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石油公司优化排班和降低员工劳动强度

【摘要】:石油公司认真落实“三会一课”,有计划组织集中理论学习6次,上党课5次,有针对性开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,打牢在党的领导下不懈奋斗的思想基础。为了使一线员工更好地发挥作用,支部牵头,调研各加油站的实际情况和工作强度,摸清各站加油峰值峰段,优化了各站的排班和人员轮转,使一线员工劳动强度得到有效降低。

党建工作】 (一)加强理论学习教育,打牢政治思想基础,提升全员执行力。石油公司认真落实“三会一课”,有计划组织集中理论学习6次,上党课5次,有针对性开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,打牢在党的领导下不懈奋斗的思想基础。同时把“两学一做”学习教育与提高党员干部党性原则和全员的工作执行力,转变观念,树立规矩意识、责任意识结合起来,着力解决当前市场竞争激烈、销售滑坡严重,经营效益下降的困难局面下,如何解放思想,统一认识,在党员干部先锋模范作用的带动下,紧紧依靠广大职工,上下同欲,奋力拼搏,取得销售业绩和各项工作的突破,为实现“两个三年、两个十年”的目标规划贡献力量。

(二)加强“三个基本”建设,夯实基层支部基础,提升支部组织力。石油公司由于支部书记更替,以此为契机,针对新形势的要求,对党支部班子进行了重新分工和吸收新党员,使得组织机构得到了加强;同时对《党员领导干部党建工作“一岗双责”责任清单》和《党支部委员党建工作责任清单》进行了认真贯彻落实,使得各个基层党委委员、支部委员都有担子挑,都有责任负,都有标准要求,并对每个党员提出挂牌上岗,主动接受员工监督,切实解决委员挂名不履职、书记唱“独角戏”的问题,使基层党支部的整体功能和战斗堡垒作用得到充分发挥。在此基础上,公司支部抓实抓紧基本制度的学习和执行。认真履行《准则》和《条例》要求,用好组织生活这个经常性手段,加强了对党员干部的日常思想政治学习教育、廉洁自律教育和党内监督,“四个意识”得到巩固和加强。从而一方面提高了支部的组织协调能力,另一方面,有了党员干部的表率和模范带头作用,广大员工看在眼里,服在心中,见贤思齐,工作积极性得到了有效提高,心气活了,干劲足了。

【比学赶帮超活动】 石油公司积极落实省市公司精神,着力开展开展“销售联名卡竞赛”“微信绑卡竞赛”“燃油宝销售能手”“非油销售能手”“直销能手”等系列销售竞赛活动,积极营造追我赶创先争优的浓厚氛围,激发员工主动营销,开口营销的热情。上半年我公司各项销售任务都得到有效提升,1月—7月零售同期增长1837吨,增长率23%,直销完成1296吨,非油完成660万元,完成进度的51%。为了使一线员工更好地发挥作用,支部牵头,调研各加油站的实际情况和工作强度,摸清各站加油峰值峰段,优化了各站的排班和人员轮转,使一线员工劳动强度得到有效降低。同时积极推进“五小建设”,在中心站、蒋村站开设小食堂、小浴室、小书柜、小菜园和宿舍的基础上,为其他3个不具备条件的站购买了电饭锅冰箱、书籍等生活设施设备,加油站员工吃住问题得到进一步解决,为打造员工与企业命运共同体提供有力保障,员工凝聚力进一步加强。

【扶贫工作】 按照县委、县政府安排,石油公司担负着晋昌镇西关村14户贫困户的帮扶和脱贫工作,2018年,有关人员经常到贫困户家中访贫问苦,积极捐款捐物,并与村委会商讨脱贫思路和办法,筹措资金为几户没有照明的人家安装了电灯,预付了电费,修缮了几户人家的房屋,并安排2名人员长期驻村开展扶贫工作,受到村民的赞誉和认可。