微观决策的基本要素探究

2023-07-15 理论教育版权反馈

【摘要】：从微观角度来看，决策的基本要素包括决策者、方案、结论、价值及效用、偏好和决策环境。由多方利益代表者构成的决策集体称多人决策，或称这个集体为决策组、决策集团。在决策分析中，一般无风险情况下对结论的评价称为价值，也可以用具体的益损值表征。由于决策后的行动方案后果和环境密切相关，所以我们要重视系统环境及未来的变化。

从微观角度来看，决策的基本要素包括决策者、方案、结论、价值及效用、偏好和决策环境。

1.决策者

决策者指的是决策过程的主体，即有理智的人，又称决策人。一般说来，他是某一方面或某一部分人的利益代表者。决策者在决策过程中起着决定作用。由多方利益代表者构成的决策集体称多人决策，或称这个集体为决策组、决策集团。虽然他们之间的利益可能是冲突的、矛盾的，但应积极地把他们看成是整个集体乃至社会福利的代表者。

2.方案

方案指的是决策过程可选择的行动或策略。方案可以是有限的，也可能是无限的。例如，建设一个工厂，可以建大型厂或中型厂，也可以建小型厂，这样就构成有限的三个方案。

3.结论

结论是方案选择以后所造成的结果。如果没有不确定性，则只有一个结论；如选择方案后，结果存在不确定性，则存在多种结论。例如，工厂建成后所生产的产品，在市场上可能面临畅销，销售一般，也可能滞销，这样就构成三种结论。

4.价值及效用

价值及效用都是指对结论所做的评价。在决策分析中，一般无风险情况下对结论的评价称为价值，也可以用具体的益损值表征。在有风险的情况下，价值将随风险的大小有所改变，称其为效用。风险情况下对价值的衡量就用效用来表示。效用取值[0，1]。

5.偏好

偏好指的是人们对各种方案、目标、风险的爱好倾向。可以定量表示偏好，也可以用排序的方式表示。

6.决策环境或自然状态、状态或条件

决策环境具有以下特点：①不依决策者的主观意志为转移；②对于同一决策问题，几种自然状态不能并存，只能出现其中一种；③在决策过程中，可以对它们进行数学表述或预测它们出现的概率。

由于决策后的行动方案后果和环境密切相关，所以我们要重视系统环境及未来的变化。

系统决策环境一般归纳为以下三种类型：