首页 理论教育贪婪心态是投资的大忌,如何避免成为投资浪潮中的牺牲品?

贪婪心态是投资的大忌,如何避免成为投资浪潮中的牺牲品?

【摘要】:很大的一个原因就在于贪婪的心理。在投资理财的过程中,贪婪是大忌,一旦被贪念占据了上风,就很难把握住自己的投资方向和投资额,很容易成为投资浪潮中的牺牲品。中天华通是一家中韩合资企业。因此,对于投资者而言,贪婪是投资理财的大忌,财富不是天上的馅儿饼。

渔夫和金鱼的故事大家都知道。人都有贪婪的一面,贪婪容易让人失去自己,让人忘记自己最初的目的,贪婪的后果往往是要付出沉重的代价。

在遥远的古希腊,就有一个关于财富的神话,告诫人们如何对待财富。在米达斯国,国王认为想变得更有钱才能让自己快乐,于是和神商量让自己拥有神奇的力量。神答应了他,让他的手指头无论碰到什么东西,那东西就立即变成黄金。在拥有了“金手指”后,国王的快乐并没有持续多久。他痛苦地发现,自己既不能吃,也不能喝,美味在他嘴里变成了黄金。最糟糕的是他亲吻自己的女儿时,最爱的女儿也变成了黄金。国王这才意识到真正让自己快乐的并非是金钱。神答应了他的忏悔,恢复了他平静而幸福的生活。

这个故事告诉我们,人的索取要有一定的限度,如果过分地追求金钱,就会失去自己原有的乐趣。因此,在金钱的追求上要适可而止。

这是最古怪的难题之一,理财并不困难,很多人却总是弄得一团糟。如果我们想积累财富,要做的就是养成健康的储蓄习惯,手上握有一批互惠基金,外加一点点时间。事实上,迈向成功的步伐并不沉重,所涉及的问题也不错综复杂。为什么很多人还会栽跟头?很大的一个原因就在于贪婪的心理。我们从商店满载而归,购物之多超出了原先的计划;我们不愿自己做饭,所以就去下馆子;我们从商品目录上看到一样东西,一冲动就买了下来。我们想成功理财至少要有一点点自我控制,尤其是在节制欲望、为将来存钱时。

投资理财的过程中,贪婪是大忌,一旦被贪念占据了上风,就很难把握住自己的投资方向和投资额,很容易成为投资浪潮中的牺牲品。

托普的例子就是典型的失败案例。托普做手机,一没有技术,二没有渠道,虽然投了好几亿元,可是5条生产线停了4条,业绩和后来做手机的TCL、夏新比,差距极大。

托普自己说过,托普获得了第12张GSM手机牌照;但是后来托普又说托普用的是深圳国威的手机牌照。托普以入股1536万元的方式获得该公司经营决策权,深圳国威更名为“深圳托普国威电子有限公司”。深圳国威是国内第一批获得手机牌照的企业,其“万达铃”手机除了1998年曾经推出过几款外,以后几乎没有生产。

托普说自己的手机技术来源于中天华通。中天华通是一家中韩合资企业。而韩方公司是托普在韩国注册的一家子公司,中方就是托普本身,引进的手机技术是韩国人都没听说过的SEWONTELECOM和MAXONTELECOM两家公司的改进版本。

按照托普总裁宋如华的设想,投入6亿元巨资,在成都与台湾4家IT企业、西南交大、中国联通以及当地政府签订投资合作协议,计划在成都建设年产100万部手机的生产基地,加上深圳国威的生产能力,托普手机年产量将达200万部。但是相比摩托罗拉、诺基亚、科健、TCL等竞争对手,托普没有价格优势和质量优势,托普也没有自己的手机销售网络,在市场上除了看见一款贴牌台湾OKWAP的彩屏手机和自己的两三款产品之外,现在难觅其踪。

据媒体称,托普将手机战略理解为结合软件优势和资金优势,利用系统开发经验,进军终端接入市场;手机是这个战略目标里三环中的一环,其余两环是掌上电脑和笔记本电脑飞利浦爱立信都大量卖掉手机生产厂,国内的名人、商务通等掌上电脑及厂家的日子也过得十分艰难,托普进入一个惨淡的产业难道能起死回生?

托普解释说,自己做手机意在移动数据增值服务和CDMA手机,托普曾经和中国联通协商联手开发CDMA手机数据增值服务,以及允许托普生产CDMA手机,但这个如意算盘现在看来落空了,市面上从来就没有出现过托普的CDMA手机。而且就算托普做了CDMA手机又如何呢?连TCL和海尔都打算从CDMA上脱身,遑论托普。

2004年3月,宋如华将其所持有的托普科技发展公司1800万股股权(占该公司股权总数的19.05%)以1元的价格转让,托普正式成为中国品牌失败的最典型案例。

股神巴菲特曾经说过一段名言:“恐惧和贪婪这两种传染性极强的灾难的偶然爆发会永远在投资界出现。这种流行病的发作时间难以预料,由于他们引起的市场精神错乱,无论是持续还是程度同样难以预料。因此,我们永远无法预测任何一种灾难的降临或离开。我们的目标应该是适当的。我们要在别人贪婪时恐惧,而在别人恐惧时贪婪。”

因此,对于投资者而言,贪婪是投资理财的大忌,财富不是天上的馅儿饼。不要把投机错当成投资,有些要靠运气才能赚钱的行当最好不要轻易涉足,在还没有把握一项投资的真实情况时不要轻易把钱投人。在投资的时候,一定要保持理智的头脑,不要被一时的利益冲昏了头脑。