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我们不能忘却的朋友:那些事儿之八

【摘要】:我还想重复一句,像歌儿唱的,我们要结交新朋友,但不能忘却老朋友!我深深感悟到与企业家们的合作,一是朋友关系,二是双赢关系,三是说得文化一点,是唇齿相依的关系。尤其广东省内,据统计已近千家了,约占全国总数的百分之七十。我做个不贴切的比喻,搞好与企业家的关系,成为真诚的朋友,我们生存与发展的空间就更大、更开阔!

这里,我所指的“朋友”,是指许许多多的企业界朋友。有的在公司办公室相识,有的在生产车间里相识,有的在产品展示会上相识,但是,更多的是在饭桌上相识。

我上面已片言只语提及了,我仍想说,我对合作过的企业家朋友,心存感恩的情结,这话应该是埋在心里的,但我禁不住写了出来。我还想重复一句,像歌儿唱的,我们要结交新朋友,但不能忘却老朋友!

我深深感悟到与企业家们的合作,一是朋友关系,二是双赢关系,三是说得文化一点,是唇齿相依的关系。这么多年来,学会的每一次活动,各种各样的活动,几乎都得到了企业家朋友们的支持。我们的学会是纯学术的学会,无任何经济来源。有了企业的支持,共搭平台,共享资源,互补互利,使舞台科技攀上新的台阶,也使舞台艺术(或更大的领域)更加繁荣。这是不言而喻的硬道理。略举几例:

(一)我记得20 世纪90 年代末的1999 年,在南京开学会的常务理事会。江苏学会联络了数家公司,才开了近百人的会。(二)上述过的头一届(1998年)迎春午餐活动,七八十人参加,花一万元起步的。十余年之后,活动范围扩大,参与人数扩大,十万元已打不住了,是企业家帮我们“喂”大的,想回归当初的规模,可能已变得困难了,回不去了。(三)30 年一遇的“北店”庆典饭局,前面已述,就是企业家们将我们送上了“云端”。我只好谢绝了后来的支持者。那时已无可作回报,无功受禄,不妥也!(四)上上一届搞“PQ 展”,筹展已花了三十多万,并装上集装箱,运抵天津港的码头。然而,一纸令下,得听国家的,立马终止了此项活动,又将集装箱拉回来,原计划全成泡影,也未兑现给企业家的承诺。我感到十分内疚,像欠着一笔债似的。(五)多次支持学会活动的一位企业家,连着协办午餐活动,还主动要求“三连冠”,我谢绝了。我开玩笑道:“轮流坐庄!”……此类事例,不胜枚举。我说跟喝小酒一样,有空闲的话,写下来,可传佳话。

近20 年来,舞台科技产业发展很快。尤其广东省内,据统计已近千家了,约占全国总数的百分之七十。主要企业也都成为学会的企业理事单位。有的企业,我是看着他们长大的,“发”起来的,这是十分可喜的现象。我打交道的企业家,都很睿智,有现代意识,换句话说都是人才中的“人精”呵!在协调这些企业与学会关系的过程中,我们的季乔副会长,也是广东会长,十分有能耐,处理得十分到位:一碗水端平,和谐共赢。他不是“南霸天”,他是“南总管”。我每每去粤,得听他“指挥”或安排,先联系哪家,先吃哪家的饭,有序进行,使工作非常顺利。

我们舞台上,观众是演出者的“衣食父母”。我做个不贴切的比喻,搞好与企业家的关系,成为真诚的朋友,我们生存与发展的空间就更大、更开阔!我愿意创造更多的机会,与企业家朋友一起,学习到更多东西的同时,更幸福地喝上一杯!