并行工程工作步骤的优化方式和技巧

2023-07-15 理论教育版权反馈

【摘要】：保证产品信息的唯一性，并必须有统一的企业知识库，使小组人员能以同一种“语言”进行协同工作。PDM系统是实现并行工程的基础平台。PDM对产品开发过程的全面管理，能够保证参与并行工程协同开发小组人员间的协调活动能正常进行。其间必须插入中间协调，并用中间的结果作验证，其验证的结果与假定的偏离是后续阶段工作调整的依据。

1.建立并行工程的开发环境

理想的开发环境主要包括以下几个方面：

1）统一的产品模型。保证产品信息的唯一性，并必须有统一的企业知识库，使小组人员能以同一种“语言”进行协同工作。

2）一套高性能的计算机网络。小组人员能在各自的工作站或微机上进行仿真，或利用各自的系统。

3）一个交互式、良好用户界面的系统集成。有统一的数据库和知识库，使小组人员能同时以不同的角度参与或解决各自设计问题。

2.成立并行工程的开发组织机构

开发组织机构应有三个层次构成：最高层有各功能部门负责人和项目经理组成，管理开发经费、进程和计划；第二层是由主要职能部门经理、职能小组代表构成，定期举行例会；第三层是作业层，由各职能小组构成。

3.选择开发工具及信息交流方法

选择一套合适的产品数据管理（PDM）系统。PDM是集数据管理能力、网络的通信能力与过程控制能力于一体的过程数据管理技术的集成，它能够跟踪保存和管理产品设计过程。PDM系统是实现并行工程的基础平台。它将所有与产品有关的信息和过程集成在一体，将有效地从概念设计、计算分析、详细设计、工艺流程设计、制造、销售、维修直至产品报废的整个生命周期相关的数据，予以定义、组织和管理，使产品数据在整个产品生命周期内保持最新、一致、共享及安全。具体来说，PDM系统应该具有电子仓库、过程和过程控制、配置管理、查看和圈阅、扫描和成像、设计检索和零件库、项目管理、电子协作、工具和集成等。PDM对产品开发过程的全面管理，能够保证参与并行工程协同开发小组人员间的协调活动能正常进行。

4.确立并行工程的开发实施方案

首先把产品设计工作过程细分为不同的阶段；其次当出现多个阶段的工作所需要的资源不可共享时，可以采用并行工程方法；当后续阶段的工作必须依赖前阶段的工作结果作为输入条件时，可以先对前阶段工作做出假设，二者才可并行。其间必须插入中间协调，并用中间的结果作验证，其验证的结果与假定的偏离是后续阶段工作调整的依据。

并行工程已从理论向实用化方向发展，越来越多地涉及航空、航天、汽车、电子、机械等领域的国际知名企业，通过实施并行工程取得了显著效益。如美国武器制造供应商洛克希德导弹与空间公司（LMSC）于1992年10月接受了美国国防部（DOD）用于“战区高空领域防御”（Thaad）的新型号导弹开发，该公司的导弹开发一般需要5年时间，而采用了并行工程的方法后，最终将产品开发周期缩短了60%。

并行工程工作步骤的优化方式和技巧

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