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怎样应对不学无术的下属

【摘要】:不学无术的下属,为了引人羡慕或注意,他们常常夸大自己的重要性。这些轻浮、自命不凡的误导“专家”讲起话来如此自信,以致你当然会相信他们所说的话千真万确。放他们一马,用问题而不是用严厉的言辞指出对方的错误所在。建设性地告诫对方,不学无术地断章取义是个愚蠢的错误。这样,就能有效地阻止他们的不学无术的言论蔓延。

不学无术下属有什么特征呢?我们如果去留心观察,就不难发现他们的一些特征。不学无术的下属,为了引人羡慕或注意,他们常常夸大自己的重要性。这些轻浮、自命不凡的误导“专家”讲起话来如此自信,以致你当然会相信他们所说的话千真万确。几次受骗后,你开始明白这些人其实是志大才疏、自欺欺人。正如他们常常骗你相信他们是某方面的专家一样,他们总是夸大其辞,读了几篇文章、做了一点研究、听了几次讲座,便伊然以什么“专家”自居。他们想得到你的敬佩,并且想用这点舶来的“知识”换取你对他们的尊敬。

不学无术下属的心理自白如下:“公司为了加强管理,又制定出了一些新规定,这几条新的规定就是针对眼下的几种现象。是的,我想错不了。肯定就是这么回事。我得讲给别人听听,好让他知道我有多了不起。”

这种下属总是把一些事情吹嘘得条条是道、合情合理,不由得你不相信他所说的,虽然他不是有意瞎编,但却常常误导你。你可以采取一些措施来阻止他继续误导你。

1、和气地要求对方作说明

请他们解释一下自己说过的话。一旦要求作进一步说明,或者提供实例时,吹嘘者往往含糊其辞、支支吾吾,说不出个所以然来。当你还继续与他们共事时,最好劝阻他们而不是蔑视他们。吹嘘者不懂装懂、自欺欺人,是由于他们的才智学识太浅、太薄的缘故。当他们明白你不好糊弄以后,用不了多久,他们便转而去蒙别的什么人了。

2、不要直接揭穿

对于这种信口开河,讲起来不着边际的下属,也要给他们一定的回旋的余地,不能一棒子打死,即便看着他们自以为了不起的行为很生气,也不要存有什么戳穿他们的念头。你可以婉转地指出:“也许你指的是去年同时制定的另一条差不多的规定吧。除了几处细节外,他们的相似之处的确不少。有的时候,我自己也难以把它们分清楚。先做手头上其他工作吧,这一些事可等以后有时间了再商量不迟。”放他们一马,用问题而不是用严厉的言辞指出对方的错误所在。建设性地告诫对方,不学无术地断章取义是个愚蠢的错误。

要知道,这种下属满脑子都是自以为是、不着边际的想法,很像充满热气后膨胀起来的热气球。应对这样的下属,你可以泄他们的气,但是不要上去便扎他们几个眼儿,看着他们噗噗地瘪掉。你最好是慢慢来,一点一点地泄他们的气。这样,就能有效地阻止他们的不学无术的言论蔓延。