不学无术的下属,为了引人羡慕或注意,他们常常夸大自己的重要性。这些轻浮、自命不凡的误导“专家”讲起话来如此自信,以致你当然会相信他们所说的话千真万确。放他们一马,用问题而不是用严厉的言辞指出对方的错误所在。建设性地告诫对方,不学无术地断章取义是个愚蠢的错误。这样,就能有效地阻止他们的不学无术的言论蔓延。......
2023-07-09
不学无术的同事一切从自己的信条出发,只有相信他自己才是正确的,并且这种同事毫无道理地期望你完全同意他的观点。如果你挡了他的道,他就要毁掉你;而如果你与这种不学无术的同事有分歧,他会把你拖垮。不学无术的同事自以为是,确信天下惟有他正确,只有他自己才懂得推动工作的惟一正确方法。这种同事精力充沛、能量很大,他们不停地宣传鼓动,直到把你改变过来才肯罢休。他们宣传自己的信条就像他们在传播福音。起初,你还能据理与不学无术的同事相争,但你丝毫不能阻击或者减少他们的“宣传鼓动”。这样,一段时间以后,你没有力气了,就再也不能说什么了。你根本不能使他们改变主意,即使让他的思想稍微开放一点,哪怕是考虑一下另一种观点也休想做到。与这种同事周旋是很伤神的,但有一个“好处”:那就是迫使你重新思考问题。然后,你可能改变原来的观点,或者更坚定地认为你从来都是“对”的。
不学无术同事的心态是一般这样的:
“新的项目马上要批下来了,又要分配新任务了。他们(别人)虽然经验比较丰富,在这儿干的时间比较长,但是,在我先前的工作中,这个方法很有效。”
“我确信,它也会使这里的工作有起色。我检查过他们以前的工作情况。哦,完全不同。在这点上我不能让步。此项工作的成败,对我至关重要,因为它能决定是否使我在公司站稳脚跟。这对我、对公司都有好处。我必须使所有的同事都知道:我有最好的办法,我能最好的完成这项工作。”
这种不学无术的同事,他自己办起事来,就像在从事一项神圣的使命,别人不能打扰他们,他对别人提供的任何有效方法毫无反应。恐怕全组的人跟他在一起工作,仅仅是为了让他闭嘴。如果你不愿出卖自己的灵魂的话,就必须跟对方较量,以牙还牙。同他们的交往中,你要注意以下几个方面:
1、审视自我
你的目标是要客观行事,不要因对方的不学无术而感情用事。重新考虑你自己的观点,不学无术的人观察问题的方法跟你不同,而且固执己见。那个观点有道理吗?他是否在竭力把不能接受的标准强加于人?然而,再回到你自己的立场上,考虑正反两面意见。在陈述你的观点时,要清楚具体。要仔细评估自己的方案,找出与对方的异同,是自己的或是对方的方案更合适,或者能够互补,这样在应对他们的时候,你就有理有据了。
2、善意提醒
不学无术的同事都比较自信固执,这其间你要探明他在多大程度上受到这个工作的影响,并在工作中注意提醒他,他就有可能对这些善意的言语有所接受。你可以讲一些巧妙的话语:“你精力充沛,干劲儿十足,我们都很欣赏你全身心投入工作的精神。但这些记录提醒我们在哪个方面应谨慎从事,因为现在的形势难以捉摸。”
“这项工作不能出半点差错,这关系着大家的利益特别是你的利益,如果出现闪失,其后果对你个人前途有潜在的危害,而这一点,正是我要向你提及的。”
“工作中一个人不可能做到滴水不漏,必要的时候和大家一起碰碰头,交流一下意见,使工作质量更高,这有什么不好呢。”
3、充满自信
在陈述自己的观点时,要充满自信。因为自己的解决方案,除了有先进的理念和完美的步骤,以及平时积累的丰富素材,还经过了严密的推理和论证。所以,要充满自信地和对方竞争,自己就一定能够取胜。
其实,不学无术的同事总有其无知的弱点,你要善于发现他们的弱点,然后抓住其要害部位,一一击破。
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