首页 理论教育成功西天取经的执行团队:激励赞扬与高效沟通

成功西天取经的执行团队:激励赞扬与高效沟通

【摘要】:在唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚这个团队中,他们的执行目标是去西天取经,之所以能够经历九九八十一难成功,主要是他们能够发挥各自的优势,形成优势互补。所以在执行过程中一定要及时激励团队成员,不要吝啬自己的赞扬。沟通使团队执行更有效,团队成员之间的沟通如果不畅就会在执行过程中产生很大的时间成本和管理成本。

团队对于执行力来说重要吗?为什么所有的企业都在致力于打造完美团队?没有完美的个人,只有完美的团队,一个人的力量是有限的,而团队的力量却是无限的。在多元化的今天,要做成做好一件事情,最快最好的方式就是团队合作,这一点相信我们大家都深有体会。

中国四大名著之一《西游记》我们都非常熟悉,从团队管理执行力的角度讲,可以给我们很多启示。

唐僧孙悟空、猪八戒和沙和尚这个团队中,他们的执行目标是去西天取经,之所以能够经历九九八十一难成功,主要是他们能够发挥各自的优势,形成优势互补。比如唐僧把握大局;孙悟空降妖除魔;猪八戒干脏活累活,调和团队关系;沙和尚搬运物资,任劳任怨。

即使这个团队在执行的过程中有一些矛盾和不快,但是,整个团队的执行目标始终是一致的,能够让团队紧紧团结在一起,最终取得真经。

通常,团队的层级分为领导者、中层管理者和一线执行员工,是一种垂直管理的状态。团队是一个组合,是一个不可分割的共同体。团队成员每个人都有不同的技能和知识储备,在执行过程中需要调动和充分利用团队每个成员的能力,使其得到充分的发挥,共同解决行动中出现的问题,以实现最终的目标。团队的正确含义不仅仅包括人,还有其他的构成要素,总结起来为5P要素:目标、人、定位、权限和计划。团队必须要有一个统一的目标,在目标的引导下,为自己的团队进行定位,然后明确团队成员的职责和权限,通过实施精密的计划实现目标。对于执行力来说,具体表现在以下几个方面:

(1)目标导向功能使得团队有明确的努力方向。目标的设立对于团队精神的培养有很好的促进作用,可以促使员工心往一处想,让员工齐心协力,拧成一股绳,朝着既定的目标共同努力,有利于团队执行效率的提高。

(2)团队的凝聚力可以培养团队的团体意识。团队凝聚力的提升可以使团队员工在执行过程中在工作习惯、企业文化、执行动机,以及工作兴趣等方面达成共识,领队也可以通过这种方式与团队成员进行沟通和交流,在此基础上引导团队成员产生共同的使命感、归属感和认同感。在这种团队文化的指引下,团队的执行力也会得到极大的提升。

(3)团队可以有效地激励员工积极主动地去学习。团队激励氛围可以让团队成员不断地提升自己,要求自己进步,向优秀的人学习。通过激励,让员工在行动中为公司创造价值,不断得到团队的认可,并赢取其他成员的肯定。

(4)团队所形成的观念力量和氛围能够影响约束和规范成员的个体行为。这是团队的一种控制功能,也是团队文化的体现,是一种自内而外的控制,也是一种对于企业文化的展现。

因此,团队成员之间的良好关系和所形成的氛围对执行有极大的促进作用,简单地说,团队中只有每个人协同合作,朝着共同的目标迈进,才会取得美好的结果。相反,如果团队里的每个人都心存私利,不想贡献自己的力量,那么这个团队也就没有了存在的意义。所以,我们常说1+1>2,而关键在于团队内部的状态是怎样的。一流的执行力就需要一流的团队来执行,打造一流的团队需要注意以下几点:

(1)明确团队的目标。目标之于团队犹如航标之于帆船一样,目标可以激励团队成员的积极性,可以指引大家共同努力。

(2)及时激励团队成员。每个人都渴望被认可,都有被激励的欲望和要求,被赞扬是每个人的本性。所以在执行过程中一定要及时激励团队成员,不要吝啬自己的赞扬。

(3)及时无缝沟通。沟通使团队执行更有效,团队成员之间的沟通如果不畅就会在执行过程中产生很大的时间成本和管理成本。所以在执行过程中出现问题时,要第一时间进行沟通和交流,积极创造条件,创建良好的沟通氛围。

(4)谨防个人主义。每个团队都需要个人能力很强的人,但是,总体目标的实现靠的不是一个人的力量,需要的是团队成员之间的密切配合。团队中个人能力强的人一定要谨记,不是个人能力成就了平台,而是平台成就了个人能力。

思考题

(1)思考1+1>2的含义。

(2)你的团队存在执行力方面的问题吗?原因是什么?

(3)团队在执行力方面欠缺的原因是什么?