授权即授予权力,具体是指领导者通过下放权力让员工享受更多的自主权,借此来实现企业目标的过程。通过授权可以让团队员工的主动性得到充分发挥,授权是领导者的智慧以及能力的扩展和延伸。授权,让员工放手去干对于企业的发展固然重要,但是能否有助于推动企业向正轨发展还需要掌握一定的方法和技巧。此外,大数据研究显示,相比那些没有被授权的员工尤其是管理者而言,被授权的管理者更愿意对其下属进行授权。......
2023-07-26
“万一”我们可以理解成假设、如果的意思,它是对未来将要发生或者还没有发生的事情的一种假设。比方说,很多人在做一件事之前,如果对于要做的事情没有把握,或者说准备不充分,就会说“万一失败了怎么办”“万一行不通怎么办”等。这种假设没有错,通过理智的思考,如果“万一”真的发生了,受损失的将会是我们自己。
但是,这种“万一”的假设过度存在的话,就会造成我们行动上的迟缓及拖延,使得我们的执行力严重下降,最终的结果是错过很多机会,工作效率降低,甚至导致失败。而如果从执行力的角度理智地看待“万一”,就不会因为“万一”阻碍自己的行动,那么,反而会成功。所以,有时候“万一”是个骗子,会阻碍我们迈向成功。
具体来说,“万一”只不过是一种假设、臆想,在积极客观的情况下,有助于我们良好地解决问题,防患于未然,更加高效快速地取得成功;而在消极主观的情况下,会臆想出很多困难,加之消极的态度,让我们变得担心害怕,会阻碍我们执行力的发挥。
去年我去找多年未见的小学同学小李,另一个同学说两年前在某路邮政局见过他,当时他是那个邮政局的员工。当时的情况是我知道他的名字,知道两年前他在那里工作过,目的是找到他或者他的联系方式。
首先,我想到的是去那个邮政局找,可又一想,万一他调到其他地方了呢?万一这个邮政局搬家了呢?不就白跑了吗?想了想,我还是决定试一试,于是坐了两个多小时的地铁,来到那个地方,遗憾的是原先的邮政局真的搬走了。我想,搬迁的话一般都有搬迁通知,上面应该有新地址,可找了半天什么也没找到。
下一步该怎么办呢?放弃还是再想办法问问?可万一最后还是找不到的话不就又浪费我好多时间?随后,我决定问问附近停车场的大爷,大爷告诉我这个邮政局搬走了,而且新地方也不远,还告诉我怎么走,真是天无绝人之路。
按照大爷提供的地址,我很快找到了这家邮政局,并通过大堂经理顺利找到了我这位多年不见的小学同学。
在找小李之前,我知道的信息是非常有限的,要找到小李的希望很渺茫,如果我顺从想象的“万一”,或许就不会行动,或许,我可能永远也找不到小李。
在现实生活中,在做一件事情的时候,会有很多“万一”,它会消磨我们的意志,会拖我们行动的后腿,会如温水煮青蛙一样阻碍我们前进的步伐,更如同嗜血狂魔一样一点一点吸干你冲刺的野心。所以说“万一”是个骗子,它欺骗了我们的眼睛,让我们看不到希望;它欺骗了我们的感情,让我们逐渐丧失了对生活的信心,直至最后让我们成为一个失败者。
那么,我们该如何避免“万一”拖我们的后腿,提升自己勇敢干的动力呢?
(1)“万一”是预想,不是预示。“万一”是一种预想,是对可能出现的事情的一种设想,从而积极做出准备,以确保事情能够顺利地进行。但是,很多人把“万一”当成了一种预示,觉得这种事情一定会发生,并因此产生恐惧的心理,让自己的行动变得迟缓。显然,这种观念是错误的,我们要明白,“万一”只是一种预想,而不是预示。
(2)没有万一,只有一万。“梦想还是要有的,万一实现了呢?”首先,我们要将“万一”用在做事的积极方面,比如你想去创业,面对众多的困难,你应该更多地想“万一成功了呢”,而不是满脑子都是“万一失败了呢”。其次,生活没有“万一”,只有勇往直前。干是生活的一部分,是执行力的主体,我们只有勇往直前,放下“万一”,才能离我们的目标更近一步。
8年前有一个朋友,喜欢一个女孩子,但是不敢表白,问他原因,他说:“万一被拒绝,岂不是更糟糕?”就这样,2年后,他喜欢的那个女孩成为了别人的新娘,他痛苦地对我说:“真后悔,早知道当初应该努力去追的,最起码自己努力过,现在也不会后悔。”
生活没有“万一”,成功没有“万一”,很多机会过去了就不会再来,不要总是让“万一”欺骗自己,正确看待“万一”,这样我们的人生会更精彩。
“心若在,梦就在!”人的内心无非两种状态,正面的和负面的,这就好比是一个天平的两端,哪头分量重,天平就会向相应的一方倾斜。因此,为了心中的梦想,请让“万一”的负能量少一些,让行动的正能量多一些。那么,你离成功就不远了!
思考题
(1)面对问题,“万一”和行动哪一个先出现在你的脑海里?
(2)为什么说“万一”是个骗子?
(3)“万一”和行动会让一个人产生怎样不同的心态?
授权即授予权力,具体是指领导者通过下放权力让员工享受更多的自主权,借此来实现企业目标的过程。通过授权可以让团队员工的主动性得到充分发挥,授权是领导者的智慧以及能力的扩展和延伸。授权,让员工放手去干对于企业的发展固然重要,但是能否有助于推动企业向正轨发展还需要掌握一定的方法和技巧。此外,大数据研究显示,相比那些没有被授权的员工尤其是管理者而言,被授权的管理者更愿意对其下属进行授权。......
2023-07-26
然而,遗憾的是,很多人面对前面崎岖的路,总是不敢开车。那些迟迟不敢开车的人,绝大多数情况下对于潜在风险进行了过度夸大,并将其作为自己不行动的借口或理由,我们也可以认为这些人不敢开车是由于对失败产生的恐惧心理导致的。所以,请行动起来吧,不管结果如何,只要你敢于先开车,那么,路就一定会在山前出现。思考题先开车是不计后果地开车吗?......
2023-07-26
如果要挖井,就要挖到出水为止,我们做一件事,要么不做,要做就要想尽一切办法做到最好。错,只是其他人缺少唐骏那种要么不做,要做就做到最好的精神。之前,我们仅认为执行是一种能力,但实际上执行更是一种精神,是一种将每件事都做到最好的精神,也是一种学习能力。......
2023-07-26
这便是我们熟知的守株待兔的故事,这位农夫的主要问题是懒惰,因而导致了田地荒芜。显然,懒惰的危害非常大,会大大降低我们的执行力,所以要想做到今日事今日毕,就必须克服惰性,具体需要注意以下几个方面:调整心态,明白懒惰的危害。......
2023-07-26
尼克·胡哲出生于1982年12月4日,现在是一名世界知名的励志演讲家。尽管小尼克身体残疾,但是家人并没有放弃对他的教育。尼克的人生是精彩的也是圆满的,大学期间获得了会计与财务规划的双学士学位,经常到世界各地进行巡回演讲,出版了自己的DVD和书籍,也有很好的销量。从尼克·胡哲的身上,我们不难发现,人生的苦难都是暂时的,无论是谁都会有困难和问题,这些是客观存在的,困难就犹如我们必须承担的责任一样是无法逃避的。......
2023-07-26
机遇需要用行动去把握。当机遇到来时,犹豫不决,患得患失,留下的只会是无尽的自责和惆怅,因为机遇更欣赏有准备的人,更偏爱行动者。为什么说机遇偏爱行动者?总之,机遇是决定高效执行力的要素之一,同样做一件事情,抓住机遇者与未抓住机遇者最后的结果是迥然不同的。所以说,机遇总是青睐有行动的人,青睐在行动中学习的人,青睐即使经历失败仍勇敢去尝试、去完善、去奋斗、去超越的人。......
2023-07-26
什么是好项目,好项目是如何形成的?对于一个项目好坏的判定,每个人的标准都是不一样的,总体来说,一个不变的标准就是这个项目得到业界的认可,解决大众的需求,可以让更多的人受益。当然不是,这只是从表面上看,而要成为真正的好项目还有一个必要因素,那就是干。也就是说,对于一个婴儿,是不能界定其是好人还是坏人的。面对一个满足市场需求的好项目,不要犹豫,积极实施,不然它就会变成别人的好项目,而不是你的好项目。......
2023-07-26
预估是一种能力的体现,对问题进行预估之后提前与相关人员进行沟通可以有效地达到预期的目的。预估问题可以保证企业的安全库存。对于产品安全库存的准确预估可以较大程度地降低企业经营中的风险。此外,对预估问题进行沟通的过程中,要编写可行性预估报告。实践表明,预估问题,提前沟通可以很好地避免出现不必要的问题,也能对执行过程中出现的突发性事件进行快速有效的处理。......
2023-07-26
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