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规定总工期概率评估与优化

【摘要】:对于没有确定工作时间的网络计划问题,需要采用三时估计法。因此,就要对整个计划能否按规定日期完工进行概率评价。试画出该任务的网络图,找出关键线路,并进行总工期的概率评价。解答此问题可分两步走:①计算规定完工期的概率系数Z,其计算公式为为了便于查表,需将一般正态分布N转化为标准正态分布N(0,1),从而引进Z。表8-7 任务完成概率

对于没有确定工作时间的网络计划问题,需要采用三时估计法。但由于是估计就会产生一定偏差。因此,就要对整个计划能否按规定日期完工进行概率评价。对按期完工可能性低的计划重新安排,以避免盲目开工,不能按期完成预定任务,造成经济损失。

通常,大多数情况下可认为对工作完工时间的估计是符合正态分布的,因此各工作完工时间的估计偏差σij)可以用式(8-20)求出

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式中,to是最快完工估计时间;tP是最慢完工估计时间。

由各关键工作组成的关键线路的估计偏差,即总工期估计偏差可用式(8-21)求出

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[案例] 某任务经分解、分析后,得出的明细表见表8-5。试画出该任务的网络图,找出关键线路,并进行总工期的概率评价。

表8-5 任务明细表

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解:

根据三时估计法的计算公式978-7-111-43378-1-Chapter08-26.jpg,可以得出各工作的工时。再根据表8-5中列出的各工作之间的逻辑关系,画出网络图。经过事项时间参数的计算,确定出关键线路A→B→E。如图8-12所示。

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图8-12 关键线路

在图8-12中,各关键工作的估计偏差为

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则关键线路路长值即计划工期的估计偏差为

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总工期概率分析与评价主要内容包括:

1.规定完工期求概率

如图8-12所示,其任务的计划完工期为37天。

如果根据客观情况,必须31天完工,则此项任务按规定时间31天完工的可能性有多少?解答此问题可分两步走:

①计算规定完工期的概率系数Z,其计算公式为

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为了便于查表,需将一般正态分布N(Teσ2)转化为标准正态分布N(0,1),从而引进Z。把相应数值代入上述公式,得到

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如不是对整个工期,而是对某一事项的完工进行概率评价,在确定到该事项计划工期估计偏差时,应在各条线路中选取先行工作方差累计值的最大值。如计算事项④完工期的偏差值,应该选经①→②、②→③、③→④最后到事项④的方差,即事项④的标准差为

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②根据概率系数,通过查表8-6,求概率。

表8-6 概率系数与概率关系

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Z=-1时,查表8-6得到P=0.16,显然完成的可能性只有16%,属于较低水平(对比表8-7)。根据制订计划既要可行,又要先进的原则,概率值在0.3<P<0.7范围内是比较合适的。当P<0.3时,风险性太大;当P>0.7时,计划完成较易,不利于激发职工的进取精神。

2.规定概率求完工期

如对项目按期完工的可能性有要求,工期应规定多少时间为宜,可由式(8-23)算出

Ts=Te+Z×σcp (8-23)

[案例] 假设要求本节案例1的项目有90%的把握按期完工,规定工期为多少天合适?

解:P=0.9时,查表8-6,可得到相应的概率系数Z=1.3,代入式(8-23),则有

Ts=37+1.3×6=44.8(天)

说明若此项目规定为44.8天时,有90%的可能性实现按期完工。

表8-7 任务完成概率

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