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在公私合营以前,工厂几乎没有生活福利设施及职工福利待遇。1952年公方代表到厂后,即成立总务组,陆续开始福利设施建设。公私合营之前,学徒住在厂内木板房,单身职工住在厂内铁皮办公室三楼的单身宿舍。合营后至1990年共建造住宅55 523m2,计1586套(表5.1)。其他生活福利方面的改善包括:1952年,厂工会组织生活委员会开办职工食堂;1953年建浴室,后期逐步改善和扩大;1953年建成医务室;1958年新建成医务大楼;1958年建立婴儿哺乳室,后期逐步扩大;1960年建成锅炉房;1979年建设招待所;1987年成立幼托中心。随着住房等生活设施的建设,中华造船厂的整个用地结构发生了根本性的变化,从原来全部由车间、仓库和办公室构成的生产性空间向包括生产在内的单位型空间转变,宿舍等生活设施不断增加(图5.8)。
表5.1 中华造船厂住宅建设统计
*其中1981年加层建设89套住宅,设施为灶卫二或三户合,总计2850m2。
图5.8 中华造船厂房屋建筑面积变化
上述情况反映了中华造船厂作为一家私有企业在向单位型企业转变过程中空间单位化的情况。其中以下几点非常重要:首先,在企业转变过程中逐渐接受政府的计划领导,企业不仅有了自己的隶属机构,还从人事及经营管理方面受政府的影响。企业转变的过程是企业逐步纳入政府计划运行框架的过程。其次,单位办社会逐步形成。中华造船厂从之前的基本没有生活福利设施到后期较为齐全的设施是单位承担社会职能的结果。这一变化同样是受到了政府发展模式的支配。最后,单位办社会总体上处于较低的水平。这一点可以从住宅建设的数量和标准来看。1978年之前30年左右的建筑总量只有1978—1990年的三分之一左右,且单套面积小,配套不完善。从分配给职工的面积来看,1980年职工、中职和中层及高职分别只有3m2、4m2和4m2。
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