高效执行力与创新力的关系：解析及提升方法

2023-07-26 理论教育版权反馈

【摘要】：终于有一天，报社在原先那个空白版面位置给出了答案，原来“HRC”是一家企业品牌的简称，大家也深深记住了这个品牌。企业只有将执行力和创新力作为两项重要的任务去狠抓落实才能促进企业整体发展战略的实现。作为企业的负责人要把执行力与创新力当作企业的一项文化去打造，然后将这种文化植入所有员工头脑，将团队打造成为执行力与创新力并重的威武之师。你的团队执行力与创新力低的原因有哪些？

执行力和创新力对于企业发展有着至关重要的作用，执行力是创新力得以实现的保证和前提，而创新力又可以带动执行力的提升。既然执行力和创新力有着如此重要的作用，那么，二者之间的关系到底是什么样的呢？

从内涵上来讲，执行力指的是对于现有资源进行有效利用以确保能够保质保量完成目标的能力，亦指贯彻领导的战略意图以及完成预定目标的操作能力。执行力是事关企业战略、规划、目标能否成功转化为效益和成果的关键。执行力包含着完成任务的意愿、完成任务的能力以及完成任务的程度。针对执行主体不同执行力的含义也不一样，针对个人而言，执行力就是办事能力；对于团队而言，执行力就是战斗力；对于企业而言，执行力就是企业的经营能力。

在香港的一份报纸中，有一天，居民发现某一版面是空白的，以为是报社漏印了，仔细一看，在空白版的中央位置印着几个很小的字母“HRC”，读者觉得这个版面很奇怪，都想知道“HRC”是什么意思。连续好几天都是这样，终于有些读者忍不住了，打电话到报社询问这到底是什么意思，报社表示，过几天会通过报纸给出答案。

终于有一天，报社在原先那个空白版面位置给出了答案，原来“HRC”是一家企业品牌的简称，大家也深深记住了这个品牌。

以上故事中，因为创新，使人们牢牢记住并熟悉了这个品牌。具有创新力的人，可以激发和增强人的创新意识并进一步提高劳动者的综合素质，对于提升企业的核心竞争力和工作效率有十分重要的意义。创新对于民族的进步有着十分重要的作用，对于企业来说尤其如此，可以带动企业员工提高执行效率。执行力对于企业发展是尤为重要的一项内容，尤其对高管来说，让别人去执行的能力更是不可或缺的，下属执行力强大与否与此也有很大关系，让员工执行的能力就是高管最好的执行力证明。既然创新力和执行力对于企业的发展有如此大的作用，那么，提升企业执行力和创新力的方法有哪些呢？

针对执行力的提升可以从以下几个方面来做：

（1）作为管理者要做一个有执行力的榜样，企业负责人只有严格要求自己才能带动团队成员一起进步。

（2）对于安排的任何工作都必须确保有量化的目标、完成时间以及完成标准，在预期目标顺利达成的同时培养员工的执行力意识，让他们以后可以自动自发地去执行。

（3）对于人、物的安排要明确，让执行员工可以一目了然，还要让员工对于存在的疑问进行畅谈，引导员工认同所布置的任务，以便在执行中提高完成的效率和质量。

（4）当员工的目标达成或者超额完成时要给予及时表彰，通过表彰可以进一步提升员工执行的积极性，促使他们为了完成目标而去主动积极执行。

（5）建立有效的监督机制，方案或目标能否被有效贯彻下去的关键就在于是否进行及时有效的事中监督，只有监督才是目标顺利达成的保证。

要想拥有创新能力首先要具备强烈的创新意识以及顽强的创新精神。作为企业负责人只有具备创新意识和创新精神才能带动企业员工一起进行创新，从而带动企业整体发展战略的实现。其次，企业员工要积极进行创新方面的活动，有了创新意识做先导后还要投身创新实践的活动，只有实践才能不断优化创新行为，提升创新能力。

执行力和创新力是企业发展的两个重要利器，如果把企业比作一个人的话，那么执行力和创新力就是人的两条腿，只有两条腿均衡发展才能确保一个人正常行走。企业只有将执行力和创新力作为两项重要的任务去狠抓落实才能促进企业整体发展战略的实现。作为企业的负责人要把执行力与创新力当作企业的一项文化去打造，然后将这种文化植入所有员工头脑，将团队打造成为执行力与创新力并重的威武之师。

思考题

（1）你是怎么理解执行力与创新力的？

（2）创新力是否决定执行力？原因是什么？

（3）你的团队执行力与创新力低的原因有哪些？如何改善？

高效执行力与创新力的关系：解析及提升方法

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