总是给自己留“下一次”是一种留后路的表现，总是给自己留后路最终将无路可走。成功的人之所以成功就在于他们不会给自己留“下一次”，而是全力以赴地去行动。不给自己留“下一次”，想到就去做是一种习惯，这不是一件很难的事情，只需要你有决心与信心。所以，不要给自己留“下一次”的机会，只有这样，你才会有超强的执行力，最终的成功才属于你。分析一下给自己留“下一次”的原因在哪里？......
2023-07-26
执行力是干出来的：打造高效执行力的77个关键
【摘要】：经理希望詹妮留下来帮助自己完成工作，詹妮没有丝毫犹豫便答应了，帮助这位经理完成了当天的工作。事后，经理问詹妮要多少加班费。詹妮以为事情就这样过去了，丝毫没有放在心上。里面除了五百美金，还有一封邀请函，经理请詹妮做自己的秘书，经理在信中表示：“一个宁可放弃看演唱会的机会而工作的人，应该得到更重要的工作。”詹妮小姐其实完全可以以实相告，自己要看演唱会，票都买好了。
一支有战斗力且经常打胜仗的军队，其士兵一定是有着绝对服从精神的，所谓“令行禁止”，说的就是一个军队的命令一定要无条件执行，同样地，颁布禁令也要绝对地服从。历史上著名的岳家军、杨家将、戚家军等等，无一不是有着绝对服从精神的军队。一个军队之所以能打胜仗，且战无不胜，其中一个原因就是士兵和将帅必须目标一致，心往一处想，劲往一处使。
这种绝对服从、没有理由的执行精神，放在社会中对于一个人或团队依然非常重要，是一个人或团队彰显执行力的重要因素。
詹妮小姐是一家公司的打字员，一个周五的下午，同楼层的一位经理走过来问她，现在哪里能找到一位打字员，他必须马上找到一位打字员，否则没法儿完成当天的工作。
詹妮告诉他，公司所有的打字员都已经度周末去了，三分钟后，自己也将离开。经理希望詹妮留下来帮助自己完成工作，詹妮没有丝毫犹豫便答应了，帮助这位经理完成了当天的工作。
事后，经理问詹妮要多少加班费。詹妮开玩笑地说：“本来不要加班费的，但你耽误了我看演唱会。那可值五百美金呢，你就付我五百美金吧。”詹妮以为事情就这样过去了，丝毫没有放在心上。但三个礼拜后，她接到了一个信封，是那位经理让人送过来的。里面除了五百美金，还有一封邀请函，经理请詹妮做自己的秘书，经理在信中表示：“一个宁可放弃看演唱会的机会而工作的人，应该得到更重要的工作。”
詹妮小姐其实完全可以以实相告，自己要看演唱会，票都买好了。但她选择了服从经理的安排，以工作为重。
对于我们大多数人来说，要想做到绝对服从，就必须要明白绝对服从的源头是什么，为什么要绝对服从？
绝对服从源于对所坚持事业的绝对相信，是对于上级领导及制定政策的绝对信任，这种相信及信任体现在个人身上就是高效的执行力，这是绝对服从的源头。
在一个企业或团队里，通常都有一套完整的管理体系，有严格的管理机制和监督机制。如果某些员工对于有些规定不服从，或者懈怠服从，那么，势必会造成整个团队的不团结，企业的发展将会受限，团队执行力也无从谈起，对于来自外界的竞争更是毫无招架之力，最终影响整个团队目标的达成。对于个人来说，因为没有绝对服从团队的命令，极有可能导致自己工作的拖延及失败，影响自己的职业生涯。
服从的程度决定着一个团队执行力的高低。那么，既然服从对于个人或企业有着如此重大的作用，究竟如何做才能培养自己绝对服从的品质呢？
（1）对于领导指令坚决服从。找理由是影响绝对服从的主要因素，一个指令只有在实施后才能知道真正的结果如何，所以，我们不妨先放下理由，执行之后再看情况。对于领导的指令，如果还没有真正执行或实施时就对方案或指令挑肥拣瘦，抗命不遵，带着成见去行动，如此这般，便会降低自己的执行力度，影响整个团队的发展。所以，在执行的过程中要做到对指令的绝对信任。
（2）爱岗敬业，树立强烈的事业心。试想一下，如果一个员工对自己的工作持有一种排斥或怀疑的态度，厌烦自己每天所从事的工作或事业，那么服从、执行力自然会变得很弱。因此，我们必须要做到对于自己所从事的事业或工作高度热爱，只有真正投入进去了才能真正做到服从和执行，也只有在执行中才能不断提升自己的能力，不断改进自己的工作方法和态度。
（3）把绝对服从培养成一种习惯。当你形成绝对服从的习惯之后，理由就会变得无足轻重，你会把行动放在首位。很多团队成员执行力差，原因之一就是对团队做出的决策产生怀疑，不习惯服从，导致错失时机，甚至拖了团队发展的后腿。
绝对服从在某种意义上讲就是一种美德，是成就优秀企业和卓越员工的一项基本要求，是一种自动自发的工作品质，所以，行动起来吧，理由先放一边，你会得到更多。
思考题
（1）回想自己那些没有绝对服从的经历并分析原因。
（2）影响绝对服从的客观因素有哪些？
（3）个人心态对绝对服从的作用是什么？
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2023-07-26
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