不同的角度对决策问题进行分类-系统工程学及应用

2023-07-15 理论教育版权反馈

【摘要】：可以从不同的角度对决策问题进行分类：1）按方案引起的结论可以分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。3）按决策的形态性质分类，可分为程序化决策和非程序化决策。5）按决策者的数目进行分类，可分为单人决策和多人决策。6）按决策问题的规模划分为微观决策和宏观决策。7）按决策问题的构成可分为简单的单向决策和序贯决策。序贯决策又称为多级决策。如图10-1所示是用框图来表示决策分类。

可以从不同的角度对决策问题进行分类：

1）按方案引起的结论可以分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。确定型决策是指方案引起的是确定结论的决策问题；风险型决策是指方案可能引起多个结论，并巨知道各种结论发生的概率；不确定型决策是指方案可能引起多个结论，但不知道各种结论发生的概率。

2）按决策的作用范围分类（以交通运输决策为例），可分为运输战略决策、运输管理决策和运输业务决策。

①战略决策。主要是指与运输系统未来发展有关的全局性决策。如运输经营目标、经营方针、技术改造以及运输系统的长远发展规划等方面的决策。

②管理决策。主要是运输系统内各职能管理部门为贯彻全局性决策所作的具体的或局部的决策。如各种运输计划的制订、运输设备更新的选择等方面的决策。

③业务决策：主要是在日常的运输生产活动中为了提高生产或工作效率所作的决策。如运输部门间的经营协作、运输生产组织的局部调整、劳动定额的制定及生产任务的日常分配等方面的决策。

3）按决策的形态性质分类，可分为程序化决策和非程序化决策。

①程序化决策：是指目标明确，具备可供选择的方案，用一般的程序化的方法就可以找到一个最优方案的决策。这类决策可以建立固定的模式，有一套通用的决策方法。如材料的订购、常规的生产作业计划的制订等方面的决策。

②非程序化决策：是指高层次所面临的一种复杂的、用一般程序化的方法解决不了的决策问题。它是一种非例行决策，受许多因素的影响，没有规律可循，不可能建立一套通用的决策模式，这类决策要依靠决策者的知识、经验和判断力。如新技术的开发等方面的决策。

4）按决策问题目标数目进行分类，可分为单目标决策和多目标决策。单目标决策指的是对结论只由单一目标进行评价；多目标决策指的是对结论的评价是由多个目标构成。

5）按决策者的数目进行分类，可分为单人决策和多人决策。

6）按决策问题的规模划分为微观决策和宏观决策。微观决策一般指的是企业及企业范围以下各级的决策；如问题的规模大于企业级，则称宏观决策。

7）按决策问题的构成可分为简单的单向决策和序贯决策。前者指的是决策的问题只是从多个方案中通过决策分析、做出抉择就完成了决策过程；而后者指的是决策的问题由一些简单的单项决策问题串在一起组成的。序贯决策又称为多级决策。

图10-1 决策分类

8）按对属性评价方法划分时，有时针对某些属性难以用客观量定量描述，需要用模糊集理论中隶属度做出评价，对此类问题的决策称为模糊决策。

如图10-1所示是用框图来表示决策分类。

不同的角度对决策问题进行分类-系统工程学及应用

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