王先生正在纳闷时,听到经理极力赞扬梁先生说,是他制定了能使本代理处各部门的工作更加协调的计划。但他又不知该怎样处理这件事,一直拿不定主意,是暗地里惩罚那位梁先生,还是公开揭露他窃贼的嘴脸。最令王先生感到难受的是,他很难证明这些设想真是自己的,而不是欺世盗名的下属——梁先生的。总之,应对欺世盗名的下属,关键是加强防范,与欺世盗名的下属相处时要具有强烈的自我保护意识。......
2023-07-09
在同事中有一类人会使你感到十分恼火,这类人就是——口是心非的同事。他们人前一套,人后又是一套;说话如放屁,没个响也没个臭,放了就完了。表面上看他们把你夸奖一番,就像是赞美一朵鲜花,其真实目的在于含而不露地羞辱、贬低你。这种口是心非的家伙就是不讲信誉的小人之流。
在工作中你会经常听到这些小人同事对你说的恭维话,有时,你还意识不到他们的话里有话。那些“好”话听得你很舒服,想都不想里面可能暗含贬义。可是细细思量,你便发现自己吃不准他们是真的话里带刺儿,还是自己的疑心太重。再次听到恭维话时,你就马上明白他们的确是在羞辱你,而并不是你的脑子出了问题,想偏了。当他们使用的双关语像倒钩一样扎向你时,明明知道他们别有用心,也知道自己应该反击,可是你却依然面带微笑谢他们,这时你真想踹自己几脚,恨自己干吗去谢刚刚羞辱和贬低过自己的人。
“我看小高那得意洋洋、干劲十足的样子,看来她是下决心要干在我的前头,我讨厌她那种让大家都向她看齐的作法。我几次邀她一同共进午餐,她都推说没有时间,难道吃个午餐都没有时间,其实我也没有那份诚意,只是投石问路,试探她一下罢了。”
“看来他决心是超过我,我得想办法把他像众星捧月一般捧得高高的,然后猛然把他摔下来,一下子把他打懵,挫挫他的锐气。”
“我要在他面前多说一些‘好听’的话,向他暗示自己一定不会超过他,让我在他面前看上去很顺眼,服服帖帖的。我还要吹捧他的工作报告写的棒极了,让他搞不清我的虚实,给他施加压力,给他多添乱子。”
这些都是“口是心非”同事的真实心态。
口是心非的同事,对人当面说漂亮话,骨子里却没有什么善意。当这种同事称赞你或恭维你时,好好想一想那些话是真是假。一经断定,轻松快乐地接受善意之词,对于含有恶意的言词,不理或反击羞辱之意。如果你想吞下那些羞辱,真的也好,假的也罢,你会被它们噎死的。
对于这种同事,你与他们谈话时要保持泰然自若,抓住主动权不放。在某些情况下,有必要像法官审犯人那样从冒犯者处逼出些“口供”来。你可以尝试着从下面三点做起。
1、质问对方
你可以这样问:“谢谢你,不过有一点我不太明白,以前我的哪些做法叫你不顺眼来着?”口是心非的同事本来就是虚情假意。当你认真问起言外之意时,他们也怕问出自己内心的私密来,通常躲躲闪闪、含糊其辞,而且反过来责怪你曲解其意。但是有一点很明确,因为明白你并不像他们想象的那么软弱可欺,他们以后就不会再找你的麻烦。
2、掘其深层含义
有的时候,在你看来是口是心非的恭维话其实可能是一种幌子,用来掩饰说话者对你的怨恨或愤怒。友好谈话便能帮助你们尽释前嫌。你可用平和的语气问:“你怎么会觉得我敏感?劳瑞,我倒是感觉你在生我的气。如果我做过什么冒犯你的事,你不妨告诉我,咱们可以说清楚。你说我的项目策划你非常喜欢,真叫我开心,我的确下了不少工夫。虽然每项工作我都做得非常认真,但是,还有很多不足之处,如果有哪方面工作没有处理好而影响到你们工作,或对我的项目运作上有什么意见都可以提出来交流吗?”不过,在交流中要注意区分赞扬与羞辱之意,对含沙射影的话下予理会,而要真心诚意对待赞扬和指正,以促进了解,共同进步。
总之,与没有信誉的同事交往时,你可具体情况具体分析并具体对待。如果这种人的口是心非对你没有造成什么不可估量的损失,你就权且他真在放屁得了;如若不然,对你构成损失,那你就不能容忍、纵容这种小人同事,而应把他们绳之以法。
有关防你该防之人的文章
王先生正在纳闷时,听到经理极力赞扬梁先生说,是他制定了能使本代理处各部门的工作更加协调的计划。但他又不知该怎样处理这件事,一直拿不定主意,是暗地里惩罚那位梁先生,还是公开揭露他窃贼的嘴脸。最令王先生感到难受的是,他很难证明这些设想真是自己的,而不是欺世盗名的下属——梁先生的。总之,应对欺世盗名的下属,关键是加强防范,与欺世盗名的下属相处时要具有强烈的自我保护意识。......
2023-07-09
傲慢无礼的同事一旦认为自己受到了不公正的待遇就会引起强烈的仇恨心理。这便是傲慢无礼同事的一些过激想法。和傲慢无礼的同事交往要学会开诚布公,努力消除其敌对情绪。还有,你要学会要处理直傲慢无礼同事之间的纠纷。当傲慢无礼的同事之间有纷争时,你要冷静的分析其中的原因,并正确地处理这些纷争,万万不可身陷其中,欲拔不能。总之,傲慢无礼的同事爱吵爱闹。......
2023-07-09
但就有一些同事,不幸成为这种多疑人中的一员。他们生性多疑,不弄清你是否可靠,他们是不会向你表态的。这种人内心对人不信任,总持怀疑的态度:同事们的身影经常在我脑中浮现,同事们靠得住吗?你别奢望在较短时间内,获得性格多疑同事的信任,走进他的内心深处。只要少一些猜忌和隔阂,设身处地地去帮助他们,相信用你的一片诚心,会使性格多疑的同事有所改变,公司的大家庭中就会多一些信任和团结。......
2023-07-09
没有信誉的上司至少包括以下两种:一种是口是心非的人;一种是背信弃义的人。这是那些没有信誉的上司小人的惯用语录。明白了口是心非上司的特点,怎样才能和这种上司相处呢?与背信弃义的小人上司共处,你要巧妙地使他确信你能帮助他达到他预期的目的。......
2023-07-09
而上司的这些想法,恰恰是他猜疑你、不信赖你的表现。可以想象,一个颇具才能、屡屡创造业绩的人,若是不能得到上司的信赖,那将是一件多么令人苦恼的事,因为它将大大影响一个人的事业以及他的前程。可以说藤尺武夫的成功,有很大一部分都来自于他的上司——本田宗一郎对他的信赖。......
2023-07-09
生活中常常有这样一些人,他们往往是我行我素,对人冷若冰霜、傲慢无礼。在这种人中,他们的这种傲慢无礼并不是由于他们对你有意见而故意这样做。傲慢无礼的人尖酸刻薄,尖酸刻薄类型的人是不受人欢迎的。对此,最合适的应对技巧如下:第一,尽可能地减少与其交往的时间。在能够充分表达自己的意见和态度,或某些要求的情况下,尽量减少他能够表现自己傲慢无礼的机会。......
2023-07-09
维生素A缺乏症常见于营养不良以及长期腹泻的婴幼儿。如果经诊断属于维生素A缺乏的婴幼儿,需要每天补充一定剂量的维生素A。对于维生素A缺乏婴幼儿,在医生的指导下进行适量的补充,正规治疗不会引起维生素A中毒。因此,在纠正维生素A营养不良的同时,还应纠正其他营养素不良的问题。本章回顾本章主要阐述了婴幼儿常见五种营养疾病包括佝偻病、营养不良、小儿肥胖、贫血、维生素A缺乏症。......
2023-07-04
相关推荐