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项目竣工验收 | 咨询工程师提供全面服务

【摘要】:项目工程实施完成后,即进入竣工和总结阶段。竣工验收,是项目业主单位、执行机构或主管部门对项目实施过程的全面总结,是建设转入生产的工程验收。咨询工程师可以接受业主委托全面介入项目竣工验收的工作,提供咨询服务主要是项目竣工报告、验收报告的编制和审查。在项目业主的领导下,项目工程承包商和供货商要对工程和设备质量进行检查。

项目工程实施完成后,即进入竣工和总结阶段。该阶段工程咨询的主要业务是项目竣工验收和项目总结评价等。竣工验收,是项目业主单位、执行机构或主管部门对项目实施过程的全面总结,是建设转入生产的工程验收。总结评价则是项目业主在竣工验收的基础上对项目的技术、经济、环境、社会等效益和效果的系统总结与分析。

1.项目竣工验收的内容

竣工验收是国内投资项目在后评价之前最重要的环节,项目竣工验收的内容、方法和资料又是进行项目后评价的重要基础。

咨询工程师可以接受业主委托全面介入项目竣工验收的工作,提供咨询服务主要是项目竣工报告、验收报告编制和审查。

(1)项目竣工报告 项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结,主要从工程质量、进度和造价三方面总结项目的建设工作。包括以下主要内容:

1)对工程质量的预验收。在项目业主的领导下,项目工程承包商和供货商要对工程和设备质量进行检查。

2)编制竣工决算书。其主要内容有竣工工程概况、竣工财务决算和交付使用资产等。

3)竣工资料准备。竣工资料准备应准备的主要资料有项目决策资料、设计基础资料、设计文件、项目管理合同和文件、施工合同和文件、设备供货合同和技术资料、生产准备资料和文件、财务管理和器材资料、科研和技术开发资料、工程竣工文件及资料等。

4)项目竣工报告。项目竣工报告应全面总结工程实施的过程,确定项目的工程质量、工期和投资决算。

(2)项目验收 我国的工程项目竣工验收实施分级管理,大中型和限额以上项目由国家或地方投资主管部门组织成立验收委员会或验收小组,验收委员会可由政府有关行政主管单位组成,项目业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位等参加验收工作。

验收委员会负责审查项目实施的各个环节,听取各有关方面的工作报告;审阅资料,实地考察工程及运营情况;全面评价项目的设计、施工、设备的质量、进度和成本;分析财务执行情况,考核投资效果;最后提出项目的竣工验收报告,报送主管部门。

2.试生产及生产运营准备咨询

项目竣工验收的同时,咨询工程师可以提供生产运营准备咨询。

(1)运营准备咨询 运营准备咨询应检查以下内容是否完备:①机构设置和人员配备;②经营规划和运营计划的制订;③人力资源的开发和培训;④技术准备和设备试车验收;⑤规章制度的建立;⑥外部条件的落实;⑦物资供应准备;⑧流动资金的准备;⑨经营管理体系的建立。

(2)投产运营前准备咨询 投产运营前准备咨询主要有:①生产经营组织咨询;②经营战略咨询;③产品市场开发分析咨询;④员工招聘与培训咨询;⑤技术应用与消化评价咨询;⑥生产管理咨询。