桃源产业发展全面规划：信合贷款的杠杆支点

2023-07-04 理论教育版权反馈

【摘要】：开发桃源，出路在产业，关键是人才，基础是教育。桃源的产业是软硬兼施、两软两硬。软的是第三产业，兴旺发达，引领潮流。硬的是第一、第二产业。桃源冬桃合作社以陶根为社长，胡三妹、陶气、舒国强、陆保九、陶宝6家组成，各以梯田50亩，桃源信用合作社5万元小额贷款为股金加入。获得五万元小额贷款者

开发桃源，要守正出新。守住什么呢？守住桃源的美丽，守住桃源的理想，守住蓝天白云人和谐，守住桃源的青山绿水和生态环境。出新在哪里呢？与此同时，我们又要对桃源的传统理念彻底的颠覆。桃源，不再是躲避混乱的“世外桃源”，桃源人不再是穿着秦时服装的“老古董”，不再是“不知有汉，无论魏晋”的闭塞状态。桃源不再与世隔绝，不再是渔夫做了记号也找不到的神秘地方。如今桃源伸出双手，敞开胸怀，无比热情的笑迎天下来客。

开发桃源，出路在产业，关键是人才，基础是教育。在教育坚实的基础上，该进城的进城，该下乡的下乡，人才和产业，一片活跃景象。

桃源的产业是软硬兼施、两软两硬。

软的是第三产业，兴旺发达，引领潮流。诸如桃源特色旅游和桃源文化养老，要开拓出与众不同的旅游产业和敢为天下先的养老产业。来桃源旅游，就是参观中国历史与文化博物馆，让这里积淀的厚重历史文化重活起来，让我们穿越千年，重温战国风云，秦汉帝国的强盛，重演那些激动人心、荡涤胸怀的历史故事，重见那些叱咤风云的历史人物，吟诵传颂千古的诗词和华章；桃源养老，人生终极理想，吸引世界、中国知识界人士来桃源，享受人间天堂般老年生活，传播源远流长的中华文明。

硬的是第一、第二产业。种植出产桃源冬桃和白茶，成为世界全球名牌产品，满载中国人民的深情厚意，送往世界各地和华夏家庭；引进高新技术人才和产品，大力兴办高新企业，充分运用虚拟智能技术形成的水风光能源成套系列产品，向全国、全球输送生态循环能源新产品。

根据以上思路，经过三月调研，取得江南农大与建昌县政府通力支持，春桃与东进合力写出了《桃源产业设想与可行性报告》，遵循无工不富，无农不稳和无商不活的传统思路，守正出新，确立土地流转和规模经营两条主线，坚持现代农业、现代产业之路，以县、镇政府与江南农大合作为基础，以桃源九村农民开荒的600亩山地试验基地为平台，吸收桃源镇农户积极参加，建立集政、产、学、研、用五位一体的桃茶开发基地，并采用市场化运作方式，建立全方位规模开发性公司。这些开发性公司就是：水风光生态循环微电网开发公司、现代园艺茶桃开发经营公司。围绕这两大公司，筹建桃源旅游农宿公司，桃源文化传播艺术演出公司，桃源旅游物业管理公司、茶桃储运经销公司、桃源教育培训中心、桃源文化艺术图书馆。待条件成熟，开办文化养老公寓，逐步推广树葬、河葬等移风易俗、现代殡葬服务。

发展思路是，实业与服务，产业并重，实业优先，服务紧跟；实业与金融并重，实业优先，金融不能缺位，充分依靠国家金融政策和挖掘保险潜能；守正与创新并重，因地制宜，大国小农贴合国情、农情；规模与小微并重，集小微为规模，基础扎实、步履稳重。品牌战略与文化传统并重，品牌优先，发挥传统，充分打响千年“桃源”战略品牌；体制与机制创新并重，依靠政府主导和国有单位优势资源，培植乡村小微企业和农村专业户，有机组合，层次清晰，全民农宿，特色旅游，走共同富裕之路；重点培植养老优势，走差异服务之路，形成特色产业，走品牌创意文化之路，有出有进，有为有不为，走城乡融合、互助互利之路。

国家大力鼓励新农村建设，春桃是世界名牌大学金融学博士，又以管理学为优势，金融理念处于领先地位；同时她生于桃源，家在农村，紧贴地气，再加她与丈夫东进专业优势相结合，背后有农业大学技术优势的支撑。天时、地利和人和，万事俱备，不欠东风，此时不扬帆，还待何时？为此，她与东进拟定了一个主体金融开拓计划，就是产业先旺，再资本盘活，信贷多桥，规模为核，小微为围，大河小沟，汇流入海，撬动桃源，使之成为不仅美丽，而且富裕的旅游胜地——世界桃源。

不久，水风光生态微电网，发明专利获准中国授权（注4），一炮打响，可在全国推广，国家已批准为创新项目，通过鉴定、验收，可申报新型产业计划，投入市场运作，由春桃以个人资金200万元，东进专利技术和农大项目申报，组成三架马车，形成45%、22%、33%股份制公司，率先获得授信额定2亿元，国家贴息1千万元，此项目在人民银行大力支持下，力主落地桃源信用社，该社一步登天，跻入全国百强乡镇信用社先进行列。资金到位后，东进原先留下有太阳光伏和风机未到位的填空题，立刻全部完成。水风光微电网供电能力随即翻倍，桃源生态电能达到1000千瓦。紧接着，水风光生态微电网技术开发公司又分别向法国、澳大利亚及非洲、亚洲、南美洲的有关国家申请了专利保护。

茶桃开发经营公司注册资金500万元，春桃个人出资300万元，占股60%，东进代表学校技术优势作股20%，12个残疾村民以山地流转供作桃茶基地600亩，抵押贷款，每户5万元，共在桃源信用社获得贷款60万元，占股12%。农业大学投资140万元，资金占股28%。

桃源冬桃合作社以陶根为社长，胡三妹、陶气、舒国强、陆保九、陶宝6家组成，各以梯田50亩，桃源信用合作社5万元小额贷款为股金加入。然后，又以冬桃基地300亩入股，加入桃源茶桃开发经营公司；桃源白茶合作社，以胡茶妹为社长，陶冬根、舒淑兰、马兰花、谢秋菊和陶求远6家组成，各以荒山野坡开发的茶园300亩，桃源信用合作社每户5万元小额贷款为股金加入。同样，白茶合作社以茶园300亩入股，加入桃源茶桃开发经营公司。胡三妹和陶冬根等12人为公司固定工作人员，每人每月工资500元。

桃源文化艺术演出公司，注册资金50万元，春桃投资10万元占股20%，高博大叔及子高峰、孙高志浩出租房屋场地，另加10万元现金，占股40%；由高博担任董事长，高志浩为总经理。其余40%股份，由高志浩的同学郑妙香、李毅、董元、黄建国、王媛媛、秦岚出资占股，这些同学作为常务董事，还参与击筑、弹琴、歌舞等演出。其中，郑妙香、李毅还负责创意、策划、编剧和导演等工作。高志浩、郑妙香等七人为固定工作人员，每人每月保底工资600元，奖金随演出收入的40%而发。

桃源旅游农宿开发公司，注册资金100万元，春桃出资30万元，占股30%，其余股份自愿投入，但最高不能超过5万元，不足部分由春桃负责补齐，动员乡镇全民参加，每户农舍条件具备都可报名，条件暂不具备，需要创造条件者，由申请农户向信用社申请小额贷款。获得五万元小额贷款者，公司给予一万元无息贷款，上下额依次推算。此款可在日后农宿收入中扣除。旅游农宿公司负责广告宣传，客源开发、分配以及后勤管理，提供公共服务，侧重于服务资格、服务等级考核，服务态度，诚信可靠，饮食安全，清洁卫生等方面检查。重点是制定管理规范，实施细则，处理诉讼要求等，狠抓“进出口革命”即厨房和“厕所革命”，凡厨房和厕所不符合清洁卫生的农户，拒绝加入农宿联盟。

养老公寓在条件成熟时，从农宿山庄中，择优选入；教育培训中心，多年以前“鬼谷子”先生已在桃源创造奇迹，桃源人日思夜盼，这个奇迹的再现。

桃源产业发展全面规划：信合贷款的杠杆支点

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