现代管理中,执行力的作用得到了充分重视,同样,细节在日常的管理中也应引起足够的关注,细节决定成败,小细节可以成就大执行力。现在小细节决定大执行力的主流思想已经开始广泛应用在管理领域。日常工作无小事,只有用心关注每一个小细节才能打造真正的大执行力。......
2023-07-26
“千里之堤,溃于蚁穴”这句话常用来警示世人,千里大堤看着虽然很坚固,却会因为一个小小的蚁穴而坍塌。事情的发展是一个由小到大的过程,一旦出现极小的安全隐患,如果不能给予足够的重视以及正确及时的处理将会留下无穷无尽的后患。因此,在我们平时工作中一定要做到防微杜渐,从每一件小事做起,对每一个不安全因素进行处理,避免出现更大的事故和灾难。
在2000年7月24日,法国有一架客机在巴黎郊外的戴高乐机场起飞后不久起火坠毁,事故造成了133人死亡。
经过专业调查,发现引发这次灾难的元凶是一个掉落在跑道上的金属薄片,该金属薄片割破了飞机的轮子,从而导致飞机起飞后一系列事故。
更有意思的是,进一步调查发现,这个金属薄片是美国一架飞机掉落下来的,且是该飞机发动机在检修时所换上的替代零件,并不是原件。
祸患常积于细微,每一个小失误都有可能导致大隐患的出现。尤其是在企业经营管理中,不仅要对现存的每一个小问题进行排查,还要对可能发生的问题做出预估,提前做好应对措施。企业发展过程中出现的问题绝大多数是由于平时一个个小问题没有得到及时处理进而累积导致的结果。因此,对于遇到的每一个小问题都要进行及时的处理,任何时候都不能忽视,必须在意识上重视每一个小细节。
有很多人认为抓主要矛盾就是抓主要环节和关键因素,对于没必要的细节不用给予过多关注,他们所有的预防都停留在简单的喊口号上面,而不重视从每一个细节上入手做好预防工作。其实,在这个过程中他们忽视了很重要的一点就是对于细节的把握。我们必须要将每个细节做到极致,以细节为基础,梳理出关键的控制点并对可能出现的问题做出准确预估。试想一下,如果没有将每一件小事做到位打好基础而去谈重要环节,所谓的成功就成了无源之水,目标的实现更是无从谈起。
实际工作中,有很多看似微不足道的小事,到最后往往会酿成企业发展困境的重大隐患。因此,我们不能因为事情过小而选择忽视。对于每一个细节的忽视,将来都需要付出更多的时间和精力去弥补。相反,如果我们用正确的态度去对待遇到的每一件小事,像对待大事情一样给予每一个小问题和小事足够的重视,至少可以保证企业在发展过程中不会出现方向性错误。只有从细微之处着眼,才能发现产生问题的死角,也只有从每一个小细节着手,我们的检查才能更细致,对于实施的措施也才可以进行更周密的规划和监督,问题的处理也才能更及时。
那么,重视每一个细节的关键在哪里呢?重中之重就在于我们需要在思想上给予足够重视,尤其是企业负责人,一定要将精细化管理的意识贯彻到底,容不得半点马虎,思想意识为行动提供了指引,只有在思想上给予充分重视,才能对细节进行认真对待和把握。也只有在思想上高度重视了,才会落实在实际行动上,避免员工将“好像”“大概”“差不多”“大致”等口头禅挂在嘴边,也才能做到责任到人,落实到位。
精细化管理的方式是对现代企业提出的新要求,每个阶段的细节都是复杂的,也是不断变化的。因此,在实际工作中一定要转变工作作风,把所有细节和工作往深处想,往落实处抓,只有企业的每一个参与者把遇到的每一个小问题、小细节都处理到位才能防患于未然,从而保证企业发展战略又快又好地实现。
所谓“行百里者半九十”,不要忽视任何一个小问题,任何一个小问题的出现都将导致之前工作前功尽弃。这就对企业管理者提出了一个警示——问题的出现都是由小到大发展的,一旦出现小问题就要给予足够的重视及处理,否则就会留下极大后患。所以,我们实际工作中一定要做到防微杜渐,从小事做起,对于出现的不利因素进行及时处理,避免更大的灾难性事件发生。
思考题
(1)反思“千里之堤,溃于蚁穴”的意义。
(2)分析由于小隐患造成执行失败的案例,分析主客观原因。
现代管理中,执行力的作用得到了充分重视,同样,细节在日常的管理中也应引起足够的关注,细节决定成败,小细节可以成就大执行力。现在小细节决定大执行力的主流思想已经开始广泛应用在管理领域。日常工作无小事,只有用心关注每一个小细节才能打造真正的大执行力。......
2023-07-26
哈姆威看到此情况,就将自己售卖的薄饼卷成锥子状,给旁边卖冰激凌的小贩用来盛冰激凌。对于企业来说也是如此,一个企业创新能力的高低直接决定着企业的市场竞争力以及团队执行力。创新思路,提高企业员工的执行效率,是为了带动企业整体发展战略的实现。那么,企业究竟应该从哪几个方面进行创新来提升员工的执行力呢?......
2023-07-26
个人执行力指的是作为单一个体的个人,将上层领导制定的政策或想法付诸行动,并将行动转化为结果的能力。无论是个人执行力还是团队执行力,执行力都是在完成目标的过程中所锻炼出来的能力。同样,我们要提升自己的执行力,就应该与执行力强的人为伍,并与他们保持紧密的沟通与联系。和执行力强的人成为朋友之后,不能忘记了自己的使命和靠近对方的目的。......
2023-07-26
然而,遗憾的是,很多人面对前面崎岖的路,总是不敢开车。那些迟迟不敢开车的人,绝大多数情况下对于潜在风险进行了过度夸大,并将其作为自己不行动的借口或理由,我们也可以认为这些人不敢开车是由于对失败产生的恐惧心理导致的。所以,请行动起来吧,不管结果如何,只要你敢于先开车,那么,路就一定会在山前出现。思考题先开车是不计后果地开车吗?......
2023-07-26
一个企业尤其需要明确执行目标,如果执行目标不明确,所有活动的参与者将会失去努力的方向。很多人不清楚自己的任务,这将会导致执行效率的下降,最终使预先制定的目标无法实现。执行人员在执行的过程中,目标明确可让其知道每一个阶段所要达到的目标以及为了达到这个目标所进行的努力的方向。所以,要对执行总体目标进行量化,进一步明确执行目标。执行目标被有效贯彻下去的一个重要因素就是要把目标形成书面性的文字。......
2023-07-26
尼克·胡哲出生于1982年12月4日,现在是一名世界知名的励志演讲家。尽管小尼克身体残疾,但是家人并没有放弃对他的教育。尼克的人生是精彩的也是圆满的,大学期间获得了会计与财务规划的双学士学位,经常到世界各地进行巡回演讲,出版了自己的DVD和书籍,也有很好的销量。从尼克·胡哲的身上,我们不难发现,人生的苦难都是暂时的,无论是谁都会有困难和问题,这些是客观存在的,困难就犹如我们必须承担的责任一样是无法逃避的。......
2023-07-26
分工明确说的就是企业各个部门及部门之间都有明确的分工,以确保每个岗位上的员工都能明确知道自己的工作范围及完成标准。分工明确可以很好地发挥整体效能,促进工作效率。企业要想做到分工明确,上达下畅,就必须建立一套完善的落实监督机制。总之,企业员工的分工是否明确,能否做到上达下畅,对于团队的执行效率有着至关重要的作用。......
2023-07-26
而被贯彻执行的另一个前提就是流程要清晰。对于流程执行情况进行审计,确保流程的清晰度。在流程执行过程中需要定时对流程执行情况进行审计,通过审计查找出执行中存在的问题,并在此过程中进行改善,以此来保证流程的清晰度。执行流程的设计者要适时监督流程执行情况,确保流程能被有效地落地执行。......
2023-07-26
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