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系统决策问题的讨论与总结

【摘要】:有关系统决策问题我们将在第10章中讨论。

以上介绍的是常用的几种系统综合评价方法,在应用的时候,需要注意以下几个关键问题:

1.评价项目权系数的确定

常用的确定权系数的方法有两两比较法、加权平均法、功效系数法、主次兼顾法、效益成本法与罗马尼亚选择法和AHP方法等。

2.评价基准的确定

评价基准,可以是定量的各种物理经济的量,也可以是定性的分数、级数、序数和评语等,以表示不同的程度。确定评价基准时,要进行详细的调查研究,通过对大量统计数据的整理、分析和研究,确定出评价应分为几个等级,并对每个等级的界限进行确定。

3.评价的客观性问题

评价中有客观评价,也有主观评价。客观评价一般根据实测数据来评价,而主观评价往往随着评价者的主观判断而定。为了使评价的结果客观、可靠,就要求评价者做到:尊重客观,正确评价,不以个人偏见、喜好影响评价值,也不受环境(上级领导的意图以及群众舆论)的影响。

4.群评价的问题

有些评价是在一群评价者中进行的,如何综合群的评价,既不能简单地民主投票表决,也不能受少数人的操纵。

5.评价方法的选择

要注意评价方法的实用性,例如数据的可获得性、评价程序的简便性,特别不能为方法而方法,而应根据不同的问题选择适当的方法。

6.评价结果的表达

要注意评价结果的易懂性和可接受性。

7.评价与决策的关系

评价和决策是密不可分的两个既有区别又相互依存的组成部分。为了在众多的系统方案中作出正确的选择、科学的决策,就必须要有足够丰富的信息。其中,就包括要有足够多的系统方案的评价信息。评价是为了决策,决策需要评价,决策的过程有时也是评价的过程。在某些场合,决策与评价可以是等同的。因为,一旦作出了评价,决策问题也就迎刃而解了。当然,对于某些决策问题,还需要应用一定的决策技术才能够最终解决。有关系统决策问题我们将在第10章中讨论。