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超级搭讪学:大胆示好,成功屈尊

【摘要】:搭讪虽然不是事业,但在成功前,自尊却是其克星。对于搭讪,最好的做法就是学会“屈尊”但还要讲究适度,否则会让人觉得你是一个卑躬屈膝的人。接下来两个星期,陆羽一直对这次搭讪经历耿耿于怀,而且对王经理的印象也越来越差。直到有一天,当她又签了一个新的客户,成为部门当月的销售冠军时,王经理亲自给她打来了电话。

比尔·盖茨给年轻人提过十条忠告,其中之一便是:“世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就,在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。”搭讪虽然不是事业,但在成功前,自尊却是其克星。

我们身边都会有这样一群朋友,在熟人面前侃侃而谈,在陌生人面前,尤其是异性面前却总是闭口不言。你问他们原因,他们经常说:“如果人家不愿意和我交谈,那岂不是很没面子。”有时候,即便有说话的机会,也有一些想法,但最终还是什么都没说。他们是在抗拒搭讪吗?并非如此,他们只是过于强调自尊。

如果我们科学地分析自尊,会发现,它也属于人格自我调节结构心理成分,有强弱之分,过强则成虚荣心,过弱则变成自卑。自尊就像人体某些重要的微量元素一样,多了、少了都会损害健康。所以,搭讪的时候过于强调自尊,导致的结果就是你根本无法向陌生人开口说话;如果一点自尊都没有,也很容易招人厌恶。对于搭讪,最好的做法就是学会“屈尊”但还要讲究适度,否则会让人觉得你是一个卑躬屈膝的人。

陆羽刚从大学毕业,在一家房地产公司实习。因为业绩突出,她作为新人代表参加了集团公司在总部举办的一场表彰会。表彰会结束后,公司又设宴款待大家,其间,陆羽看到很多同事都端着酒杯向一位30岁左右、体型微胖的男人敬酒。向旁边老同事打听后,她才知道,原来这个人就是经常听同事们提起的集团分区经理。事实上,这个叫王浩的分区经理是公司刚刚提拔上去的。他以前也和陆羽一样,是一线销售员。后来因为业绩突出,而且为人谦和,所以才会升职。分区经理虽然不算特别高的职位,但比自己高几等。所以,陆羽不确定是否该借这个机会上前打个招呼。思前想后,陆羽还是决定不能错过这个机会。

当她端着酒杯走到距离王经理不到两米的距离时,对方却微笑着朝另外一个方向走去。原来,王经理看到了之前一起共事,但现在尚在一线奋斗的几个同事。这让陆羽有点为难,是该原路返回呢,还是追上去介绍一下自己?不过,陆羽还是果断地放弃了前一种想法。快步赶上去后,陆羽非常简短且略显职业化地向王经理介绍了自己。没想到,听完陆羽的介绍,王经理并没有表现出传说中的热情、随和,但也没有显示出冷淡,只是让陆羽跟在自己身后,来到了他准备打招呼的那几位前同事那里。

与前同事简单寒暄过后,王经理问了一下大家最近在做业务过程中遇到的困难,并结合自己的经历,给他们出了一些点子,中间也不乏励志性的精神鼓励。因为聊的时间有点长,而且接下来还有别的环节,所以王经理并没有和陆羽说上几句话。不过,王经理给她留了自己的电话,并说工作过程中遇到什么问题,随时可以向他请教。

带着淡淡的忧伤以及莫名的失落感,陆羽回到了座位上。接下来两个星期,陆羽一直对这次搭讪经历耿耿于怀,而且对王经理的印象也越来越差。直到有一天,当她又签了一个新的客户,成为部门当月的销售冠军时,王经理亲自给她打来了电话。王经理首先向她表示祝贺,然后还就上次没能单独和她沟通表示歉意。因为当得知陆羽还是一个新人的时候,他当时就想让陆羽从自己与老同事的沟通中学到一点有用的东西。

对于一个职场新人,能接到分区经理的电话,本身就是一种荣誉,而且得知王经理当时的良苦用心,陆羽这才意识到自己一直以来都对上次的搭讪抱有误解。不过,对于学习能力超强的陆羽来说,这次经历何尝不是一次学习、提升自己的机会呢?后来,当陆羽就工作中的一些困惑向王经理求助时,才发现对方的热情、专业,果然名不虚传。

想要成功地搭讪,首先要突破自我的认识局限,弄清楚什么是自我意识,何时强调自我意识最好,何时忽略自我意识为佳;同时,也要克服自身的心理障碍,理性强调自尊。