授权即授予权力,具体是指领导者通过下放权力让员工享受更多的自主权,借此来实现企业目标的过程。通过授权可以让团队员工的主动性得到充分发挥,授权是领导者的智慧以及能力的扩展和延伸。授权,让员工放手去干对于企业的发展固然重要,但是能否有助于推动企业向正轨发展还需要掌握一定的方法和技巧。此外,大数据研究显示,相比那些没有被授权的员工尤其是管理者而言,被授权的管理者更愿意对其下属进行授权。......
2023-07-26
在欧洲某个国家,有一片森林,当时据官方统计,有3000只左右的鹿在这片森林里生存,长久以来,数量增长缓慢,但他们都非常健康。
由于这些鹿非常珍贵,当地官员分析数量增长慢的原因,他们觉得之所以鹿的数量增长缓慢,是因为在这片森林里居住着一群他们的天敌狼,这群狼一直在不停地猎杀他们。为此,当地政府决定,为了保护鹿,杀掉所有的狼。
在几乎把所有的狼杀掉两年后,鹿的数量便增长到了3万只,这个结果让当地政府很满意。然而又过了两年,鹿群因为森林里面植被不足,食物短缺,以及由于长期没有危机感,患上了一些疾病,有的饿死,有的病死,最后剩下不足5000只在苟延残喘。
没有危机感就没有了生存的动力,温室中的花朵注定不会长久,只有经过风吹雨打才能练就强大的生存力,才能激发出坚决的执行力。没有天敌的鹿群,生存意识就会下降,生存所需的执行力就会减弱,最终会被淘汰。
没有危机就是最大的危机,危机意识的强弱体现在对于现状及未来生活的满意度上。较强的危机意识可以让我们知道自我的短板和缺陷在哪里,并用强烈的自发意识去修正。一个国家如果没有较强的危机意识,经济发展将会被制约,社会发展将会被阻碍;一个企业如果没有较强的危机意识,企业发展将会放缓,员工执行力会大大降低;一个人如果没有较强的危机意识,就容易安于现状,失去前进的动力。
增强自我危机意识,是个人快速成长及成功的助推剂,一个人无论多成功,如果没有强烈的危机意识,不管是个人成长还是财富增长都是缓慢的;相反,一个人即使现在一无所有,但如果有强烈的危机意识,那么,他个人的成长速度一定是飞快的。因为危机意识的强度与执行力的强度是成正比的,危机意识越强,执行力越强,反之执行力越低。
具体来讲,强烈的危机意识对一个人有以下几方面的作用:
(1)强烈的危机意识可以引发个人深入的思考。比如,对于现状不满的原因分析以及对于未来如何避免出现类似问题所必备的预案。这种深入思考问题的意识,能够促使我们全面地去认识问题,有效提升自我行动力。
(2)强烈的危机意识可以带动创造力的提升。有“亚洲四小龙”之称的韩国和新加坡,可以说是资源匮乏,面临的生存压力异常巨大。正是这种恶劣的自然条件促使它们的国家领导人产生深深的忧患意识,不得不思考关于未来生存和发展的出路,发挥自身的优势,扬长避短,科技强国,虽然它们是小国家,却在世界上赢得了重要的地位。
(3)强烈的危机意识可以让人保持一定的活力。著名的“鲶鱼效应”是这么说的,挪威人喜欢吃活的沙丁鱼,因此,渔民就千方百计地想让沙丁鱼活下来以保持鱼的新鲜度。可事与愿违,虽然经过很大的努力,但是绝大部分鱼还是在运输途中窒息而死。但是总有一条船可以让大部分沙丁鱼活下来。原来,渔民在装满沙丁鱼的鱼槽里放了一条吃沙丁鱼的鲶鱼,鲶鱼进入鱼槽会四处游动寻觅食物,这使得沙丁鱼为了不被吃掉,时刻保持着一种警诫和活力。可见,沙丁鱼之所以会保持活力就是因为有了鲶鱼这个危机的存在。
所以,我们不但要有危机意识,而且还要有意识地增强自己的危机感,这样能使我们时刻保持一种全身心的活跃状态,在处理问题和执行力方面才会更加高效。
思考题
(1)预估一下自我危机意识的强度。
(2)如何才能增强自己的危机意识?
(3)强烈的危机意识和微弱的危机意识对个人心态有什么影响?
授权即授予权力,具体是指领导者通过下放权力让员工享受更多的自主权,借此来实现企业目标的过程。通过授权可以让团队员工的主动性得到充分发挥,授权是领导者的智慧以及能力的扩展和延伸。授权,让员工放手去干对于企业的发展固然重要,但是能否有助于推动企业向正轨发展还需要掌握一定的方法和技巧。此外,大数据研究显示,相比那些没有被授权的员工尤其是管理者而言,被授权的管理者更愿意对其下属进行授权。......
2023-07-26
然而,遗憾的是,很多人面对前面崎岖的路,总是不敢开车。那些迟迟不敢开车的人,绝大多数情况下对于潜在风险进行了过度夸大,并将其作为自己不行动的借口或理由,我们也可以认为这些人不敢开车是由于对失败产生的恐惧心理导致的。所以,请行动起来吧,不管结果如何,只要你敢于先开车,那么,路就一定会在山前出现。思考题先开车是不计后果地开车吗?......
2023-07-26
如果要挖井,就要挖到出水为止,我们做一件事,要么不做,要做就要想尽一切办法做到最好。错,只是其他人缺少唐骏那种要么不做,要做就做到最好的精神。之前,我们仅认为执行是一种能力,但实际上执行更是一种精神,是一种将每件事都做到最好的精神,也是一种学习能力。......
2023-07-26
这便是我们熟知的守株待兔的故事,这位农夫的主要问题是懒惰,因而导致了田地荒芜。显然,懒惰的危害非常大,会大大降低我们的执行力,所以要想做到今日事今日毕,就必须克服惰性,具体需要注意以下几个方面:调整心态,明白懒惰的危害。......
2023-07-26
尼克·胡哲出生于1982年12月4日,现在是一名世界知名的励志演讲家。尽管小尼克身体残疾,但是家人并没有放弃对他的教育。尼克的人生是精彩的也是圆满的,大学期间获得了会计与财务规划的双学士学位,经常到世界各地进行巡回演讲,出版了自己的DVD和书籍,也有很好的销量。从尼克·胡哲的身上,我们不难发现,人生的苦难都是暂时的,无论是谁都会有困难和问题,这些是客观存在的,困难就犹如我们必须承担的责任一样是无法逃避的。......
2023-07-26
机遇需要用行动去把握。当机遇到来时,犹豫不决,患得患失,留下的只会是无尽的自责和惆怅,因为机遇更欣赏有准备的人,更偏爱行动者。为什么说机遇偏爱行动者?总之,机遇是决定高效执行力的要素之一,同样做一件事情,抓住机遇者与未抓住机遇者最后的结果是迥然不同的。所以说,机遇总是青睐有行动的人,青睐在行动中学习的人,青睐即使经历失败仍勇敢去尝试、去完善、去奋斗、去超越的人。......
2023-07-26
什么是好项目,好项目是如何形成的?对于一个项目好坏的判定,每个人的标准都是不一样的,总体来说,一个不变的标准就是这个项目得到业界的认可,解决大众的需求,可以让更多的人受益。当然不是,这只是从表面上看,而要成为真正的好项目还有一个必要因素,那就是干。也就是说,对于一个婴儿,是不能界定其是好人还是坏人的。面对一个满足市场需求的好项目,不要犹豫,积极实施,不然它就会变成别人的好项目,而不是你的好项目。......
2023-07-26
预估是一种能力的体现,对问题进行预估之后提前与相关人员进行沟通可以有效地达到预期的目的。预估问题可以保证企业的安全库存。对于产品安全库存的准确预估可以较大程度地降低企业经营中的风险。此外,对预估问题进行沟通的过程中,要编写可行性预估报告。实践表明,预估问题,提前沟通可以很好地避免出现不必要的问题,也能对执行过程中出现的突发性事件进行快速有效的处理。......
2023-07-26
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