冲突分析的特点与10.8.3有关

2025-09-29 理论教育版权反馈

【摘要】：1）能最大限度地利用信息，尤其对难以定量分析的问题。3）既能进行事前分析，又能进行事后分析，并可进行政策和决策行为的分析。为了反映局中人不同的决策行为，在冲突分析中，可以根据决策者不同的特点，选用不同的决策准则，如Nash稳定解或连续性稳定解。7）重视信息的重要性。这种情况可以用合作对策来模拟和分析，以找出最有可能的合作方案。在分析中常用的方法有谈判模型和结盟分析。

1）能最大限度地利用信息，尤其对难以定量分析的问题。

2）具有严谨的数学（集合论）和逻辑学基础。

3）既能进行事前分析，又能进行事后分析，并可进行政策和决策行为的分析。

4）分析方法使用中几乎不需任何数学理论和复杂数学方法，容易理解和掌握。

5）用结局的优先序代替效用值，并认为对结局比较判断时无传递性，避开了经典对策论关于效用值和传递性假设等障碍。

6）决策准则存在差异性。为了反映局中人不同的决策行为，在冲突分析中，可以根据决策者不同的特点，选用不同的决策准则，如Nash稳定解或连续性稳定解（sequential stabil-ity）。在稳定性分析中，这些决策准则的不同点主要集中在以下几个方面：

①决策者在考虑自己的策略选择或想改变自己的策略选择时，他是否考虑任何由此而引起的连锁反应，即他是否考虑可能引起的其他局中人的策略变化。(https://www.chuimin.cn)

②在考虑这种连锁反应时，是否考虑对方（或其他各方）的偏好。

③是否允许局中人为了长远利益而暂时牺牲眼前利益。

④在考虑连锁反应时，局中人可以向前看多少步。

7）重视信息的重要性。在一个具有完全信息的冲突模型里，所有的局中人对于所涉及的冲突情况都有同样的认识，即他们都知道所有的局中人，每个局中人的行动、策略、偏好以及他的决策准则。但是在实践中，这种具有完全信息的冲突并不多见。实际的情况往往是某个局中人并不完全了解其他局中人的情况。有时为了自己的利益，他会保守一定的秘密，甚至散布不真实的消息。所有这些，都有可能引起某个（或所有）局中人对形势的误解（mis-perception）。误解可能发生不正确地估计其他局中人的行动、策略、偏好或决策准则，甚至会遗漏某些重要的局中人。

8）重视合作与谈判。在某些问题中，决策人之间存在着对话、谈判和合作的可能性，而巨由各方合作而导致的结果比不合作更为有利，因此局中人在最大化自己的偏好时，需要互相合作，而这种合作中又存在着冲突。这种情况可以用合作对策来模拟和分析，以找出最有可能的合作方案。在分析中常用的方法有谈判模型和结盟分析。

冲突分析的特点与10.8.3有关

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