自己留后路最终将无路可走。成功的人之所以成功就在于他们不会给自己留“下一次”,而是全力以赴地去行动。不给自己留“下一次”,想到就去做是一种习惯,这不是一件很难的事情,只需要你有决心与信心。所以,不要给自己留“下一次”的机会,只有这样,你才会有超强的执行力,最终的成功才属于你。分析一下给自己留“下一次”的原因在哪里?......
2023-07-26
尼克·胡哲出生于1982年12月4日,现在是一名世界知名的励志演讲家。尽管小尼克身体残疾,但是家人并没有放弃对他的教育。尼克的人生是精彩的也是圆满的,大学期间获得了会计与财务规划的双学士学位,经常到世界各地进行巡回演讲,出版了自己的DVD和书籍,也有很好的销量。从尼克·胡哲的身上,我们不难发现,人生的苦难都是暂时的,无论是谁都会有困难和问题,这些是客观存在的,困难就犹如我们必须承担的责任一样是无法逃避的。......
2023-07-26
所谓高效执行力,是指对于一件事情能够快速地展开,迅速有效地执行。扁鹊连续几天建议,而蔡桓公一点危机感也没有,更没有行动进行治疗,最后病死。可见,蔡桓公之死主要是因为没有危机感,缺乏重视和行动。所以,执行动力的一个源泉就是要时刻保持危机感。其次,行动才是高效执行动力实施的最终体现。高效执行力是危机意识和行动的结合体。......
2023-07-26
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