完善的激励机制是将企业发展战略转化为具体实施措施的一种手段。完善的激励机制可以最大限度挖掘员工的潜力，并且可以最大程度地优化企业人力资源的质量。完善的激励机制有助于企业和谐氛围的营造。对于制定的机制还要进行公示以便激励机制可以严格按照制度来执行并能够做到长期坚持。完善的激励机制可以最大限度地激发员工的积极性以及执行的主动性。......
2023-07-26
打造高效执行力的77个关键，实现美好蓝图
【摘要】：如果有位老板说：“你跟着我干，两年之后给你年薪20万元，包含五险一金，管吃管住，一年两次国外旅游，三年后年薪提升到30万元。”但是，描绘美好蓝图这种方式如果运用得不合适或者没有把握好度，比如两年之后老板并没有兑现当初的承诺，没有年薪20万元，没有五险一金等，那么，这就是乱开空头支票、乱许承诺，这种情况造成的结果是员工对你产生不信任，工作中执行力下降甚至不执行。
现如今大多数企业都面临着一个问题就是留不住人，企业员工的流失对于企业来说具有很大危害，比如员工流失后，企业培养新员工的成本以及流失员工尤其是企业高管进入竞争对手企业带来的危机等。因此企业负责人必须在留住员工这方面花费更多的心思，打造稳定的企业团队。
如果有位老板说：“你跟着我干，两年之后给你年薪20万元，包含五险一金，管吃管住，一年两次国外旅游，三年后年薪提升到30万元。”你会不会行动呢？你还会跳槽吗？
相信你肯定不会，你一定会积极努力地工作，向这个目标努力前进。这就是描绘美好蓝图的效果，它能够有效激发一个人的积极性，甚至会不顾一切地去努力。
蓝图描绘得好坏将直接影响管理者及员工的心情以及实现的决心。这种做法在现代企业里尤其适用，一个优秀的企业管理者一定是一个善于描绘美好蓝图的人，同时，描绘的蓝图也是以详细的实施方案为基础的。最重要的是让员工从你的描绘中能知道经过自己的努力是可以实现目标的，能让员工有一种奔头。当员工有了奔头和希望后，为了实现目标自然会积极行动起来，执行力得到提升，最终会促进企业整体发展战略的实现。
但是，描绘美好蓝图这种方式如果运用得不合适或者没有把握好度，比如两年之后老板并没有兑现当初的承诺，没有年薪20万元，没有五险一金等，那么，这就是乱开空头支票、乱许承诺，这种情况造成的结果是员工对你产生不信任，工作中执行力下降甚至不执行。因为诚恳是人与人之间交往最重要的基础，乱开空头支票却不能兑现与欺骗没有任何差别，一旦员工受到欺骗，就会情绪低落，甚至会对领导的人品进行质疑。
那么，究竟该如何给员工描绘美好蓝图才能让员工有奔头呢？
（1）根据企业自身经营状况、同期增长比率以及团队成员规模和每个人的能力对当年的目标进行预估，制定相对应的目标，确保企业员工经过努力一定可以达到，并兑现自己对于员工的承诺。
（2）给员工描绘的蓝图即目标一定要清晰明确，切忌含糊其词，做到标准的量化。有些领导喜欢说“等公司赚了钱一定不会亏待大家，大家好好努力”类似这种让员工心里没谱的话，这样员工心里会产生一种不安全感，久而久之对于企业也不会有很强的归属感，自然而然也不会有很大的工作动力，在实际执行中也会大打折扣。
员工的积极性与企业的利益是息息相关的，企业管理者要想员工在执行力方面取得更大进步，不妨给员工描绘美好的未来，让员工看到自己美好的前途。
思考题
（1）你所在企业管理者给你描绘过美好蓝图吗？
（2）描绘美好蓝图的意义是什么？
（3）如何正确地描绘美好蓝图？
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2023-07-26
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2023-07-26
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2023-07-26
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