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打造高效执行力的77个关键,实现企业发展

【摘要】:完善的激励机制是将企业发展战略转化为具体实施措施的一种手段。完善的激励机制可以最大限度挖掘员工的潜力,并且可以最大程度地优化企业人力资源的质量。完善的激励机制有助于企业和谐氛围的营造。对于制定的机制还要进行公示以便激励机制可以严格按照制度来执行并能够做到长期坚持。完善的激励机制可以最大限度地激发员工的积极性以及执行的主动性。

激励机制是通过制定一定的方法与相应的管理体系,促使员工对于企业或自身工作所作的承诺达到最大化的一个过程。激励机制具体是指在组织的系统中,作为实施主体通过运用多种系统的激励手段,以达到让执行过程更加规范化和系统化的目的,从而与实施的客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总称。完善的激励机制是将企业发展战略转化为具体实施措施的一种手段。

7个人住在同一个屋里,每天喝同一桶粥,且一直不够喝。

刚开始,他们采用抓阄的方法让一个人分粥,这样一来,分粥的那个人永远是饱的,等待分粥的人就要挨饿,如果运气差轮不到自己分粥,一个星期都会挨饿。后来,他们推选出了一位品德高尚的人来分粥,这样一来,大家为了能够给自己多分点粥,拼命地去贿赂这个人,挖空心思去讨好他,环境气氛非常糟糕。

再后来,他们成立了两个组织:一个是由3人组成的分粥委员会,一个是由4人组成的分粥评委会,每次分粥,他们都要扯皮、辩论攻击、讨论一番,等分到粥的时候粥已经凉了。

最后,他们想出了一个方法,轮流分粥,让分粥者先将粥分成7碗,分粥者需要等到其他人选完之后选最后一碗。这样,为了不让自己喝最少的粥,分粥者总会将粥认真细致地平均分到7个碗中,大家生活和和气气。

完善的激励机制可以鼓励员工更加积极主动地工作,这对于企业团队的执行力有很重要的作用:

(1)完善的激励机制是提升企业绩效的有效途径。在企业里,如果员工的价值无法通过绩效评估体现出来,或者员工的劳动成果无法得到应有的尊重,对于员工的积极性是一种打击,最终会影响企业的发展和进步。相反,如果员工良好的行为及表现可以得到及时的承认和肯定,就会大大提高员工的满意度,并进一步激发员工执行的积极性和主动性,从而推动企业的进步和发展。

(2)完善的激励机制可以最大限度挖掘员工的潜力,并且可以最大程度地优化企业人力资源的质量。每一个员工的潜力都是无限的,对于员工潜力挖掘的深入程度直接影响着企业的生产和日常管理。完善的激励机制对于员工的创新精神是一种激发,对于企业的人力资源质量也起到一种优化的作用。

(3)完善的激励机制有助于企业和谐氛围的营造。在实际执行过程中,对于员工的良好行为和表现进行及时的表扬和鼓励,可以强化员工朝着企业预期目标前进的意识,这种正向的激励可以减少由于过多的负面信息给员工造成的对企业的负面情绪,在很大程度上缓和了员工和企业之间的矛盾,增强了员工对企业的忠诚度,提高了企业团队的凝聚力和向心力,有助于企业的和谐稳定。另外,完善的激励机制可以为员工带来物质和精神上的满足,从而使员工的工作化被动为主动,有助于增强员工的责任感,促使员工主动去解决在工作中出现的问题和困难,进而促进企业和谐氛围的构建。

完善的激励机制对于企业的发展有着至关重要的作用,那么,构建激励机制究竟需要从哪几个方面入手呢?

(1)根据企业自身的特点进行企业文化的创建。企业的管理在一定程度上就是用文化对员工进行塑造,企业文化是企业管理中的一个重要环节,企业文化成功与否跟员工积极性以及团队凝聚力、向心力和创造力有着很大的关系,因此,构建企业文化是建立激励机制的方向性选择。

(2)激励机制的构建一定要做到精确、公平、公开。激励机制的建立一定要体现公平的原则,激励机制实施的对象就是员工,因此,建立激励机制需要征求广大员工的意见,在此基础上制定出适合绝大多数员工的激励机制。对于制定的机制还要进行公示以便激励机制可以严格按照制度来执行并能够做到长期坚持。此外,还要将激励机制和考核制度结合起来激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成为一种促使自我努力的工作动力。

(3)建立科学合理的奖惩制度。首先,奖惩的数额要适当拉开差距,不搞平均主义;其次,管理者需要根据员工的实际工作能力和业绩制定相应的绩效考核标准,制定出公平合理的竞争及薪酬制度;再次,把握奖励的时机,一定要做到及时、快速,错过最佳时机对于员工的积极性也是一种削弱。

(4)采用多种激励机制综合运用的方法。企业需要根据自己企业的实际情况和特点采用不同的激励机制,诸如工作激励、参与激励等方式来激发员工的积极性和创造性,提高他们在执行方面的效率,从而带动企业的进一步发展。

激励机制的完善程度与企业团队执行力有着极为密切的关系,对于实现企业发展目标也有着很重要的作用。完善的激励机制可以最大限度地激发员工的积极性以及执行的主动性。因此,企业领导一定要将激励机制的建立当作一项重要工作来抓,以确保企业的快速稳健发展。

思考题

(1)你的企业激励机制完善吗?

(2)激励机制的核心和目的是什么?

(3)分析自己团队当下的激励机制,寻找问题,并提出解决方案