以前保险业务是定襄支行的弱项,2018年发展势头良好,代理保险290.81万元,其中趸缴270万元,期缴20.81万元,实现中间业务收入5.6万元。定襄支行抓住重点,力促机构客户增加、机构存款快速增长。分期通业务自开办以来,定襄支行就采取电话、短信营销的方式,全员行动起来,圆满完成了分行下达任务。定襄支行在积极推进各项业务发展的同时,把党风廉政建设和反腐倡廉工作不折不扣地贯穿到经营管理当中。......
2023-07-17
【经营情况】 至2018年12月31日,中国银行定襄支行各项存款87434万元,较年初净增9385万元,其中公司存款10381万元,较年初净增2694万元,个人存款77052万元,较年初净增6690万元。各项贷款12259万元,较年初净增1695万元,公司贷款余额100万元,贸易融资余额5267万元,个人贷款余额4736万元,信用卡消费2156万元。其中,个人不良贷款余额72万元,不良率1.52%。
2018年,中国银行定襄支行紧跟市分行步伐,向当地中小企业优质客户推荐我行结算通宝授信产品,营销山西宝龙达锻造有限公司和山西昊坤法兰集团有限公司两家中小企业,成功为其发放两笔中小企业贷款50万元,普惠金融贷款增加100万元。另外积极与当地企业进行对接,恒跃公司的800万元流资贷款、济达电气公司的500万元流资贷款正在上报省分行授信总量,等待批复当中。储备3户授信企业,正在项目资料准备中:一户为山西恒跃锻造有限公司,一户为山西天宝集团有限公司,另一户为山西济达变压器股份有限公司。【主要措施】 1.考核指标分解。结合省行、市行考核办法,支行制定了本行的考核措施,明确目标,签署目标承诺书,分解指标。
2.成立营销小组,团体营销,提升员工营销能力。成立两组营销小组,团体作战,竞争营销,小组按日统计通报,表扬先进,鞭策后进,定期进行奖励,促进全员完成任务的积极性。
3.争先进位,鼓励先进。引导教育员工树立正确的荣誉观、价值观,在全员当中开展比学赶超、争先进位活动,以岗位业绩营销业务为主,鼓励先进。
4.发挥经理队伍作用。发挥专业营销队伍职能,设定重点营销方向和短期完成目标,经理队伍带头突破,分解到人,任务到人,快速提升各项指标进度。
5.持续进行优质文明服务,以服务带动业务发展。一方面加强柜台服务质量,提升柜员服务意识和不同岗位间的协作补位;另一方面充分利用我行智能柜台,迁移柜台业务,实现智能柜台迅速办理。以服务制胜,以服务带动业务发展。
6.强化内控防范风险,保障各项业务健康发展。深入开展强化内控,防范风险活动,不断强化全员合规操作意识,注重过程管理,不断学习各项规章制度,通过“一学两查”等及时发现问题解决问题,确保各项业务安全合规。
7.提高员工合规经营意识,加强内控建设和管理。为提高员工业务素质和技能,建立每周四班后学习制度,安排业务经理制定学习计划,学习新业务的操作和一些新文件等,柜员业务素质和工作能力有明显提高。
【基层党建】 定襄支行党支部始终坚持“三会一课”制度,认真学习贯彻党的十九届三中全会精神,如期召开2次组织生活会,15次支部委员会,3次党员大会,2次专题党课讲座,召集全体党员认真学习《关于推进中国银行新时代全面从严治党的若干意见》,并撰写学习心得,建立健全党建工作制度,建立健全党员信息管理和党费收缴工作台账,全员落实从严治党,组织全体党员开展了手抄党章、手抄《中华人民共和国宪法》活动,同时,支行党支部根据省市分行党委《关于开展党建共建活动的通知》精神,积极研究探索,与山西天宝集团有限公司签订了党建共建协议书,并开展了以“不忘初心,牢记使命”为主题的党建共建活动,通过开展系列活动,全体党员干部的政治素质和党性修养得到大幅提升,从而增强了党组织的凝聚力和战斗力。
【扶贫攻坚】 2018年积极配合整村提升工作,协助两委整理村道路两旁硬化路面,清倒垃圾,硬化路面9000多平方米,倒垃圾几百吨,动用农用车六辆,挖掘机四台,出工40多天。使村面貌大改变,环境大提升,得到了全村人的好评,都说十几年了没有清理的垃圾也彻底清理了。队街道两旁的土堆种的小菜地,乱放的杂物进行了彻底的清理,对田间公路进行了整理,由原来的电动三轮车走的道变成了汽车大型农机车都能行驶的道路。村民都说多少年了没有哪届村干部整理过,是你们来了做了真正的实事好事。
积极配合两委班子和驻村干部第一书记进行扫黑除恶专项宣传活动。组织人员入户宣传,张贴宣传条幅整理扫黑档案。认真落实扶贫工作规定,坚持五天四夜,吃住在村,尽职尽责倾力办实事。团结村支委两委班子,强化基础建设,完善会议两公开,议事规则和决策程序,推进党务村务财务公开,使村里各项工作步入正轨。解决困难、改善民生今年积极配合两委,获得政府的支持,整修了村主要道路,铺了油路,解决了群众进出的道路方便了村民。
2017年投资的光伏发电项目,今年也获得了收获,到十月末发电项目共发电一万四千多度,预计给14户贫困户户均发放700元,推进了贫困户脱贫的进程,赢得了群众的认可。促进产业项目的发展,今年新建了10个大棚,流转土地40亩,为发展产业经济奠定了基础。
主动落实党的政策,为两户贫困户子女办理低保,经过多天辛苦,终于落实办妥。
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以前保险业务是定襄支行的弱项,2018年发展势头良好,代理保险290.81万元,其中趸缴270万元,期缴20.81万元,实现中间业务收入5.6万元。定襄支行抓住重点,力促机构客户增加、机构存款快速增长。分期通业务自开办以来,定襄支行就采取电话、短信营销的方式,全员行动起来,圆满完成了分行下达任务。定襄支行在积极推进各项业务发展的同时,把党风廉政建设和反腐倡廉工作不折不扣地贯穿到经营管理当中。......
2023-07-17
中国人民银行于2017年11月8日正式发布《关于调整汽车贷款有关政策的通知》。中国的这一国家政策一方面是为了防治大气污染的扩大化,但另一方面,对于一直想要在汽车产业方面有所成就的中国来说,电动汽车的出现是一个千载难逢的大好时机。此外,减少石油的进口也符合中国的需求。......
2023-08-27
通过层层签订廉政案防责任状,使每一位员工从思想上进行约束、承诺,从行动上进行明确、规范,促进履职责任的落实。公司客户方面,全面梳理定襄县300家法兰企业和20家龙头企业,新拓规模以上法兰企业10户,龙头企业2家。紧盯定襄县新建项目,密切关注工商局注册平台,已开公司户47户。......
2023-07-17
一方面先后组织开展中长期贷后管理自查、信贷管理专项自查等活动,认真落实信贷管理制度要求,减少信贷资金滞留,督促财政部门将中长期项目贷款纳入地方政府隐形债务平台,有效筑牢风险防线。同时落实信贷全流程标准化管理操作规程,按要求召开贷后管理例会12次,及时研究解决存在问题。另一方面,做好贷后“规定动作”,开展现场和非现场检查,系牢贷后管理这根“安全带”,扎实推动贷后检查尽职管理系统的应用。......
2023-07-17
截至2020年年末,中国银行青铜峡支行实现中间业务收入863万元,比2019年减少105万元,降幅10.81%。截至2020年年末,中国银行青铜峡支行不良贷款余额为6120.55万元,比2019年末增加5233.98万元,不良率为3.12%,比2019年末增加2.63%。截至2020年年末,中国银行青铜峡支行新开立单位结算账户157户,全辖区排名第九。截至2020年年末,中国银行青铜峡支行新增有效商户80户,完成全年目标的50%,在全区排名第三位。......
2023-08-07
一是用好系统:定襄农行为保障“三线一网格”系统有效发挥其管控作用,于年初即成立了“三线一网格”管理模式推广工作领导小组,制定了《中国农业银行定襄农行2018年“三线一网格”管理模式推广提升实施细则》《2018年“三线一网格”工作评价方案》,从制度上着力强化员工行为管理,有效提升风险管控能力。2018年,定襄农行共开展微信朋友圈宣传90余次,乡镇庙会宣传126场次。......
2023-07-17
截至11月底,共经收各项国库预算收入53900笔、金额53461万元,各项预算支出10656笔、金额163524万元,退库330笔,金额6502万元,直接支付15311笔,金额154437万元。同时广泛整治人民币市场秩序,净化人民币流通环境,维护国家名片,截至11月底,依法收缴假币363张,金额33575元。......
2023-07-17
人民法院经审理认为,合肥庐阳金属总公司应与其下属海口分公司承担连带偿还中国银行某支行贷款的责任。《公司法》第11条设立公司必须依法制定公司章程。第43条股东会的议事规则和表决程序,除本法有规定的外,由公司章程规定。第65条国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定,或者由董事会制定报国有资产监督管理机构批准。也就是说,公司章程并不约束公司外的第三人,所以合肥庐阳金属总公司的抗辩理由不成立。......
2023-07-27
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