综合评价法——多指标评价与综合性结论

2023-07-22 理论教育版权反馈

【摘要】：（一）概念综合评价就是运用多个指标对评价对象进行评价，以得出综合性结论的方法。

（一）概念

综合评价就是运用多个指标对评价对象进行评价，以得出综合性结论的方法。项目综合评价是在建设项目各方案、各个部分、各阶段、各层次评价的基础上，谋求建设方案的整体优化，而不是某一项或几项指标的最优值。

（二）综合评价方法的分类

第一类是基于经验的综合评价方法，通过向各方面专家咨询，将得到的评价进行简单处理，从而得到评价结果。

第二类是基于数值和统计的方法，以数学理论和解析方法对评价系统进行严密的定量描述和计算。

第三类是基于决策和智能的方法，或是重视决策支持或是模仿人脑的功能，使评价过程具有像人类思维那样的信息处理能力。

（三）综合评价的程序

1.确定目标

目标的确定直接决定着综合评价工作的方向，建设项目的具体目标要根据项目的性质、范围、类型、条件等确定。

2.确定评价范围

目标明确后，就要调查影响目标的各种因素及相互的制约关系，并找出主要因素，进而了解这些因素所涉及的范围，以便界定项目综合评价的范围。

3.确定评价指标和标准

评价指标是目标的具体化，根据项目目标设立相应的评价指标。若干个单项评价指标组成评价指标体系。

指标选定后要制定相应的判别准则，定量指标应有量的标准，定性指标应设定性的陈述。

4.确定指标权重

权重用来反映评价指标的相对重要性，又称权数。在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循以下两条原则：

1）各指标权重的取值范围为0～1之间。

2）同一层次的所有指标的权重总和为1。

确定权重的方法有多种，主要采用专家判断法。

5.确定综合评价判据

综合评价的单一判据多为定性与定量相结合的无量纲的评价值。对综合评价值高低、优劣的判别有两种处理方法：一种是预先规定某一数值N，大于N的为可行方案，小于N的为不可行方案；另一种是预先不规定一个临界值，而以综合评价值的大小排列优先次序。

6.选择评价方法，进行综合评价（基本方法是加权平均法）