尼克·胡哲出生于1982年12月4日，现在是一名世界知名的励志演讲家。尽管小尼克身体残疾，但是家人并没有放弃对他的教育。尼克的人生是精彩的也是圆满的，大学期间获得了会计与财务规划的双学士学位，经常到世界各地进行巡回演讲，出版了自己的DVD和书籍，也有很好的销量。从尼克·胡哲的身上，我们不难发现，人生的苦难都是暂时的，无论是谁都会有困难和问题，这些是客观存在的，困难就犹如我们必须承担的责任一样是无法逃避的。......
2023-07-26
犯错就要承担后果，执行力是干出来的
【摘要】：2018年1月17日，任正非签发15号公司文件——对经营管理不善领导责任人的问责通报。其中，任正非被罚款100万元，郭平被罚款50万元，徐直军被罚款50万元，胡厚崑被罚款50万元，李杰被罚款50万元。有效的惩罚就是一种对于个人主动性和积极性进行激发的必要管理手段。
惩罚是一种行之有效的管理手段，有效惩罚如果运用得当，对执行力的提升是一种推动。犯了错就必须要承担责任，让犯了错的员工真正产生切肤之痛的感受，才能避免以后再犯类似的错误，提升团队的执行效率。
2018年1月17日，任正非签发15号公司文件——对经营管理不善领导责任人的问责通报。通报称，近年来，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有领导不力的管理责任，经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导做出问责，并通报公司全体员工。其中，任正非被罚款100万元，郭平被罚款50万元，徐直军被罚款50万元，胡厚崑被罚款50万元，李杰被罚款50万元。
显然，华为是一个敢于惩罚且会惩罚的公司，这种惩罚方式对整个企业其实就是一种激励。
有效惩罚无论对企业、团队还是个人都有着极为重要的意义，具体来说有以下几个方面：
（1）对企业来说，有效的惩罚是一种对于员工的管理，可以帮助企业树立一种令行禁止的形象，有利于促进企业的文化建设，对企业的长远发展有极为重要的促进作用。
（2）对于团队或者部门来说，对出现错误的员工进行有效惩罚，有助于建立一种公私分明以及公平公正的团队氛围，有利于团队成员之间进行充分有效的沟通，对于打造向心力、凝聚力更强的团队起到很大的推动作用。
（3）对于员工个人来讲，对于出现错误的员工进行惩罚，虽然会给他们带来痛苦，但可以让其铭记错误，有效改正自己的不足，提升个人能力，执行效率也会得到有效的提高。
有效惩罚无论是对于企业、团队或者个人都有至关重要的作用，企业发展的根本在于人，只有将人的积极性与主动性有效地激发出来，才能将企业的发展目标与个人目标和价值的实现结合起来。有效的惩罚就是一种对于个人主动性和积极性进行激发的必要管理手段。那么，我们应该从哪些方面建立惩罚措施呢？
（1）根据自己团队的实际情况以及会出现的问题建立有针对性的惩罚方针和标准。团队发展中执行力低下或出现问题一定是人的原因造成的，所以，惩罚对象要明确，能够落实到人身上。
（2）成立监督小组对惩罚机制的实施过程及结果进行适时监督和检查。惩罚制度的实施必须依靠监督机制作保障来确保执行结果有效。如果没有过程的监督及对实施结果的评估就会导致惩罚机制流于形式。最为重要的是，惩罚制度构建后一定要敢于实施。
（3）在实施惩罚制度的过程中，要总结反思惩罚制度的有效性，不断进行修正，并反思执行者出现错误的原因是什么，不断改进惩罚制度，从而更加有效地减少执行中出现的失误。
思考题
（1）有效惩罚的目的及重点是什么？
（2）什么样的惩罚才是有效惩罚？
（3）你被惩罚或看到他人被惩罚时，感受是什么？
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总是给自己留“下一次”是一种留后路的表现，总是给自己留后路最终将无路可走。成功的人之所以成功就在于他们不会给自己留“下一次”，而是全力以赴地去行动。不给自己留“下一次”，想到就去做是一种习惯，这不是一件很难的事情，只需要你有决心与信心。所以，不要给自己留“下一次”的机会，只有这样，你才会有超强的执行力，最终的成功才属于你。分析一下给自己留“下一次”的原因在哪里？......
2023-07-26
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从执行力的角度理解，意思是说入耳倾听容易，但入脑思考难；入脑思考容易，但入心认真对待难；入心认真对待容易，但行动起来难。罗文接到任务之后，知道这是一项非常困难的任务，但他没有多说一句话，而是无条件执行，当即开始行动。因为贡献突出，罗文被授予“杰出军人”的称号，当时的美国总统就此事专门发表公开信，称赞罗文的执行力。然而，罗文并没有退缩，而是以高度的信念和军人的天职将执行力贯彻于行动中。......
2023-07-26
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2023-07-26
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2023-07-26
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2023-07-26
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2023-11-23
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2023-12-07
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