新形势的来临使得高校图书馆人力资源的开发与管理已迫在眉睫。现实中,传统图书馆的诸多职能正在被数字化、网络化图书馆所取代,服务功能随之不断扩展,在高校图书馆现代化管理中,计算机技术、网络化技术已得到广泛的应用。所以,高校图书馆只有通过对人进行深层次的开发,加强人力资源管理,促进人力资......
2023-07-06
(一)调动馆员积极性,激发图书馆活力
高校图书馆是为高校教学、科研服务的学术性机构,是高校信息化与社会信息化的重要基地。高校图书馆的生存和发展主要依赖于三大资源:一是物力资源,它包括物理馆舍、技术设备、文献信息资源等。二是财力资源,即经费来源。三是人力资源。其中人力资源是首要的具有主观能动性的生产要素,物力和财力两大资源属于高校图书馆管理的对象和手段,其合理配置和有效运作必须依靠人,需要人去掌控和支配,它们处于完全被动的地位。对于图书馆第一要素的人力资源来说,他们是图书馆管理的主体,是一种活的资源,他们使用和支配着图书馆其他资源,对高校图书馆的发展起着积极的决定性的作用。
(二)优化人力资源配置,增强图书馆凝聚力
在高校图书馆,管理者与馆员之间,馆员与馆员之间,馆员与读者、用户之间,馆员与文献信息资源之间,其配置是否科学合理,直接影响到图书馆工作能否顺利开展。高校图书馆业务工作与其他工作一样,需要图书馆的管理者与馆员的密切协调配合,需要根据每一个具体的业务岗位情况把最适当的人放在最适当的岗位上,追求岗位人员配置“人事相宜”,促使他们在合适的岗位上充分发挥自己的聪明才智,不断提高自己的适应能力和业务水平,提高对工作的兴趣,从而保持对图书馆业务工作高昂的热情与干劲。
(三)培养和开发人力资源,提升图书馆竞争力
在当今高校图书馆数字化、信息化和网络化时代,图书馆服务内容发生了重大变化,馆藏文献信息资料的数量已经不再是衡量一个图书馆的唯一标准,人们更加注重信息的传递。多层次和多样化的读者文献信息需求,决定了馆员知识结构的复合化、学科交叉化与服务方式的个性化。为了主动适应社会新形势对图书馆事业发展的新挑战与新要求,高校图书馆通过对人力资源的引进开发、配置、培训、使用和考核等全过程的管理,有规划、有计划地对图书馆的人力资源进行有效管理。
这样,使高校图书馆馆员尽快掌握现代技术,具备比较全面的各类专业知识,熟悉网络上的诸多服务功能,增强信息化意识,拓展信息来源,善于科学处理信息,能追踪前沿信息、综合分析信息,具有从各种专业数据库中搜集、提取信息资源,并进行鉴别、选择、综合分析及加工的能力,具有制作电子文摘、数据文件及有关文献信息目录等资料的编辑水平,能提供更快捷、更省时、更符合读者需求的增值服务,能够针对不同的读者和用户,全方位、多角度、灵活地选择各种信息资源,为读者和用户提供多重信息服务,帮助读者和用户得到所需的信息,确保文献信息服务的准确性和针对性。
(四)促进馆员自我价值实现,达成图书馆和个人目标的双赢
如今的高校图书馆,各种先进的技术和设备不断被引进和应用,信息的组织和传递也日益科技化。科技是由人才在推动助力的,高精尖科学技术必然是高层次人才的阵地,高校图书馆现代科学技术手段及设备的应用,同样也离不开人才的支撑。因而,人才在现代高校图书馆事业发展中越发变得重要。
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2023-07-06
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2023-07-06
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2023-07-06
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2023-11-30
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2023-07-06
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2023-07-06
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2023-11-28
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