回家乡建一座图书馆，实现王店畅想

2023-07-26 理论教育版权反馈

【摘要】：不过当时也只敢想一想：城东有一个，城西再开一个。有为对本地团队的强烈依赖及疲累状态已经有了苗头。目前来看，嘉兴市王店镇是与政府直接合作的一次尝试。王店镇是浙江嘉兴市下辖的一个工业镇，距离嘉兴市区20公里。王店镇有着千年的长水塘，联结着京杭大运河。古时候，王店镇还有一个美丽的名字：梅里。王店镇曾出过一位知名文人——清朝翰林朱彝尊。

6年来，有为的朋友们有时候会把关于有为的故事发到网上。不管是写人还是写有为的来历、有为在做什么，总有读者在文末留言问：

“你们有分馆吗？”“来我们这里开个分馆吧！”“我也想在我的家乡建图书馆，怎么做啊？”

以前我们总是说：“目前没有开分馆的计划。”我们清楚，迈出去，要有足够的底气和勇气。不过现在，我们总算可以说：在准备了！

做出这个决定，理事会讨论了好几年。

“做好做深这一个馆，就够了。”“最多也是覆盖三门整个县域。”“有为能做到现在这样，本地团队够给力是很重要的因素，去到别的地方，谁来做？怎么做？”大家的争论都有来由。翻看2011年图书馆开建之前的宣讲PPT时，我发现当时居然就已经讲了5年内要开分馆。不过当时也只敢想一想：城东有一个，城西再开一个。

如今，城西的馆有了，城东的馆关了。但是谁能想到，有为就要走出台州，去嘉兴开分馆了呢？

当然，5年前我也没有想到我会到嘉兴居住……

不得不承认，我自己搬去嘉兴居住的确是在嘉兴开分馆的一个助推机会。但这以外，开分馆绝对不会只因为我一个人的意志。

有个公益前辈讲筹款策略时，幽默地提出一个“8年翻脸”理论，就是说，再怎么样的死忠粉，强关联的捐赠人，总会有疲累的时候，在她看来，8年就到临界点了。有为对本地团队的强烈依赖及疲累状态已经有了苗头。在我心里，走出去，势在必行。

走出去也是一个机会。抓住机会，我们可以考验自己，倒逼自己的能力增长。复制，是提炼自己灵魂的过程。我们的核心竞争力到底是什么？如何去芜存菁？复制，也是必然的路，去开拓更多可能性。一个小而美的馆，非常受限于当地的资源调动能力与当地人的独特性。复制，更是检验有为模式与能力的一个方法，可以考察不同的合作伙伴、不同的区域是否可以生根。复制，也是为了吸引人才。有为若能走出去，出现在更多的地方、更广的平台，就会有新阶段的创新，持续保持活力，才能不断吸引真正愿意认真做公益的年轻人。

我们邀请了专业的美好社会咨询社，来为有为做战略管理咨询，厘清有为可以往哪里去，可以做成什么样。建分馆的战略计划，理事会也达成了共识：分馆，要建。

怎么建呢？目前看来，有三种最大的可能：与政府合作、与当地乡贤合作、与专业公益人合作。

针对这三种类别，我们设计了不同的评分标准。如果有与政府合作的机会，第一顺位的合作前提是“运营独立性”，当地政府应该承认并支持有为成立独立的社会组织，文教活动无须事先审批。另外几个考虑维度包括当地政府领导的主动性、包容性、稳定性以及财政资源。领导是不是主动引入有为？对有为有没有一定了解？是不是能包容多元价值？接下来是否在当地至少有3年的稳定工作期？这些问题都是需要仔细衡量的。

如果与本地乡贤合作，那么考虑的第一个要素是，对方有没有足够的落地能力。乡贤自身有强烈的自我提升需求也是很重要的考量。也就是说，要找到与当年的二妹、小山、麻俊、许斌……一样的人。

如果与专业公益人直接合作，那么对项目落地团队的经验要求就很高。他或她应当有两年以上的相关从业经验，起码在有为工作1年，达到高级项目经理的要求。而政府对接、组织建立等内容，有为本部是可以协助来完成的。

不论是哪种类别，我们相信带出去的是有为的价值观与工作能力。有为的核心竞争力，不是哪场效果非常好的“丁丁故事会”、夏令营或者固定哪一个产品，而是做出这些项目的思考过程、团队迭代学习能力以及调动社群的能力。

面向幼儿、小学生的低龄项目，由于孩子对成年人依赖性比较强，需要老师、家长更多的陪伴时间。做这个群体的项目，不是说图书馆策划、举办一场活动，家长送孩子来，一切就结束了。更大的意义在于，以孩子的需求为出发点，设计活动，让家长、老师等社区力量一起参与到教育的过程中。初中以上青少年联结的是大学生等青年志愿者群体。小镇也有酷青年呀，不是摩托车炸街的酷，是精神明亮。这两者结合起来，小镇青年有了回乡的理由，中学生获得了一个窗口。总体来说，有为进行青少年教育的核心是从儿童和青少年的需求出发，调动当地社群，赋权赋能，以社群进行社区教育。

目前来看，嘉兴市王店镇是与政府直接合作的一次尝试。

王店镇是浙江嘉兴市下辖的一个工业镇，距离嘉兴市区20公里。毫不意外，白天的小镇中心，人不多，车不多，能用脚步丈量，流水悠悠，很像改造前的乌镇。王店镇有着千年的长水塘，联结着京杭大运河。古时候，王店镇还有一个美丽的名字：梅里。镇里的街道还保留着时代的印记。这里曾经是丝绸之地、制衣胜地。蚕种工场有不少都废弃了，小店里闲散地收着鸡毛鸭毛，这是羽绒服的填充物。这里曾是著名的鱼米之乡，镇上著名的省级文物保护单位，是14座苏式粮仓，错落有致，让人对当年此地的繁荣景象浮想联翩。

王店镇曾出过一位知名文人——清朝翰林朱彝尊。他能画善书，对经学、史学、文学都有突出造诣，并参与纂修《明史》，也是“浙西词派”的创始者，诗与王士稹齐名，时称“南朱北王”。他作《鸳鸯湖棹歌》百首，写出盛春时节的江南水乡的风情，下面是其中两首：

其二

穆湖莲叶小于钱，卧柳虽多不碍船。

两岸新苗才过雨，夕阳沟水响溪田。

其五

屋上鸠鸣谷雨开，横塘游女荡船回。

桃花落后蚕齐浴，竹笋抽时燕便来。

朱彝尊的故居曝书亭，就在小镇的中心，是一座秀气的庭园，如今是居民休憩的好去处。

王店镇的书记姓李，80后贵州人，清华大学毕业的村官。农村出来的他，天然就对有为充满了好感，认为我们做的事情对乡村社会很有帮助。他请我吃镇上最正宗最贵州味的花溪牛肉粉，跟我说：“二妹啊！你不要犹豫不要怕，图书馆想干就干！想想梁漱溟的山东邹平乡村教育实验，我们这一代人，有义务要给中国乡村做启蒙运动！”他还说：“我想过了，我做这个公务员就是要协助大家实现理想社会的！我们这里有十来个80后的镇长副镇长级别的干部，还要招聘社会学毕业的镇长助理，让更多社会组织来到王店，让王店成为一个流动人口愿意住的地方！”

从李书记最爱的牛肉粉店过桥，左转，走几步就到了一座废弃的大楼——镇上的剧场。近2000平方米的剧场，王店政府完全支持有为以及其他社会文教组织落户这栋大房子，在里面为小镇居民构筑新的文化生活，为流动人口带来生活的新鲜与希望，为流动人口子女带来不同的素质教育与丰富的课余生活。

有为在10年内，将在长三角地区深耕。我们会很慢很慢地复制，用5年时间打磨一座分馆，逐步形成有为品牌。有为的馆，都带着相同的有爱、有思、有为的灵魂，但根据不同的本地需求，将有不同的呈现形式。

有为是教育机构，要为具有精神成长需求的乡镇居民提供终身学习产品与社群联动平台，让每一个人都有机会享受教育与自我教育的机会，促进人的精神成长及社会参与度。这是有为对于乡镇文化庸堕化的解决方案，也是从小城镇出来的我们对自己家乡的教育自救行动。

我想象中的每一个有有为的小城镇，人们会积极参与社会事务，不断追求自我提升，并将大爱与思考体现在自我的行为中，知行合一。

我今年37岁。

30岁时发起有为，我像一个毫无准备的母亲，从没想过它会如此改变我的人生，它承载了我的情怀，也负担了我的傲慢、眼界与能力。

有为给我带来考验，也带来看待人生完全不同的角度。

这本书问世时，我已是一个3个月女婴的母亲。

感谢有为，让我从心理上做好了作为一个妈妈的准备，也让我对未来的生活与世界充满了期待。成为一个更幸福的人，如此，方能释放更多的爱给予这世界。

改变一座城，是一个很长远的过程。至少需要改变两代人。

幸运的是，做好事，自然也会有好人来帮助。

当有为的梦慢慢成为现实，许多新的梦想的种子也会诞生。

我爱我的小城，我爱居住在小城里无数沉睡或苏醒的灵魂。

我相信，爱、思、为，是无数像我的家乡一样的小城焕发新生的一条路。

这条路，我将一直走下去。

不断修行，让自己，不断践行爱、思、为。

一直走到我心中的家乡。

你，也有关于一个家乡的梦吗？

回家乡建一座图书馆，实现王店畅想

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