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创新的人力资源管理理念

【摘要】:能本管理中的“能”,其内在构成是知识、智力、技能以及实践创新能力等四个方面。即由知识到智力再到技能,最后提升到实践创新能力,这实际上呈现的是一种由低层次发展到高层次、由认识世界发展到改造世界的过程。

(一)树立人本管理新理念

人本管理是指把员工作为组织中最重要的资源,综合员工的能力、兴趣、特长、心理状况等各方面的情况来科学地安排最合适的岗位,并充分地考虑到员工在工作中的成长和价值,通过整体性的人力资源开发计划,极大地调动和发挥员工的工作主动性、积极性和创造性,从而提高其工作效率、增加其工作业绩,为组织发展目标的达成做出最大的贡献。

(二)树立能本管理新理念

能本管理是一种以人的能力为核心的管理,是人本管理发展的新阶段,它源于“人本管理”,同时又高于“人本管理”,是更高层次和更新意义上的“以人为本”的管理。能本管理中的“能”,其内在构成是知识、智力、技能以及实践创新能力等四个方面。即由知识到智力再到技能,最后提升到实践创新能力,这实际上呈现的是一种由低层次发展到高层次、由认识世界发展到改造世界的过程。

(三)树立激励管理新理念

高校图书馆在对馆员的激励问题上,物质激励应是最基本的激励方式。因为生理需求是人们最基础的需求,而物质也最能满足人们的生理需求,所以物质激励还是首选的。随着社会经济的发展,人们的需求逐步提高,会更多地注重精神方面的需求,求得社会认同和尊重的愿望会更加强烈。所以,高校图书馆馆员不仅需要物质方面的激励,更渴望受到来自社会的尊重和自我价值实现的精神激励。