合营公司董事会由17名成员组成,其中12名由中方委任,5名由港方委任。董事会每季度举行一次会议,每月举行一次董事会执行委员会议,对公司重大问题进行高层决策。董事会、执委会的会期只有一天。董事会成员预先要阅读专为会议准备的文件。董事会分析这种情况后,提出要财务部门对长期债务问题进行研究,作出管理方案。在核电工地,在合营公司,董事会的决议具有至高的权威。......
2023-12-06
伴随着管理体制不断变化,新的经营理念不断涌现,越来越多的企业会聘用一些年轻、富有新思想的人进行管理,于是出现了越来越多上司比下属年轻的情况,“姜还是老的辣”这条公论在职场中被无情地打破了。毕竟,职场不是以年龄、资历论英雄的地方。我们在生活中经常会遇到这样的情况,可能公司会“空降”一名年纪轻轻的上司成为自己的团队领导者,很多人会很不服气,尤其是那些资深员工,他们在企业工作的时间比较长,对公司各方面了解的也比较多,并且工作经验十分丰富,可能会凭着自己对公司的熟悉程度和掌握丰富的客户资源,故意在年轻上司面前表明自己是公司的骨干,同时倚老卖老,对上司的工作指手画脚,让上司下不了台。
这样的下属令上司非常头疼,上司布置的任务他们很少执行,即使执行也是拖拖拉拉,丝毫没有成效。不仅如此,他们的存在很可能影响到其他的同事,让上司颜面无存,在办公室内无法正常地开展工作。对待这样的下属,上司必然会除之而后快。
既然随时可能遭遇上司比自己年轻或者是资历浅的可能,还不如提前学会怎么正确地与他交往,掌握了这门学问,才能让自己在办公室如鱼得水。那么,与这样的上司相处,该怎么做呢?
将尊重放在首位
假如这个上司昨天还是你的同事或者是下属,今天却成为你的上司,这实在让人心里难以接受,甚至有的人会因此产生嫉妒心理。事实上,资历浅或者是比你年轻的上司,他之所以能够成为上司,首先就说明他在某方面或者很多方面的能力都超过你,比如学识、业务素质等。所以,面对这样的上司,首先要尊重他,不要用不服气的心态与他相处,应该换个角度发现他身上的“亮点”,虚心向他学习。
多支持上司的工作
很多员工自认为在公司工作得久,对公司以及工作比较熟悉,或者是自己年纪大,便倚老卖老,随便应付上司布置的任务,或者干脆采取置之不理的态度。这样虽然能够满足下属表面上所谓的“自尊”,但是却伤害了上司的尊严,必然会遭到上司的“打击报复”。
与上司多沟通
一些在公司待得久的员工在遇到年轻上司时,往往会产生一种自己老了、不中用的想法,觉得世界是年轻人的世界了,于是,对年轻的上司敬而远之。其实,这并不是明智的办法,新上司可能很想与下属建立起良好的工作关系,以便日后开展工作,因此,尽量多与上司沟通,寻找共同话题,缩小双方之间的隔膜。
为上司解决困难
上司新上任或者年轻,对工作也许并不熟悉,这时候,下属应该利用自己的优势,比如业务精湛、工作时敢挑大梁等特点,在工作上勇于带头,替上司解决工作上的困难。同时,还要注意培养同事之间的感情,与他们建立起良好的人际关系,逐渐建立起自己的威信,并以此威信带动同事支持上司的工作。这样,不仅同事会尊重你,上司也会信任你、提拔你。
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那些权威文物管理机构、博物馆的鉴定专家以及许多著名艺术家的弟子、家属,成为艺术品市场的鉴定权威。鉴定权威很容易在市场形成权威效应。权威效应,是指地位高、有威信者的言行容易引起公众重视,即人贵言重。权威效应在社会中普遍存在,谁一旦拥有了代表权威的头衔,便能让很多人顺从。权威效应主要源自不安全心理,人们普遍认为,做事听从权威人物可以增加保险系数。在权威效应下,普通人很容易停止独立思考,轻信盲从。......
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