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九岭论剑:怀信前行,感受真实视角

【摘要】:这是我国千千万万工作在信合事业基层,生活在广大农村的人们都密切关注的问题。九岭,桃源诸山中最高峰,“剑”指信合锋芒,意为发展方向也。高大叔的意见,振聋发聩,反响热烈,桃源信用社主任宋杰及工作人员都给予力挺。七嘴八舌,讨论热烈。

大约在二十世纪末和二十一世纪初,银行业管理高层,便传出信息,通过2~3年的时间,对农村信用合作社,要进行战略性改制,使之成为最大社区性、零售型银行。这一消息迅速传遍中华大地。不久,北京、上海和宁夏率先组建了农村商业银行天津成立了农村合作银行。这些“社”转“行”的信息,关系着三万多个乡镇信用社的前途命运,牵动着数十万计乡镇信用社干部的神经,农村金融机构欲往何方?这是我国千千万万工作在信合事业基层,生活在广大农村的人们都密切关注的问题。大约也就在这个时候,一些信用合作社干部,趁来桃源社参观取经为契机,自发探讨我国改革中农村金融机构的定位和作用。讨论热烈,争议尖锐,其中不乏视角新颖的观点,所以有人说是“九岭论剑”。九岭,桃源诸山中最高峰,“剑”指信合锋芒,意为发展方向也。主流意见人士说:当前我国农村金融改革正在不断深化。部分信用社改制为股份制农村商业银行,已不再具有农村合作性质。许多新型农村金融机构(如村镇银行)纷纷进入农村金融市场,为“三农”提供金融服务。这些人士说,中国农村金融领域发生了巨大变革,农村金融改革发展正在步入新的历史发展阶段。

对此,一些长期,甚至终生工作在信合事业上的基层乡镇信用社干部,提出了自己看法和不同意见。其中以桃源信用社的退休社干高博(他本是参与陪同的后勤服务人员)反映最为激烈,也最具代表性。他说,“三农”空前发展,“三农”服务金融机构空前增加,我国农村金融领域变化巨大,信合事业已步入新的历史阶段,这些都是十分可喜的现象。但是,农村金融基本格局仍然没有改变。这是因为,第一,目前除村镇银行等是农村金融新生力量外,其余仍是原来就有、现在返回农村的金融机构,甚至是“国”字号的银行;第二,有些信用社,改制为农商银行,应因地制宜,分步进行,不能一刀切,更不能齐步走。比如,经济发达地区与欠发达地区,东部地区与西部地区,城乡结合处与远离城市的山乡远郊,就不能“一、二、一”齐步走。第三,六十年来,坚守农村,坚持三农服务的农村信用社,正面临着空前严峻的考验,众多原先就有和一些新生金融机构,逐鹿农村,竞争将空前激烈和残酷。正因如此,不论是原来的农村信用社,还是其改进、发展或改制了的农商银行,农村合作银行,为“三农”服务的宗旨不能丢,这是它们屡战不倒的“定海神针”。奋斗在农村金融前沿一线的人们,应清醒地看到:能否守住阵地,保持主力地位,就看能否正面应对当前挑战,抓住六十年一遇的大好机遇,彻底改造自己,跟上时代节拍。

头发全白,始终在农村信合金融一线工作的高大叔说:应该说,农村信用社几乎与其“央妈”中央人民银行同时诞生,有着光荣而悠久的历史,但也正因为如此,它历经坎坷,几番折腾,始终没有能够打造出自己的核心竞争力。其具体表现为:第一,未建立起自我约束、健康健全的现代金融企业治理制度。它虽然饱经风雨,但几次从困难中化险为夷,都是依赖“央妈”代表的党和政府出手相救。现在,农村形势发生了巨大变化,农村信合金融机构自己也已长大,在挑战和机遇面前,是应该勇敢地走出来的时候了!第二,股权分散,且不透明,缺乏真正对股东负责的“人格化”持股主体;第三,董事会、监事会和经营高管层职责不清,管理混乱,存在重大风险缺陷,关联贷款、股权质押、套取现金等高危金融风险时有发生;第四,娘家虽是“央妈”,但婆婆变换多,农村金融机构作为小媳妇,总是处于被动地位,难有大作为。长期以来,体量小、数量多、过于分散等劣势,未得到根本扭转;第五,无长远战略规划,绩效考核不科学、不公正,人才难以发现和提拔;第六,农村金融机构一线工作人员,奉献大、回报小,吃的是草,挤出的是奶,长此以往,极大地挫伤了他(她)们的积极性。

高大叔的意见,振聋发聩,反响热烈,桃源信用社主任宋杰及工作人员都给予力挺。他们说:我们都是移民桃源的燕赵后人,知道“秦琼卖马”的故事,更晓得一分钱难倒英雄汉,金融市场十分残酷。有人发言,我们不是要扶贫吗?中国农民小康后,请问,信用社统统变成商业性银行,将来有人返贫谁来帮?又有人说,信用社代表政府,送羊送猪,甚至送钱,像以前那样贫下中农借款一风吹,又脱得了贫吗?有人还说:国有大银行,打回农村,耗费得了那么大的成本吗?它们的大数据、云计算,确实很先进、很科学,但金融服务的对象是三农,它们最终要从云端落地呀!而大数据更要落实到三农中的主体农民的头上!有人说:信用社土生土长,接地气,人多地广,网络密布,这不就是它的长处吗?在广大农村,信用社如鱼得水,长袖善舞,只要保持三农服务本色,就能立于不败之地。又有人说:农村包围城市,信用社改制农商银行,要进城去与国有银行抢地盘呢?有的人回答:舍弃农村优势,进城去和银行竞争,是否有点冒进?我们与大银行应该有所分工,有所侧重吧?否则,同质化竞争不就更加严重吗?

七嘴八舌,讨论热烈。桃源信用社主任宋杰更是语出惊人。他说,各种金融机构进驻农村,这决非无的放矢,完全是深思熟虑,有备而来。这是因为它们看到了,三农在中国的重要,建设新农村势在必行,农村资金池将要满溢了。第一,中央投资必定要向三农倾斜;第二,农村外出打工,汇入农村的钱日益增多,农村人口负担减轻,必然存储资金增多;第三,发展农村旅游、农宿,城里人的钱也会投进农民钱袋子。从另一方面看,农村产业规模上不去,GDP占比,平均在10%以下,有的地区,农村GDP占比,甚至在5%以下,就拿西部经济领头羊之一的成都来说,农村GDP占比已降至4%以下。农村钱多了,又没地方花,存到哪里呢?当然是存到国字号大银行在农村的营业部啰,就是理财项目,也是选国字号的保险嘛!这样,非信合化的农村金融机构不就是一台台抽水机,将农村富裕资金抽往城市去吗?从金融角度看,这仍然是农村支援城市,而不是城乡互动!更谈不上城乡融合。这不是与中央精神背道而驰吗?怎么办?我看信合人要理清认识,正确应对。首先,农村要去空心化,吸收人力返乡,更要鼓励人才下乡。这样,农村才能上产业规模,才有花钱的地方、投资的项目,才能自己的钱自己用,产生的效益富裕农民,使促三农事业兴旺发达;第二,要发挥农村信用社揽储的先天优势,不要自断胳膊,守住和发展原有的揽储途径。要知道,“行”也好,“社”也好,储蓄、存款都是金融机构的生命线,农村信用社是地方性金融机构,它不是抽水机,而是“自灌地”,自己的钱自己用,不通过抽水机,它们的钱是跑不到外地去的?从这点来说,信用社、农商行的投资风险是最小的!也是从这个角度,信用社没有必要过早进城,跻入红海,在各类金融机构(有可能外资金融机构越来越多)鳞次栉比,同质化激烈竞争中,拼个你死我活,遍体麟伤!