众所周知，军人的天职就是服从。军队战斗力的强弱离不开每个军人的服从，同样，团队执行力的强弱离不开团队成员的服从。有人曾问过马云这样一个问题：“一流的执行方案加三流执行力的员工和三流的执行方案加一流执行力的员工，你会选择哪一个？”沃尔玛有一条要求每一位员工都必须要遵守的准则，这个准则就是“无条件服从”，他们要求每一位员工对于上司指派的任务无条件地服从。给员工设置合适的目标。......
2023-07-26
打造高效执行力：创新提升员工执行力
【摘要】：哈姆威看到此情况，就将自己售卖的薄饼卷成锥子状，给旁边卖冰激凌的小贩用来盛冰激凌。对于企业来说也是如此，一个企业创新能力的高低直接决定着企业的市场竞争力以及团队执行力。创新思路，提高企业员工的执行效率，是为了带动企业整体发展战略的实现。那么，企业究竟应该从哪几个方面进行创新来提升员工的执行力呢？
在美国，有一位卖售甜脆薄饼的小贩叫哈姆威，他的旁边是一位卖冰激凌的小贩。夏天的时候，冰激凌销量很大，不一会儿盛冰激凌的盘子就不够用了。
哈姆威看到此情况，就将自己售卖的薄饼卷成锥子状，给旁边卖冰激凌的小贩用来盛冰激凌。
没想到，冰激凌和薄饼结合在一起，特别受人们的欢迎，销量比以往好了很多，后来还被评为世博明星产品。这就是我们今天看到的蛋卷冰激凌。
显然，这就是一种创新，如果没有大胆的猜想是不会带来时代的进步和发展的，开拓创新就是一种能力。能及时正确地提出存在的问题就是在创新道路上迈出成功的第一步。在人类几千年的发展史上，每一次大的进步和发展无一不是创新的结果。创新对于提高一个国家发展的速度和质量有着举足轻重的作用。对于企业来说也是如此，一个企业创新能力的高低直接决定着企业的市场竞争力以及团队执行力。
那么，创新的真正内涵是什么呢？
创新是指在现有思维模式基础上，对现有资源（知识和物质）加以利用，提出有别于常规或者常人思路的见解，本着理想化的需要或者为了满足社会需求的目的，进而对原来不存在或者不完善的事物、方法、元素、路径或环境加以改进或创造，从而获得有益效果的行为。
一个企业如果不懂得改革创新和开拓进取，那么企业的生机就会慢慢消失殆尽，最终难逃灭亡的结局。创新的目的是革除旧的观念和行为方式，解决现存问题。创新思路，提高企业员工的执行效率，是为了带动企业整体发展战略的实现。那么，企业究竟应该从哪几个方面进行创新来提升员工的执行力呢？
（1）创新理念：哲学上讲，意识对物质有反作用，正确的意识有助于促进物质向好的方向发展，对于理念的创新就是一种正确的意识。在理念创新方面对企业负责人提出的要求是不仅需要具有开阔的眼界和格局，还要具有持续不断的学习力，向各行各业的精英学习，在企业管理理念、经营理念以及生产理念方面都要有新的思路和突破，进而找出新的实施措施，确保企业的理念能够与市场发展同步甚至是超越市场发展的进度。
（2）创新管理：管理方面的创新是各项创新的基础，通过科学的管理创新可以对企业进行人才、资本和科技等因素方面的整合，使各种生产要素得到充分利用。尤其对于人才要素方面的管理进行创新，一方面可以吸引更多优秀人才，为企业储备充足的人力资源，另一方面还可以不断优化企业人力资源，提高人员素质进而提升团队执行效率，从而推动各项工作有序进行。
（3）创新营销观念：现代市场营销环境的持续变化使得企业的市场营销活动面临诸多挑战，企业发展过程中80%的问题都需要通过营销创新来解决，只有营销理念的创新才能使企业为市场所熟知，为企业带来更多的客户和资源，也才能为员工谋取更多创造价值的机会。因此，企业一定要在营销方面进行创新，创新营销思路，为企业带来更多资源。
创新是一个民族进步的灵魂，这句话同样也适用于现代企业的发展。没有创新就没有发展，没有发展就没有效益，没有效益就不能为员工创造更多物质条件，没有物质条件作保证就不会有较高的执行力。在企业发展过程中一定要将创新作为企业的一件大事去做，创新事关企业发展的后劲和动力，企业的领导者尤其要注重培养自己的创新意识，并且还要带动整个团队不断进行创新，促进整体执行力的提高，只有这样才能在激烈的市场竞争环境下立于不败之地。
思考题
（1）创新与执行力的关系是什么？
（2）对比一下你周边的同事，哪些属于敢于开拓创新的人？哪些属于守旧的人？他们的执行力又有什么差别？
（3）对于那些缺乏创新的人，分析他们缺乏创新的原因有哪些。
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2023-07-26
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2023-07-26
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2023-07-26
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2023-07-26
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2023-07-26
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