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并行工程特点及本质

【摘要】:并行工程具有以下特点:1.并行交叉并行工程强调产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等种种活动并行交叉进行。并行工程的核心和本质体现在以下几点:1)强调用户需求,并把用户需求转化为完整的产品要求。对产品而言,这种竞争能力就是由产品的TQCS综合指标——交货期、质量、价格和服务组成。TQCS综合指标包含了并行工程强调的四大要素。

并行工程具有以下特点:

1.并行交叉

并行工程强调产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等种种活动并行交叉进行。并行交叉有两种形式:一是按部件并行交叉,即将一个产品分成若干个部件,使各部件能并行交叉进行设计开发;二是对每单个部件,可以使其设计、工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等各种活动尽最大可能并行交叉进行。

但要注意,并行工程并不等于同时工程,它还强调交叉。

2.尽早开始工作

正因为强调各活动之间的并行交叉,以及并行工程为了争取时间,所以它强调人们要学会在信息不完备情况下就开始工作。

并行工程的核心和本质体现在以下几点:

1)强调用户需求,并把用户需求转化为完整的产品要求。

2)交互作用、互相协调的并行研制过程,以便将产品的设计与产品的制造过程和保障过程用系统工程方法综合在一起,从而在产品的整个研制过程中综合考虑其性能、可靠性、维修性、保障性和生产性。

一个新产品从概念构思到生产出来是一个完整的过程(process)。传统的串行工程方法是基于二百多年前英国政治经济学家亚当.斯密的劳动分工理论。该理论认为分工越细,工作效率越高。因此串行方法是把整个产品开发全过程细分为很多步骤,每个部门和个人都只做其中的一部分工作,而巨是相对独立进行的,工作做完以后把结果交给下一部门。西方把这种方式称为“抛过墙法”(throw over the wall),他们的工作是以职能和分工任务为中心的,不一定存在完整的、统一的产品概念。而并行工程则强调设计要面向整个过程或产品对象,因此它特别强调设计人员在设计时不仅要考虑设计,还要考虑这种设计的工艺性、可制造性、可生产性、可维修性等等,工艺部门的人也同样要考虑其他过程,设计某个部件时要考虑与其他部件之间的配合。所以整个开发工作都是要着眼于整个过程(process)和产品目标(product object)。可以这么说,从串行到并行,是观念上的很大转变。

3)建立多学科(多专业)的综合产品研制机制及计算和辅助工程环境

4)强调系统集成与整体优化

在传统串行工程中,对各部门工作的评价往往是看交给它的那一份工作任务完成是否出色。就设计而言,主要是看设计工作是否新颖,是否有创造性,产品是否有优良的性能。对其他部门也是看他的那一份工作是否完成出色。而并行工程则强调系统集成与整体优化,它并不完全追求单个部门、局部过程和单个部件的最优,而是追求全局优化,追求产品整体的竞争能力。对产品而言,这种竞争能力就是由产品的TQCS综合指标——交货期(time)、质量(quality)、价格(cost)和服务(service)组成。在不同情况下,侧重点是不同的。在不同的阶段,关键因素是不同的,有时是交货期,有时是质量,有时是价格,有时是它们中的几个综合指标。对每一个产品而言,企业都对它有一个竞争目标的合理定位,因此并行工程应该围绕这个目标来进行整个产品开发活动。只要达到整体优化和全局目标,而并不追求每个部门的工作最优。因此对整个工作的评价是根据整体优化结果来评价的。

TQCS综合指标包含了并行工程强调的四大要素。可以说并行工程是一种更为广义的优化设计,更加着重于集成性、协同性、并行性。