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战略类型-系统工程学及应用

【摘要】:其中发展型战略和紧缩型战略又有多种具体的战略类型,它们共同构成公司总体战略体系。如图11-1所示是企业战略层次与类型划分框图。图11-1 企业战略层次与类型划分框图如果从战略实施的时间长短来看,企业战略可以划分为以下三种类型:①短期战略,一般是指时间跨度在一年以内的战略,有时也可以称为战略计划。

1.军事战略类型

军事战略可按不同的标准划分类型。按社会历史时期可分为古代战略、近代战略和现代战略;按作战性质划分为进攻战略和防御战略;按使用武器的类型划分为常规战争战略和核战争战略;按军种划分为陆军战略、海军战略和空军战略;按作战持续时间划分为速决战略和持久战略等。

2.企业战略类型

从真正意义或者说狭义的企业战略来说,战略类型划分主要目的是要弄清企业实现目标的途径大致有多少种。与其他事物和现象的分类一样,划分的角度和标准不同,那么企业战略的类型就不同。

从实施战略主体的角度来看,企业战略包括三个层次:公司级/集团战略、经营级/竞争性战略和职能级战略/策略。

公司级/集团战略简称公司总体战略,是拥有多个子公司或从事多种业务或有多个产品在市场上销售的母公司战略,其主要目标是通过建立和经营行业组合实现投资收益的最大化。通俗点讲,该战略主要解决应该做什么业务和怎样做这些业务问题。公司总体战略是企业的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。公司总体战略可分为稳定型战略、发展型战略(进攻型战略)和紧缩型战略。其中发展型战略和紧缩型战略又有多种具体的战略类型,它们共同构成公司总体战略体系。

经营级/竞争性战略,是单一行业/产品/市场企业,或者集团下面的子公司所采用的战略。经营战略的目的是通过集中一个具体的行业,或者一个产品/市场实现利润和市场占有率的最大化。这个战略主要解决在给定的产品/市场上怎样实现可持续竞争优势的问题。该类型战略包括:成本领先战略、差异化战略、集中化战略、产业结构与竞争战略。

职能级战略/策略又称职能部门战略,主要是企业内部各个非实体组织,包括职能部门或者生产单位的战略,是为了贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略,职能战略的主要目的是提高工作的有效性和效率。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。

如图11-1所示是企业战略层次与类型划分框图。

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图11-1 企业战略层次与类型划分框图

如果从战略实施的时间长短来看,企业战略可以划分为以下三种类型:①短期战略,一般是指时间跨度在一年以内的战略,有时也可以称为战略计划。②中期战略,一般的时间跨度是在一年以上,五年以内的战略。③长期战略,一般的时间跨度是在五年以上,十年之内。一般来说,企业规模越大,所需要制定战略的时间跨度就越长。