总是给自己留“下一次”是一种留后路的表现，总是给自己留后路最终将无路可走。成功的人之所以成功就在于他们不会给自己留“下一次”，而是全力以赴地去行动。不给自己留“下一次”，想到就去做是一种习惯，这不是一件很难的事情，只需要你有决心与信心。所以，不要给自己留“下一次”的机会，只有这样，你才会有超强的执行力，最终的成功才属于你。分析一下给自己留“下一次”的原因在哪里？......
2023-07-26
77个关键，打造高效执行力：执行力是干出来的
【摘要】：所谓高效执行力，是指对于一件事情能够快速地展开，迅速有效地执行。扁鹊连续几天建议，而蔡桓公一点危机感也没有，更没有行动进行治疗，最后病死。可见，蔡桓公之死主要是因为没有危机感，缺乏重视和行动。所以，执行动力的一个源泉就是要时刻保持危机感。其次，行动才是高效执行动力实施的最终体现。高效执行力是危机意识和行动的结合体。
所谓高效执行力，是指对于一件事情能够快速地展开，迅速有效地执行。比如对于上级领导布置的任务或工作，不打任何折扣，说到即做到，快速有效地完成。这里有两个关键词，“快速”和“有效”，它们是高效执行力的核心。
对于企业来说，一个企业的成功靠的不仅仅是成熟的商业模式和战略规划，更重要的是员工的高效执行力。没有高效的执行力做基石，仅仅谈论商业模式和战略只能是纸上谈兵，所以，对于企业来说商业模式、战略意图是基础，高效执行力是关键。
对于个人来说，思维、观念是个人发展的基础，而高效执行力是动力，没有高效的执行力，一个人的发展同样是纸上谈兵，不会产生好的结果。
既然高效执行力对于企业和个人发展如此重要，那么，如何才能让执行力变得高效呢？拿企业来说，高效执行力涉及以下几个方面：
（1）人员的选拔与任用。要想打造一支执行力强的团队，就要筛选出一批执行力强的人进来，对他们进行培训，让他们变得更加出色。中国著名企业家，联想集团前董事长柳传志对于执行力有这样的看法，他说打造强劲的执行力就是要将合适的人放在合适的位置上，之后就要对他们的执行能力加以培养和训练，而培养和训练的目的在于让他们快速有效地行动。
（2）根本原则是服从，服从是一种美德，也是执行的关键所在，没有服从也就无所谓执行了，企业所有的发展战略和商业模式的完善都是建立在服从的基础上，每一位员工都必须做到对于上级领导指挥的服从。一个团队只有目标一致时才会发挥出1+1＞2的效果，而要达到这个效果，需要让员工产生危机感。
（3）动力是有效的管理。所谓“越简单，越有效”，管理的最高境界就是让复杂的事情简单化，只有简单的事情，员工才能更好地理解，也只有真正理解了才能有效地执行。在有效管理中，最有效的一种管理方式就是目标管理，目标管理可以激励每个员工自动自发地去执行工作，并根据自己的绩效进行有效管理。而要让目标管理变得有效，同样离不开危机感的灌输和压力的施加。
以上三个方面能够有效提升企业执行力，但同时我们发现，要让以上三个方面的效果发挥到最佳，同时需要有危机感和快速行动力的介入，也就是说，高效执行力源自危机感和行动力。
下面，让我们来重温一篇熟悉的文章《扁鹊见蔡桓公》：
扁鹊见蔡桓公，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“医之好治不病以为功！”
居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出，桓侯又不悦。
居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出，桓侯又不悦。
居十日，扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之，扁鹊曰：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。今在骨髓，臣是以无请也。”
居五日，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣。桓侯遂死。
故事很简单，扁鹊告诉蔡桓公，他有病，蔡桓公觉得没有什么大碍！扁鹊连续几天建议，而蔡桓公一点危机感也没有，更没有行动进行治疗，最后病死。可见，蔡桓公之死主要是因为没有危机感，缺乏重视和行动。
所以说，首先，危机感是高效执行动力产生的源泉。危机感同时也是一个人成长发展的重要动力之一。所谓“居安思危”，如果一个企业或个人安于现状，不思进取，也就毫无执行力可言。所以，执行动力的一个源泉就是要时刻保持危机感。其次，行动才是高效执行动力实施的最终体现。行动是成功的保证，也只有行动才会让执行动力得以转化。有了危机感是第一步，但是如果没有行动做保证，对于现在或未来问题的出现惶惶不可终日，那么，最终的结果也只能是毫无建树可言。因此，行动起来才是高效执行力得以有效实现并取得成功的保证。
高效执行力是危机意识和行动的结合体。一个企业或个人，要想实现自己的目标，无论是在顺境还是逆境都要抱有一种危机意识，对于市场、对于竞争、对于未来的发展只有具有危机感才能迫使自己去思考发展的趋势所在。但是有了危机感只是高效执行力的第一步，要想保证执行力的有效实施，还要有行动，也只有行动才会让危机感慢慢消除，让你不断发现问题、不断尝试、不断去解决问题。所以，危机感是促使行动的源动力，行动是危机感得以转化的具体体现，只有将危机感和行动进行完美结合才会产生高效的执行力。
思考题
（1）自我感觉，目前自己的生活工作是否安逸？
（2）危机感与高效执行力的关系是什么？
（3）如果你有了危机感，而没有去行动，原因在哪里？
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