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我国图书馆人力资源开发现状与创新研究

【摘要】:目前我国图书馆的人力资源开发存在一些问题,还没有建立起规范、合理的相关制度,图书馆员的潜能释放受到很多因素的制约和影响。我国大多数图书馆的现行管理体制仍是在计划经济体制下产生和发展起来的,具有强烈的自我封闭性。为了改变这种落后的人力资源管理面貌,就需要加大改革力度,开发图书馆人力资源,提高图书馆管理效率,激发图书馆工作人员的才能和活力,使之不断焕发出工作激情。

目前我国图书馆的人力资源开发存在一些问题,还没有建立起规范、合理的相关制度,图书馆员的潜能释放受到很多因素的制约和影响。其主要表现在以下几个方面。

首先,人本管理思想的缺失制约了图书馆员潜能的开发。近年来很多图书馆学专家都强调“以人为本”的管理方法,但在实践中往往得不到贯彻执行。

强调管理监督功能的图书馆管理方法,暗示了对员工的不信任,在某种程度上挫伤了图书馆员的积极性。同时,管理层还认为员工工作的最终目的是经济利益,他们一旦获得学习的机会,更多的考虑是个人目的。从这个角度出发而形成的图书馆文化,显然是不利于员工的个人发展的,其潜能也得不到重视。

其次,传统图书馆管理理念导致图书馆员的潜能低层次释放。图书馆的传统服务形式是一种消极等待的被动服务,而图书馆员也只是作为文献资料的保管员和传递员来开展工作。在图书馆的管理活动中忽视了图书馆员的个性特长,忽视个人所具有的潜能,把图书馆员的潜能定位在低度释放的范围内,这种低要求、浅层次的能量转换,非但不能创造出图书馆服务工作的高绩效,反而制约了馆员正常能力的有效发挥,更谈不上潜能的最大释放了。

最后,封闭式的管理机制束缚了馆员的潜能释放。我国大多数图书馆的现行管理体制仍是在计划经济体制下产生和发展起来的,具有强烈的自我封闭性。人们没有从社会发展的角度去清醒地认识图书馆组织的社会地位和作用,而且在图书馆工作部门的设置上按照线性作业流程和工作环节进行架构,实现部门的管理职能。

这种线性发展的组织结构造成了对外与社会需求严重脱节,对内只突出了行政管理上的领导与被领导关系,而没有形成业务上的指导与被指导的关系,束缚了图书馆员的个人发展,同时也制约了图书馆的可持续发展。由于缺乏互相沟通和联系,无法实现工作任务的互换,从而使图书馆员长期从事简单重复的工作,缺乏挑战性和危机感,处于缺少竞争力的消极被动状态之中。

为了改变这种落后的人力资源管理面貌,就需要加大改革力度,开发图书馆人力资源,提高图书馆管理效率,激发图书馆工作人员的才能和活力,使之不断焕发出工作激情。